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上市銀行理財收入“大縮水”

2019-04-15 11:10:40 國際金融報 

圖蟲創(chuàng)意 圖

資管元年,銀行理財業(yè)務(wù)表現(xiàn)如何?

近期上市銀行陸續(xù)披露的2018年年報或許能給出答案。從已披露的年報來看,理財業(yè)務(wù)收入下降、理財規(guī)模保持穩(wěn)定是多家上市銀行的共同特征。

理財收入普降

一方面,金融去杠桿加強,同業(yè)理財規(guī)模大幅壓降;另一方面,理財業(yè)務(wù)凈值化轉(zhuǎn)型,銀行理財?shù)氖杖朕D(zhuǎn)為單純的手續(xù)費收入。

據(jù)《國際金融報》記者整理,部分上市銀行在年報中公布了理財業(yè)務(wù)收入數(shù)據(jù),也有部分銀行僅公布了包含理財業(yè)務(wù)收入的手續(xù)費收入。

總體來看,理財業(yè)務(wù)收入下降是多家上市銀行的共同特征。

國有銀行方面,2018年,建設(shè)銀行理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)收入為111.13億元,較2017年下降44.55%;工商銀行2018年實現(xiàn)理財業(yè)務(wù)收入421.78億元(含個人理財及私人銀行275.96億元,對公理財145.82億元),同比下降18.62%;郵儲銀行公布了2018年全年實現(xiàn)的理財業(yè)務(wù)手續(xù)費收入,為45.89億元,同比下降5.11%。

雖然農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、交通銀行沒有直接披露理財收入的相關(guān)數(shù)據(jù),但包含理財業(yè)務(wù)的手續(xù)費收入同樣出現(xiàn)下降。

年報數(shù)據(jù)顯示,2018年,農(nóng)業(yè)銀行代理業(yè)務(wù)手續(xù)費收入下降8.1%;中國銀行實現(xiàn)手續(xù)費及傭金凈收入872.08億元,同比減少14.83億元,下降1.67%。兩家銀行均在年報中表示,原因主要是商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)和代理保險業(yè)務(wù)收入減少。

此外,交通銀行管理類手續(xù)費收入為125.24億元,同比減少24.24億元,降幅為16.22%,主要是由于該行理財產(chǎn)品收入減少。

相比國有銀行,股份行的降幅更為明顯。其中,平安銀行(000001)的理財手續(xù)費收入由2017年的34.11億元降至2018年的13.65億元,降幅達60%;光大銀行(601818)2018年理財服務(wù)手續(xù)費僅為8.76億元,上一年這一數(shù)字為34億元,降幅高達74.24%;此外,中信銀行(601998)、招商銀行(600036)、浦發(fā)銀行(600000)理財業(yè)務(wù)收入也較2017年分別同比下滑50.32%、37.5%和56.4%。

上市城商行方面,2018年年報顯示,寧波銀行(002142)的理財產(chǎn)品及資管計劃收入為74.82億元,同比下降28.55%。此外,江陰農(nóng)商銀行2018年理財產(chǎn)品及資管計劃收入為15.22億元,較上年末下降41.5%。

對于上市銀行理財收入的普遍下降,融360大數(shù)據(jù)研究院金融分析師楊慧敏在接受《國際金融報》記者采訪時指出,主要原因在于資管新規(guī)的影響。

“一方面,金融去杠桿加強,同業(yè)理財規(guī)模大幅壓降,來自于同業(yè)的理財業(yè)務(wù)收入減少;另一方面,以前理財盈利模式除了手續(xù)費還有利差,而現(xiàn)在隨著理財業(yè)務(wù)的凈值化轉(zhuǎn)型,銀行理財?shù)氖杖朕D(zhuǎn)為單純的手續(xù)費收入,所以導(dǎo)致理財收入下降!睏罨勖暨M一步指出。

向凈值化轉(zhuǎn)型

各家銀行在壓縮保本理財規(guī)模的同時,也在持續(xù)推進產(chǎn)品凈值化的進程。比如,浦發(fā)、中信等銀行凈值理財占比飛速上升。

相比理財收入的大幅下降,但從上市銀行的年報數(shù)據(jù)來看,理財產(chǎn)品規(guī)模和變動幅度則較為穩(wěn)定。

截至2018年末,工行非保本理財產(chǎn)品余額2.58萬億元,小幅下降3.4%,但仍居行業(yè)第一。

建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行的理財產(chǎn)品余額分別為2.19萬億元、1.66萬億元,較2017年末的2.09萬億元、1.76萬億元,分別增長4.78%、縮減5.68%。

交通銀行表外理財產(chǎn)品余額達7696.69億元,較上年末增長11.83%,增速相對較高。但在國有大行中,該行表外理財余額僅為工行非保本理財存量的30%左右。

理財產(chǎn)品規(guī)模較大的還有招商銀行。根據(jù)該行年報,截至2018年末,理財產(chǎn)品余額(不含結(jié)構(gòu)性存款)為1.96萬億元,較上年末增長4.6%。理財產(chǎn)品募集資金余額、表外理財產(chǎn)品募集資金余額在商業(yè)銀行中均排名第二。

其他股份行方面,截至2018年末,民生銀行(600016)理財產(chǎn)品存續(xù)規(guī)模為1.44萬億元,較上年末增長25.22%;光大銀行理財產(chǎn)品余額為1.24萬億元,同比增長11.71%。

城商行方面,截至2018年末,鄭州銀行、寧波銀行存續(xù)理財產(chǎn)品規(guī)模分別為454.94億元、2594億元,較上年末分別下降7.91%、增長7.1%。

對于上市銀行理財收入大幅下降而規(guī)模變動幅度不大,楊慧敏表示,主要在于盈利模式的變化,以前是利差模式,現(xiàn)在是管理費模式。2018年下半年,隨著理財新規(guī)的下發(fā),政策松綁,理財規(guī)模逐漸回升。此外,股市和P2P高風(fēng)險投資表現(xiàn)不佳,部分投資者回歸銀行理財?shù)确(wěn)健型產(chǎn)品。所以規(guī)模相對比較穩(wěn)定,但由于盈利模式的變化,理財收入大幅下降。

值得一提的是,上市銀行年報也反映出壓降保本理財規(guī)模的趨勢。其中,2018年年報顯示,建設(shè)銀行存續(xù)保本理財產(chǎn)品344只,存續(xù)金額為3417.79億元,較上年減少126.57億元。

平安銀行致力于將保本理財“換血”為結(jié)構(gòu)性存款和非保本理財。截至2018年末,該行保本理財產(chǎn)品余額為826.65億元,較上年末下降36.1%;同時,結(jié)構(gòu)性存款余額為4335.62億元,較上年末暴漲99.2%;非保本理財產(chǎn)品余額5377.81億元,較上年末增長7.3%。

鄭州銀行在2018年年報中表示,截至2018年末,該行同業(yè)理財規(guī)模為139.2億元,較上年末下降39.08%;保本理財規(guī)模為91.22億元,較上年末下降23.33%。

各家銀行在壓縮保本理財規(guī)模的同時,也在持續(xù)推進產(chǎn)品凈值化的進程。

農(nóng)業(yè)銀行表示,2018年加快推動理財產(chǎn)品凈值化轉(zhuǎn)型,凈值型產(chǎn)品體系構(gòu)建完善,凈值型產(chǎn)品規(guī)模超過5000億元;2018年,交通銀行的凈值型理財產(chǎn)品日均規(guī)模較上年增加356.19億元,凈值型理財產(chǎn)品日均規(guī)模占表外理財比重較上年上升4.83個百分點至15.52%。

多家銀行凈值理財占比飛速上升。比如,浦發(fā)銀行的凈值理財產(chǎn)品規(guī)模突破4000億元,占比提升至48.68%;中信銀行個人凈值型理財產(chǎn)品存量規(guī)模占比較上年末提升25.98%。

子公司加速落地

成立理財子公司需具備一定業(yè)務(wù)規(guī)模,商業(yè)銀行可以通過引入外資金融機構(gòu)、大型國企和民企、非銀金融機構(gòu)等外部股東。

記者注意到,此前陸續(xù)有20多家銀行宣布成立理財子公司。截至目前,5家國有銀行的理財子公司已全部獲批。已遞交理財子公司申請材料的多家股份制銀行也在年報中表示,目前正在內(nèi)部推進各項工作,實現(xiàn)向理財子公司的平穩(wěn)過渡。

從目前透露的情況來看,各大銀行理財子公司將采用的模式并不相同。有些銀行表示將保留總行的資管部門,還有銀行表示將總行資管部門的部分職能委托給未來的理財子公司。

工行副行長譚炯在該行業(yè)績發(fā)布會上表示,工行在理財子公司成立后,總行層面的資產(chǎn)管理部門仍將保留,未來將發(fā)揮“1+1>2”的功能,總行資管部主要發(fā)揮統(tǒng)籌大資管戰(zhàn)略作用。

交行副行長呂家進公開表示:“經(jīng)過同業(yè)交流和監(jiān)管溝通,現(xiàn)在基本上允許雙線管理的模式,交行將把行內(nèi)資管中心的部分職能委托給理財子公司!

中行業(yè)務(wù)管理總監(jiān)鄭國雨則透露,中行的理財子公司與集團內(nèi)的一些資產(chǎn)管理機構(gòu),如中銀基金、中銀證券等在定位上有所側(cè)重。理財子公司從投資范圍來說,不僅可以投固定收益、權(quán)益類資產(chǎn),也可以投資非上市股權(quán),投資的范圍比較廣。發(fā)行方式既可以公募發(fā)行,也可以私募發(fā)行。而且與基金公司、券商資管在適用的監(jiān)管辦法、經(jīng)營范圍和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面,各有特點,應(yīng)該說可以滿足不同層次的風(fēng)險偏好。

在楊慧敏看來,總行資管部與理財子公司是否并存,一方面應(yīng)該考慮過渡期內(nèi)銀行理財新老產(chǎn)品對接因素,總部和子公司并行有利于更好地對接新老產(chǎn)品;另一方面則是人員對接因素,涉及到原有總部資管的人員如何安置,以及子公司如何選址等問題。

中國人民大學(xué)重陽金融研究院副院長董希淼在接受《國際金融報》記者采訪時指出,對于選擇保留總行資管部來說,除了理財子公司成立初期還有一些存量的產(chǎn)品要消化和管理之外,同時國有大行的架構(gòu)相對復(fù)雜,這也可以幫助協(xié)調(diào)理財子公司跟行內(nèi)各部門、分支行以及其他子公司之間的關(guān)系,有助于內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)。

董希淼認(rèn)為,成立理財子公司,首先要面對的是資本問題。根據(jù)規(guī)定,成立理財子公司最低注冊資本要求是10億元,這直接消耗商業(yè)銀行核心一級資本,對資本充足率帶來影響,同時還可能削弱銀行其他業(yè)務(wù)拓展能力。而隨著對實體經(jīng)濟服務(wù)力度加大、表外業(yè)務(wù)“回表”以及資本約束加強,商業(yè)銀行資本補充壓力越來越大,中小銀行問題更突出。

“因此,成立理財子公司需具備一定業(yè)務(wù)規(guī)模,商業(yè)銀行可以通過引入外資金融機構(gòu)、大型國企和民企、非銀金融機構(gòu)等外部股東,部分解決子公司資本問題。”董希淼進一步指出。

(責(zé)任編輯:李佳佳 HN153)
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