信息科技投入持續(xù)增加 北京銀行打造數字化轉型特色發(fā)展之路 | 銀行

　　北京銀行(601169)通過“重規(guī)劃、促創(chuàng)新、強聚焦”，深入推進數字化轉型工作落實，致力于成為數字化轉型生態(tài)和場景的主導者及推動者

　　《投資時報》記者  湯巾

　　發(fā)展金融科技是銀行轉型升級的大勢所趨。從上市銀行發(fā)布的2019年中報來看，北京銀行數字化轉型取得的一系列成果格外引人矚目。

　　今年3月，該行召開全行數字化轉型大會，制定數字化轉型三年行動規(guī)劃。隨后的5月，北銀金融科技公司正式揭牌，并迅速投入重點項目建設，成為全行科技建設的“蓄水池”、技術創(chuàng)新的“孵化器”。

　　《投資時報》記者采訪獲知，北京銀行還推進了“四項機制”落地執(zhí)行，形成數字化轉型的“快車道”。其中，“智慧風控”推動風險管理智慧化升級，已完成貸中見證和貸后檢查功能投產并試點；“銀聯代付”滿足多場景多類型客戶資金實時到賬需要，通過總分聯動共建模式，業(yè)務規(guī)模突破10億元，9家基金公司獲得快贖結算額度240億元；“運營數字化”通過大數據、生物識別、影像化等金融科技手段，降低整體運營成本，提升客戶服務體驗，智能柜員機、對公結構性存款計息系統化、運營風險預警模型等投入使用。

　　同時，北京銀行深入推進移動優(yōu)先戰(zhàn)略，采用數字化手段提升手機銀行客戶體驗。聚焦手機銀行理財銷售，優(yōu)化業(yè)務流程。發(fā)揮科技主動性、賦能傳統業(yè)務升級轉型，以基金客戶旅程優(yōu)化工作為抓手，對特定金融服務產品進行客戶體驗優(yōu)化。

　　據《投資時報》記者了解，2019年，北京銀行信息科技投入繼續(xù)增加，其中金融科技領域投入費用較2018年增長20.8%。

　　當前，商業(yè)銀行普遍面臨著經營壓力變大、變數增多、監(jiān)管態(tài)勢趨嚴等新形勢和新挑戰(zhàn)。記者注意到，北京銀行副行長王健在中期業(yè)績會上透露，在深入研究當前國內外金融形勢后，北京銀行行黨委和行領導班子作出了數字化轉型的戰(zhàn)略部署，通過不斷強化對客戶的數字化服務，推進戰(zhàn)略決策、管理流程和風險管理的數字化，以此來破解自身發(fā)展難題，實現高質量、可持續(xù)發(fā)展。王健強調，北京銀行的實現路徑是通過“重規(guī)劃、促創(chuàng)新、強聚焦”，深入推進數字化轉型工作落實，并致力于成為數字化轉型生態(tài)和場景的主導者及推動者。

　　具體來看，“重規(guī)劃”指從頂層設計方面強化戰(zhàn)略指引和統籌協調。2019年，北京銀行在年初工作會和科技工作會上明確了數字化轉型的戰(zhàn)略方向，制定了數字化轉型三年行動規(guī)劃。通過“四項機制”優(yōu)化工作流程，加強組織保障能力，同時持續(xù)提升全員科技素養(yǎng)，進一步統一認識和行動�？萍疾块T深入落實科技服務“八項舉措”，靠前服務，促進科技業(yè)務深度融合。隨著順義科技研發(fā)中心的即將落成，將保障全行科技研發(fā)能力持續(xù)滿足未來長期發(fā)展需要，夯實可持續(xù)發(fā)展根基。

　　“促創(chuàng)新”則指促進金融科技創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新。金融科技是數字化轉型的重要驅動力。近期，中國人民銀行印發(fā)了《金融科技發(fā)展規(guī)劃（2019—2021年）》，為銀行業(yè)推進金融科技發(fā)展指明了方向。北京銀行作為城商行領頭羊，細分領域的領軍者，始終秉承自主可控的理念，很早就對金融科技進行了布局和深入應用。為實現對互聯網業(yè)務的有力支撐，其自主研發(fā)了能滿足互聯網高頻、高并發(fā)場景需求的企業(yè)級分布式數據庫，成為國內首家將NewSQL數據庫方案應用于核心交易場景的銀行。北銀金融科技有限責任公司既是城商行中首家銀行系金融科技公司，也是充分發(fā)揮體制機制創(chuàng)新、強化金融科技創(chuàng)新研究的重要手段，將為該行數字化轉型提供動力。

　　“強聚焦”指數字化轉型要加強戰(zhàn)略聚焦，堅持以價值為導向的發(fā)展路徑。北京銀行堅定不移推動“移動優(yōu)先”戰(zhàn)略，利用已形成的人工智能、生物識別等金融科技能力賦能手機銀行，將移動端打造為新場景入口，以及觸及客戶、服務客戶、留住客戶的新戰(zhàn)場，通過深度融入場景、創(chuàng)新場景，實現從客戶營銷向用戶營銷的轉變。同時，該行還加快線上業(yè)務體系建設，基于大數據平臺，搭建反欺詐系統、零售網貸平臺、對公網貸平臺等，并形成具有自主知識產權的線上風控模型。

　　北京銀行方面表示，下半年將繼續(xù)堅定不移地落實數字化轉型工作要求，不斷攻堅克難，在線上業(yè)務、移動優(yōu)先、客戶挖掘、流程再造、交付能力等方面形成工作聚焦，推動數字化轉型成果加速落地。

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