廣東南粵銀行化身“鄰里好伙伴”

2019-06-12 02:38:02 21世紀(jì)經(jīng)濟報道 

過去一年多時間,市場飽經(jīng)風(fēng)霜,廣東南粵銀行股份有限公司(下稱“南粵銀行”)堅定推進(jìn)換道轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,依然在曲折中穩(wěn)步前行,尤其是三大戰(zhàn)略板塊之一的零售業(yè)務(wù)發(fā)展亮眼。數(shù)據(jù)顯示,2018年該行零售存款占比由年初的13.8%上升至16.8%,存款結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化,客戶群基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。

零售業(yè)務(wù)逆勢增長的背后,是南粵銀行產(chǎn)品創(chuàng)新、流程優(yōu)化所付出的努力,也有對服務(wù)新模式的不斷探索。為打造與客戶共同成長的“伙伴銀行”,成為“鄰里好伙伴”,該行在2015年啟動了“感動服務(wù),定制營銷”網(wǎng)點轉(zhuǎn)型項目,大幅提升營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)效能,改善客戶體驗。

該項目圍繞“以客戶為中心”的核心思想,從客戶的角度出發(fā),設(shè)計了四大轉(zhuǎn)型模塊,即通過在服務(wù)、流程、營銷、管理四方面的提升和轉(zhuǎn)型,打造能夠給客戶“鄰里好伙伴”體驗值的網(wǎng)點,從而讓網(wǎng)點從存匯交易點轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)營銷點,讓團(tuán)隊成員跳脫部門主義轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行牡膯栴}解決者。

截至目前,南粵銀行已經(jīng)完成對74家支行的轉(zhuǎn)型,網(wǎng)點服務(wù)得到客戶的廣泛認(rèn)可。

提升客戶和員工滿意度

根據(jù)南粵銀行的解釋,所謂“鄰里好伙伴”是指以熱情、細(xì)致、專業(yè)、高效的服務(wù)理念為網(wǎng)點周邊居民和家庭提供金融及非金融服務(wù),使網(wǎng)點真正地融入社區(qū)、成為社區(qū)不可或缺的一部分,讓客戶的生活因為南粵銀行的存在而變得更美好。這也是“感動服務(wù),定制營銷”網(wǎng)點轉(zhuǎn)型項目核心思想“以客戶為中心”的具體詮釋。

南粵銀行在開展該項目之前,就根據(jù)過往實踐經(jīng)驗,從客戶實際需求出發(fā),對服務(wù)網(wǎng)點的環(huán)境、配套設(shè)施和工作人員的著裝、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平、專業(yè)素養(yǎng)提出了明確要求,并在項目實施過程中嚴(yán)格實施。

在滿足客戶需求的同時,南粵銀行也非常注重內(nèi)部員工的反饋。因此,轉(zhuǎn)型項目設(shè)計的另一個目標(biāo),就是提升員工滿意度,包括營造團(tuán)結(jié)舒暢的工作緩解、制定員工個人成長計劃、引入激勵機制等,優(yōu)化工作團(tuán)隊和員工個人的發(fā)展。

正是因為南粵銀行在轉(zhuǎn)型過程中同時注重客戶體驗與員工滿意度的提升,從而讓每位員工的價值及潛能得以充分發(fā)揮,進(jìn)而為客戶提供更好的服務(wù)體驗,最終真正實現(xiàn)員工個人價值與公司價值的統(tǒng)一。

此外,南粵銀行在轉(zhuǎn)型過程中進(jìn)行了簡化授權(quán)、簡化填單、高峰管理、提升自助設(shè)備使用率等一系列流程改造和優(yōu)化,使廳堂服務(wù)更加快速、專業(yè)、高效。數(shù)據(jù)顯示,轉(zhuǎn)型項目啟動以來,湛江地區(qū)客戶平均服務(wù)等待時間從30分鐘/人減少至13分鐘/人;自助設(shè)備的使用率比年初提高20.82%。另外,據(jù)了解,南粵銀行已經(jīng)開始在全行網(wǎng)點布置智能設(shè)備,這將進(jìn)一步提升各個網(wǎng)點的服務(wù)效率。

升級營銷管理,提供個性化服務(wù)

商業(yè)銀行營銷策略是商業(yè)銀行經(jīng)營管理的重要內(nèi)容。在此轉(zhuǎn)型過程中,南粵銀行從實際情況出發(fā),升級了自身的營銷管理策略。

同樣按照“以客戶為中心”的核心思想,該行在營銷管理中導(dǎo)入了KYC(了解客戶)、業(yè)務(wù)發(fā)展管理、顧客關(guān)系維護(hù)技巧、黃金三十天、轉(zhuǎn)介升等內(nèi)容,要求員工在了解客戶真實需求的基礎(chǔ)上來為其配置合適的產(chǎn)品,以此成為客戶的理財好幫手、財富好管家,像“鄰里好伙伴”一樣為客戶提供財富管理服務(wù),讓客戶在不經(jīng)意中感受到南粵銀行的專業(yè)與貼心。對于這樣的轉(zhuǎn)變,多數(shù)客戶反饋:“南粵銀行并非在推銷產(chǎn)品,總是站在客戶的角度為客戶著想,感覺到非常的放心”。員工也反映說:“客戶的贊賞與信任是我們進(jìn)步最大的動力,客戶滿意了,我就更有動力了,業(yè)績自然而然就來了,如此良性循環(huán)下,一定是越做越好!

“感動服務(wù)定制營銷”轉(zhuǎn)型項目緊緊圍繞“以客戶中心”的服務(wù)理念,提高客戶體驗值,深耕與客戶的關(guān)系,轉(zhuǎn)型期間及轉(zhuǎn)型后不斷收到客戶的好評。據(jù)調(diào)查顯示,南粵銀行95%的客戶反饋該行轉(zhuǎn)型后的服務(wù)態(tài)度、專業(yè)度等方面優(yōu)于其他競品銀行,表示愿意將該行介紹給親朋好友。

(責(zé)任編輯:董云龍 )
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