九江銀行王琨：轉(zhuǎn)型之年順勢(shì)而為 銀行風(fēng)險(xiǎn)能夠充分化解

　　12月18日，由和訊網(wǎng)主辦的第十七屆財(cái)經(jīng)風(fēng)云榜銀行峰會(huì)在北京成功舉辦。本次峰會(huì)以“穩(wěn)進(jìn)求變新動(dòng)能”為主題，來(lái)自50多家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的諸多行業(yè)代表齊聚峰會(huì)，為銀行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。九江銀行副行長(zhǎng)王琨出席峰會(huì)，并參與“商業(yè)銀行支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展”圓桌論壇。

九江銀行副行長(zhǎng)王琨

　　在王琨看來(lái)，高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，是永恒的話題。據(jù)王琨介紹，九江銀行結(jié)合實(shí)踐凝練出“一個(gè)中心，三個(gè)原則”。“一個(gè)中心”即為服務(wù)客戶是銀行永遠(yuǎn)的中心，做大客戶總量，做優(yōu)挖潛現(xiàn)有客戶，堅(jiān)持以客戶為中心。

　　“三個(gè)原則”是指發(fā)展是硬道理，案防是真功夫，賺錢是大本事。王琨解釋道，第一是發(fā)展，銀行要不斷補(bǔ)充資本，不斷做大業(yè)務(wù)與客戶數(shù)量。自九江銀行去年7月在香港上市以后，也在不斷調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，但把發(fā)展作為永恒的話題；第二是內(nèi)控，案防也是從制度建設(shè)上、從文化上落實(shí)到每位員工和銀行的血液里。第三是賺錢，銀行畢竟是企業(yè)，要為股東創(chuàng)造利潤(rùn)，要為客戶創(chuàng)造最好的環(huán)境。九江銀行始終按照“一個(gè)中心，三個(gè)原則”，不斷向高質(zhì)量發(fā)展階段努力。

　　談及上市銀行追求利潤(rùn)同回歸本源是否沖突，王琨認(rèn)為二者并不矛盾。他表示，九江銀行已經(jīng)實(shí)現(xiàn)江西省區(qū)域全覆蓋，對(duì)當(dāng)?shù)卣�府和社�?huì)資源比較熟悉，因此不斷參與當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。對(duì)于下沉到縣域，九江銀行還是想充分參與進(jìn)去，繼續(xù)下沉，在大一點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也想有所突破，愿同當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)充分融合，實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)步地發(fā)展。

　　近年來(lái)，綠色金融是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措，九江銀行將綠色金融放在戰(zhàn)略高位。

　　據(jù)王琨介紹，在組織架構(gòu)方面，九江銀行從總行、分行都有綠色專崗，制訂了綠色信貸等產(chǎn)品。在制度上，九江銀行在江西省梳理了497個(gè)綠色企業(yè)并錄入綠色信貸資源庫(kù)，對(duì)分支機(jī)構(gòu)在綠色金融推進(jìn)工作方面進(jìn)行考核。已經(jīng)建立起整套的綠色系統(tǒng)，對(duì)綠色企業(yè)貸前調(diào)查和貸后管理進(jìn)行自動(dòng)識(shí)別。

　　問(wèn)及如何在支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中防范風(fēng)險(xiǎn)，王琨提到，在風(fēng)險(xiǎn)防范方面，第一，九江銀行建立起完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，盡量把員工盡職免責(zé)逐步落實(shí)到位，讓員工敢做、想做、不亂做；第二，回歸本原，多做零售、小微、普惠，把風(fēng)險(xiǎn)化解、分解。

　　“銀行本身就是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，我還是堅(jiān)信這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是可以充分化解的，這也逼迫中小銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)型。前幾年的同業(yè)、跨區(qū)域發(fā)展，從效益、規(guī)模上給中小銀行帶來(lái)很大的發(fā)展，這幾年正好趁著調(diào)整順勢(shì)而為。在這個(gè)基礎(chǔ)上，不管主動(dòng)還是被動(dòng)，都要進(jìn)行轉(zhuǎn)型性的調(diào)整。正好也趁著調(diào)整的機(jī)會(huì)讓九江銀行從對(duì)公業(yè)務(wù)銀行轉(zhuǎn)型零售，成為一家主打綠色金融的銀行�！蓖蹒�如是說(shuō)。