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暗訪建行上海無人銀行:客流、成本及科技賦能樣本考量

2019-06-19 11:15:11 21世紀(jì)經(jīng)濟報道  方海平 瞿翰妮

  當(dāng)記者退出該無人銀行網(wǎng)點時,門口的顯示屏上方滾動的LED字幕顯示:“您是無人銀行的第29706位客戶”。

  銀行業(yè)大軍加入5G熱潮之中。近期,至少有工商銀行浦發(fā)銀行(600000)、中國銀行、建設(shè)銀行等幾家銀行公開宣稱推出5G智慧網(wǎng)點,標(biāo)志著銀行網(wǎng)點智能化轉(zhuǎn)型再次邁出一步。

  這被業(yè)內(nèi)視作無人銀行2.0版。

  在此之前,2018年4月,建設(shè)銀行就在上海推出了第一家無人銀行,即建行九江路支行。

  彼時的宣傳是,建行無人銀行網(wǎng)點沒有人工服務(wù),通過智慧柜員機、VTM機、外匯兌換機以及AR、VR等互動體驗獲得相應(yīng)金融服務(wù),并可辦理90%的現(xiàn)金及非現(xiàn)金業(yè)務(wù),此被視作無人銀行1.0。

  轉(zhuǎn)眼已是一年多。

  作為第一家無人銀行,建行九江路支行目前運行已過一年,或許可從其管窺一斑。近日,21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者多次實地探訪,觀察這一“網(wǎng)紅”無人銀行的運行狀態(tài)。

  隨著支付方式等金融服務(wù)業(yè)態(tài)的變革,銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是多年來業(yè)內(nèi)一直在探討的一個重要話題,而銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型言必談輕型化、智能化,尤其是在大數(shù)據(jù)、云計算、生物識別、AR/VR等技術(shù)層出不窮且快速迭代的背景下,金融機構(gòu)在應(yīng)用上也不甘落后。

  穿透前述這些喧囂聲,對這些技術(shù)的投入和應(yīng)用,在目前階段對于銀行業(yè)的網(wǎng)點服務(wù)帶來了哪些實質(zhì)性改變?

  “主要起展示作用”

  6月的上海梅雨淅瀝,被雨水洗刷過的城市格外清新。建行九江路支行坐落在九江路和南京東路的路口,是上海絕好的金貴地段,距南京東路地鐵站步行僅2分鐘。

  無人銀行嚴(yán)格來說“名不符實”,網(wǎng)點安排有一名保安人員和一名業(yè)務(wù)引導(dǎo)人員值班,他們即是服務(wù)于該無人網(wǎng)點。

  記者原本計劃通過辦理一張銀行卡體驗一把高科技的炫酷,不過還未進入網(wǎng)點就打消了這一念頭,被告知“這兒不能辦卡”,要辦卡出門上二樓建行的標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)點辦理。

  “那能買理財么?”

  “也不能!

  “那能干什么?”

  “基本上不能干什么!泵鎸ο盗袉栴},業(yè)務(wù)經(jīng)理面帶微笑,幽默地表示。

  細(xì)聊之下,業(yè)務(wù)經(jīng)理介紹,其實去年建成之后,這一無人網(wǎng)點技術(shù)上是可以辦理各類相關(guān)業(yè)務(wù)的。比如通過遠(yuǎn)程視頻連線,但是后來銀監(jiān)監(jiān)管實地調(diào)研之后,出于風(fēng)險合規(guī)的考慮,不允許在“無人”的場景下辦理那些根據(jù)監(jiān)管要求必須去柜臺辦理的業(yè)務(wù)。

  21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者6月18日在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn),整個無人銀行網(wǎng)點基本分做理財服務(wù)區(qū)、生活服務(wù)區(qū)、金融服務(wù)區(qū)、智慧社交區(qū)。所提供的服務(wù)并未超過通過手機銀行、網(wǎng)上銀行可以辦理的范圍;一些體驗性的項目也主要是展示為主,呈現(xiàn)了建行的各類產(chǎn)品。

  其中,有一個AR看房的區(qū)域,可通過刷臉進入體驗,與各大商場展示的類似。不過當(dāng)天上午十點左右,該功能失靈,記者刷臉失敗。一起“罷工”的還有門口的服務(wù)機器人,在工作人員的幫助之下也未能體驗,其告訴記者“平時是正常的”。

  該網(wǎng)點內(nèi)安放有兩臺自助機器,可辦理正常的自助業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)人員介紹,其實雖然對外叫無人銀行,這些無人網(wǎng)點在監(jiān)管處申報時均是自助網(wǎng)點。該人員也坦承,無人銀行主要是用來宣傳獲客,且平時很大一部分是同業(yè)前來參觀的。

  從這一營銷思路出發(fā),網(wǎng)點內(nèi)設(shè)有一個拍照區(qū)域,拍完照后會出現(xiàn)二維碼鼓勵參觀者分享到社交平臺。當(dāng)記者退出該無人銀行網(wǎng)點時,門口的顯示屏上方滾動的LED字幕顯示“您是無人銀行的第29706位客戶”。

  網(wǎng)點轉(zhuǎn)型任重道遠(yuǎn)

  不管是之前1.0版的無人銀行還是如今的5G銀行,21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者采訪的多位業(yè)內(nèi)人士均表示,目前看來,主要還是基于營銷的思路,作為宣傳的噱頭。

  以5G為例,5G所要求的前置條件目前基本還滿足不了。對于銀行網(wǎng)點而言,5G條件下能夠在銀行網(wǎng)點落地使用的主要是增強的視頻連接功能,通過遠(yuǎn)程交互達(dá)到接近面對面的效果,但這從網(wǎng)點服務(wù)的角度而言,是否意味著重大的變革?

  中國人民大學(xué)金融科技與互聯(lián)網(wǎng)安全研究中心研究員車寧對21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者表示,其實物理網(wǎng)點本身與這些移動技術(shù)某種程度上存在一種替代關(guān)系,“網(wǎng)點本身是一種獲客渠道,作為物理網(wǎng)點,客戶都來了,還需要這些視頻連接干嘛呢?”

  不過,銀行網(wǎng)點的智能化、輕型化轉(zhuǎn)型是大勢所趨。各大銀行也將此視作銀行轉(zhuǎn)型中一項重要工作,并且在年報中紛紛披露了相應(yīng)進展。

  比如浦發(fā)銀行表示,2018年末,全行新建智能化3.0網(wǎng)點達(dá)450余家,占傳統(tǒng)網(wǎng)點40%;平安銀行(000001)表示,2018年成功實現(xiàn) 136 家支行標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營模式升級;工行表示,2018年末完成智能化改造網(wǎng)點15410個等等。

  銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是基于問題驅(qū)動的被動轉(zhuǎn)型,其背景是電子渠道建設(shè)的完善,線上場景向線下的蔓延,越來越少的人需要去銀行網(wǎng)點。中國銀行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2016年銀行業(yè)平均離柜率84.31%;2017年行業(yè)平均離柜率87.58%;2018年這一數(shù)字達(dá)到88.67%。而上市銀行整體離柜率均高于90%,部分已達(dá)到95%。

  物理網(wǎng)點的減少是這一變化的直接結(jié)果。銀保監(jiān)會金融許可證數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,2016年5月30日至2018年5月28日,我國銀行物理網(wǎng)點共退出4591家,從2017年后半年開始銀行退出網(wǎng)點數(shù)目同比增速平均是55%。

  中部地區(qū)一家區(qū)域性股份制銀行人士對21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者透露,今年以來該行一線人員均遭遇了非常明顯的降薪,其中一個重要原因即是,此前數(shù)年,該行在當(dāng)?shù)亻_設(shè)了大量小微網(wǎng)點。而這些網(wǎng)點規(guī)模小,業(yè)務(wù)少,不賺錢,但是均配有八九個人員,成本卻不小,導(dǎo)致平均收入下降,關(guān)停卻并非易事。

  不過,對于銀行業(yè)人士而言,網(wǎng)點渠道仍是銀行相比于金融機構(gòu)、包括金融科技公司而言最大的優(yōu)勢,也是其最核心的渠道。多位人士均表示,網(wǎng)點的智能化轉(zhuǎn)型是大方向,但是智能化主要是對物理網(wǎng)點功能的優(yōu)化和補充。

  “比如我們的遠(yuǎn)程功能可以在正常下班以后的時間處理一些非現(xiàn)金業(yè)務(wù)!币患胰珖怨煞葜沏y行西南地區(qū)分行人士對21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者表示,智能化不會替代人工。該行最近新的一項決策包括減少標(biāo)準(zhǔn)化物理網(wǎng)點,但是同時還要加大對社區(qū)支行的投入!艾F(xiàn)在來網(wǎng)點的老年人居多,物理距離很重要,他們本身不一定有多少業(yè)務(wù),很多時候是將銀行網(wǎng)點當(dāng)做一種社交場所,但是也能為銀行轉(zhuǎn)介紹很多業(yè)務(wù)!

  車寧表示,銀行的智能化轉(zhuǎn)型目前階段還是探索為主,還面臨著一些客觀問題要解決。比如智能化是不是就是無人的,是不是將人解放了出來,智能網(wǎng)點前端通過技術(shù)和設(shè)備呈現(xiàn)給客戶,但與此同時后端是有大量的整合工作。另外,從監(jiān)管的角度來看,即使業(yè)務(wù)本質(zhì)上可以通過技術(shù)不需要面對面,但是監(jiān)管是不是允許;各類技術(shù)都還在探討期,安全性是很大問題,“道高一尺魔高一丈”的情況始終存在;生物識別等各類技術(shù)又涉及個人信息和隱私的泄露,立法上如何界定等等。

(責(zé)任編輯:邱光龍 HF056)
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