龍馬企投家學(xué)員劉志忠：中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師行業(yè)“航母”掌舵人 | 學(xué)員風(fēng)采

　　

　　劉志忠

　　尤尼泰稅務(wù)師事務(wù)所有限公司董事局主席

　　中央財(cái)經(jīng)大學(xué)北京校友會(huì)會(huì)長(zhǎng)

　　中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)常務(wù)理事

　　北京市注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)

　　龍馬企投家全球創(chuàng)新項(xiàng)目首期班學(xué)員、班長(zhǎng)

　　三月的北京，名義上春回大地，但仍能讓人感到和煦春風(fēng)中夾帶著幾分未盡的寒意。在尤尼泰（北京）的辦公室里，龍馬企投家學(xué)員、尤尼泰稅務(wù)師事務(wù)所有限公司董事局主席劉志忠接受了我們的采訪。

　　劉志忠出生在河北滄州——自古猛士英豪輩出的地方，與這一固有印象略有出入的是，面戴口罩的他言談始終沉靜敦厚。稅務(wù)專業(yè)出身，也讓這位國(guó)內(nèi)注冊(cè)稅務(wù)師行業(yè)第一艘“航母”——尤尼泰得領(lǐng)頭人始終保持以一名專業(yè)人的身份，把脈稅務(wù)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與未來(lái)。

　　

　　時(shí)任國(guó)家稅務(wù)總局黨組副書(shū)記、副局長(zhǎng)錢冠林（右）參觀了解公司大事記。

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　　發(fā)展·回歸“正途”

　　劉志忠走過(guò)“彎路”。

　　1987年，24歲的他從中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅收專業(yè)畢業(yè)（以下簡(jiǎn)稱“中財(cái)”），留校當(dāng)了5年稅務(wù)專業(yè)的老師。這是個(gè)鐵飯碗，很多人大概愿意端一輩子。劉志忠卻做出了另外的選擇。

　　30歲那年，他辭職從北京趕到了千里以外的無(wú)錫，和朋友在那兒建起了化工廠。劉志忠并不懂化學(xué)，他還把初中高中的化學(xué)課本拿出來(lái)重溫，但畢竟是隔行如隔山，他覺(jué)得自已有些吃力。不過(guò)，他們生產(chǎn)的產(chǎn)品出口，根本不愁銷路。

　　不久，可喜的發(fā)展勢(shì)頭也讓年輕的合伙人胃口越來(lái)越大。合伙人開(kāi)始了“盲目”的擴(kuò)張，劉志忠并不認(rèn)同這樣的做法，于是選擇了退出。不出所料的是，合伙人的企業(yè)倒閉了。

　　不過(guò)，這也與自己無(wú)關(guān)了。“失業(yè)”的劉志忠需要考慮：自己接下來(lái)的人生路怎么走。

　　人之才器，各有分限。人不能以短擊長(zhǎng)，而只能以長(zhǎng)擊短。劉志忠認(rèn)識(shí)到自己還是應(yīng)該回歸到稅收專業(yè)上去。同時(shí)，他也堅(jiān)定地認(rèn)為，如何給納稅人提供稅收方面的專業(yè)服務(wù)，是一個(gè)潛在的龐大市場(chǎng)。

　　

　　1994年，他回歸“正途”。那一年，國(guó)、地稅局分設(shè)，劉志忠的事務(wù)所——北京中稅通稅務(wù)代理有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“中稅通”）應(yīng)運(yùn)而生。

　　劉志忠的眼光沒(méi)錯(cuò)。1997年，國(guó)家稅務(wù)總局成立了注冊(cè)稅務(wù)師管理中心；緊接著，又推出了注冊(cè)稅務(wù)師考試。稅務(wù)代理的春天來(lái)了！中稅通20名員工，當(dāng)年的營(yíng)業(yè)額就達(dá)到了600萬(wàn)元。劉志忠和他的中稅通開(kāi)始在行業(yè)里聲名鵲起。

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　　格局 · 打造“航母”

　　2009年，劉志忠的企業(yè)業(yè)務(wù)已經(jīng)做到了4000多萬(wàn)元，此時(shí)的中稅通也已更名為中稅廣通（合并了一家企業(yè)）。

　　國(guó)際國(guó)內(nèi)日益增長(zhǎng)的涉稅中介市場(chǎng)有了新需求，跨國(guó)公司、跨區(qū)域公司、大型企業(yè)等日趨龐大的涉稅中介有了新要求。而過(guò)去，中國(guó)的稅務(wù)師事務(wù)所發(fā)展模式幾乎是單一地依托于某一城市各自發(fā)展業(yè)務(wù)，還從未有人嘗試過(guò)網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)�；�的發(fā)展模式。

　　劉志忠意識(shí)到了這一點(diǎn)。他認(rèn)為，“應(yīng)該借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，‘四大’就是通過(guò)合并做大做強(qiáng)的，這種模式也同樣適用于稅務(wù)師事務(wù)所行業(yè)” 。先人一步，他看到了注冊(cè)稅務(wù)師行業(yè)資源整合的發(fā)展趨勢(shì)。

　　這一年，在國(guó)家稅務(wù)總局、中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)的支持下，北京中稅通、天津渤海、上海普東、青島振青、廣東源瑞、四川中稅聯(lián)合這六家稅務(wù)師事務(wù)所通過(guò)協(xié)商，共同出資創(chuàng)建了國(guó)內(nèi)最大、可實(shí)現(xiàn)跨地域服務(wù)的尤尼泰稅務(wù)師事務(wù)所有限公司（尤尼泰取自其英文名UniTax，意為“稅務(wù)聯(lián)合”之意），劉志忠出任董事局主席。

　　2009年12月28日，尤尼泰稅務(wù)師事務(wù)所有限公司在北京正式注冊(cè)成立。這是中國(guó)稅務(wù)師行業(yè)的第一艘航母，也是全國(guó)第一家AAAAA級(jí)稅務(wù)師事務(wù)所。

　　

　　時(shí)任政協(xié)副主席李金華先生、中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)許善達(dá)先生為尤尼泰稅務(wù)師事務(wù)所有限公司頒發(fā)AAAAA級(jí)牌匾，公司董事局主席劉志忠先生接過(guò)牌匾。

　　如今，尤尼泰已經(jīng)擁有將近500名注冊(cè)稅務(wù)師，形成了具備高執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)業(yè)質(zhì)量的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。規(guī)范嚴(yán)格的執(zhí)業(yè)流程、高質(zhì)量的專業(yè)服務(wù)，也造就了尤尼泰稅務(wù)師事務(wù)所的品牌效應(yīng)。劉志忠說(shuō)：“大型企業(yè)的稅務(wù)事務(wù)招標(biāo)，我們具有較高的中標(biāo)率。因?yàn)樵趧e人的眼里，我們的高要求、大規(guī)模很有說(shuō)服力�！背煽�(jī)擺在眼前，包括國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、信達(dá)資產(chǎn)管理公司、華融資產(chǎn)管理公司、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司、耐克公司、惠普公司、萬(wàn)科公司等大型集團(tuán)都成了尤尼泰的客戶。

　　劉志忠說(shuō)，2018年尤尼泰的業(yè)務(wù)量做到了近5個(gè)億，在業(yè)內(nèi)名列前茅。而他更為看重的是行業(yè)整體的不斷規(guī)范，企業(yè)品牌、規(guī)模以及專業(yè)服務(wù)能力的穩(wěn)步提升。

　　3

　　責(zé)任 · 心懷行業(yè)

　　劉志忠的心里，裝的不僅僅是企業(yè)，更是行業(yè)。

　　他有著另外的身份——中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)常務(wù)理事、北京市注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)。在和我們的交流中，他也多次談及稅務(wù)服務(wù)及稅務(wù)師行業(yè)的發(fā)展。

　　

　　劉志忠（右三）參加第九屆中國(guó)國(guó)際財(cái)務(wù)領(lǐng)袖年會(huì)。

　　注冊(cè)稅務(wù)師行業(yè)有5600多家公司、從業(yè)人員十余萬(wàn)人、注冊(cè)稅務(wù)師三萬(wàn)七千多人、行業(yè)年收入130多億……劉志忠了解這個(gè)行業(yè)的每一個(gè)數(shù)字，他對(duì)這個(gè)行業(yè)有著深刻的洞見(jiàn)。劉志忠說(shuō)，自己在稅務(wù)師行業(yè)從業(yè)二十多年，親眼見(jiàn)證和經(jīng)歷了行業(yè)由不成熟到成熟，由不規(guī)范到逐步規(guī)范的歷史進(jìn)程。

　　他對(duì)這個(gè)行業(yè)是坦誠(chéng)的。他說(shuō)：“讓國(guó)家的稅法和稅改不折不扣地落地，讓納稅人能夠享受到國(guó)家減稅、降稅的優(yōu)惠政策。在稅務(wù)機(jī)關(guān)、稅政部門和納稅人之間起到高效的橋梁作用，這是我們行業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)。”

　　注冊(cè)稅務(wù)師行業(yè)在中國(guó)是一個(gè)新興行業(yè)，發(fā)展不過(guò)短短二十余年，而在劉志忠看來(lái)，無(wú)論現(xiàn)有規(guī)模抑或行業(yè)前景，都已大不可量。在中國(guó)，涉稅專業(yè)服務(wù)的市場(chǎng)只會(huì)越來(lái)越大，路只會(huì)越走越寬廣。

　　對(duì)行業(yè)充滿熱情，對(duì)自我要求極高，必然也就不滿足于眼下的成績(jī)與環(huán)境。劉志忠篤信注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的光明前景，并且毫不掩蓋自己對(duì)于尤尼泰走向國(guó)際的雄心。

　　“在經(jīng)歷了重組整合后，我們的服務(wù)對(duì)象主要是大型跨國(guó)企業(yè)、央企和民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。他們需要這樣的專業(yè)化配套服務(wù)。在未來(lái)，好多企業(yè)會(huì)走出去，我們也要跟著他們走出去，為他們?cè)谌�球范圍�?nèi)提供服務(wù)。”劉志忠認(rèn)為，這是適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的必然舉措，也是未來(lái)尤尼泰行進(jìn)的方向。隨著國(guó)家“一帶一路”政策的實(shí)施，他說(shuō)，尤尼泰“走出去”的計(jì)劃也在有條不紊地實(shí)施中。

　　也許，在不久的將來(lái)，人們會(huì)看到中國(guó)專業(yè)稅務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的身影將活躍于全球市場(chǎng)。

　　

對(duì)話 · 劉志忠

　　劉志忠在龍馬企投家項(xiàng)目課堂上。

　　LM=龍馬學(xué)院 L=劉志忠

　　LM：尤尼泰成立到今年已經(jīng)十周年，您認(rèn)為企業(yè)最大的成就和您本人最大的獲得感是什么？

　　L：作為國(guó)內(nèi)第一家5A級(jí)稅務(wù)師事務(wù)所，尤尼泰發(fā)展迅速，旗下機(jī)構(gòu)從2009年的6家發(fā)展到了28家，幾乎覆蓋了國(guó)內(nèi)主要省市，員工數(shù)量也由300人左右發(fā)展到了現(xiàn)在的1400多人，收入規(guī)模從合并時(shí)的約1億元達(dá)到了18年的近5個(gè)億。尤尼泰在品牌效應(yīng)傳播、規(guī)�；�經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化服務(wù)能力方面都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。目前，國(guó)內(nèi)的5600多家稅務(wù)師事務(wù)所，大多數(shù)還屬于小規(guī)模經(jīng)營(yíng)，尤尼泰作為規(guī)�；�、品牌化、服務(wù)實(shí)力強(qiáng)勁的大型專業(yè)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，為各類納稅人提供精準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在社會(huì)上贏得了良好的口碑。

　　對(duì)于我本人來(lái)說(shuō)，從業(yè)二十多年，領(lǐng)導(dǎo)尤尼泰發(fā)展至今也有十年了。這個(gè)行業(yè)從不成熟到成熟，從不規(guī)范到規(guī)范，諸多和我一樣的專業(yè)人員做出了很大的努力和貢獻(xiàn)。

　　近些年，稅改頻率和幅度較大，內(nèi)容也比較多，比如營(yíng)改增、個(gè)人所得稅、稅收征管的信息化等，我們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。我們不斷宣傳稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅法和稅改政策，也幫助企業(yè)和納稅人學(xué)習(xí)和理解政策，合法納稅，并且享受到國(guó)家減稅、降稅的優(yōu)惠政策。我們?cè)诙悇?wù)機(jī)關(guān)、稅政部門和納稅人之間起到高效的橋梁作用。

　　另外，作為行業(yè)的先行者，我們?yōu)槎悇?wù)師行業(yè)培養(yǎng)了大批的稅務(wù)專業(yè)人才，同時(shí)也解決了相當(dāng)一部分大學(xué)生的就業(yè)問(wèn)題。

　　LM：在管理尤尼泰壯大發(fā)展的過(guò)程中，您認(rèn)為一名合格的企業(yè)家應(yīng)該具備的主要素質(zhì)是什么？

　　L：首先，要對(duì)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展有前瞻性。一個(gè)企業(yè)家具備前瞻力，能清醒地認(rèn)識(shí)行業(yè)屬性，把握社會(huì)經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)對(duì)行業(yè)的需求。其次，大局觀至關(guān)重要，如何規(guī)劃布局，提升企業(yè)的品牌、規(guī)模與專業(yè)實(shí)力都有極高的要求。尤尼泰從一家小機(jī)構(gòu)發(fā)展到中國(guó)第一家5A級(jí)稅務(wù)師事務(wù)所，正是得益于我們審時(shí)度勢(shì)，制定了明確的目標(biāo)與規(guī)劃。第三，我認(rèn)為整合力也是一個(gè)企業(yè)家必備的能力，企業(yè)家應(yīng)該是利用市場(chǎng)手段整合資源的專家。當(dāng)年如果光靠一家中稅通，不完成相應(yīng)的整合，很難取得今天的成績(jī)。

　　LM：龍馬學(xué)院作為新一代創(chuàng)新型商學(xué)院，您對(duì)龍馬倡導(dǎo)的“修身、興業(yè)、報(bào)國(guó)、富天下”的企業(yè)家精神有哪些思考和評(píng)價(jià)？

　　L：通過(guò)在龍馬學(xué)院的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，企業(yè)家們可以實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步提升與改變思維模式，進(jìn)一步優(yōu)化和更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，了解和認(rèn)識(shí)自己的事業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)需求的辯證關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)發(fā)展的“興業(yè)”目標(biāo)；從尤尼泰本身來(lái)說(shuō)，我們?cè)趪?guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)與納稅人之間起到的橋梁作用，保障國(guó)家稅法的切實(shí)落地，即體現(xiàn)了企業(yè)家“報(bào)國(guó)”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)；多年來(lái)，通過(guò)我們的咨詢、策劃和籌劃服務(wù)，尤尼泰保障了客戶能夠享受到自身應(yīng)該享受的國(guó)家稅收優(yōu)惠，這本身給納稅人創(chuàng)造了價(jià)值，也是“富天下”的典型體現(xiàn)之一。龍馬學(xué)院的這一口號(hào)對(duì)企業(yè)家提出了很高的目標(biāo)，是一個(gè)遞進(jìn)的具備家國(guó)情懷的口號(hào)。

　　

　　劉志忠參加龍馬企投家項(xiàng)目破冰團(tuán)建。

　　LM：您的業(yè)余生活一般都是怎么安排的，有什么業(yè)余愛(ài)好可以與同學(xué)們一起分享？

　　L：我業(yè)余時(shí)間比較少，高爾夫球是主要的業(yè)余愛(ài)好，成績(jī)好的時(shí)候可以打到70多桿。我認(rèn)為高爾夫球具有運(yùn)動(dòng)、娛樂(lè)、社交等多種屬性，既能健身，又能結(jié)交朋友，洽談業(yè)務(wù)，以球會(huì)友。

　　LM：此次抗擊新冠病毒疫情，尤尼泰為抗疫做出了哪些貢獻(xiàn)？尤尼泰在企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面做了哪些主要工作？

　　L：公益和慈善是一個(gè)有責(zé)任感的企業(yè)和企業(yè)家必須擁有的品質(zhì)。2020年2月，尤尼泰（北京）稅務(wù)師事務(wù)所向北京市慈善協(xié)會(huì)捐款10萬(wàn)元，支持北京市新冠肺炎防控工作。北京公司黨支部全體黨員通過(guò)各種渠道共捐款44410元，其中我個(gè)人捐款了90%。

　　2010年4月，在尤尼泰AAAAA級(jí)授牌儀式上，為青海玉樹(shù)地震災(zāi)區(qū)捐款60萬(wàn)元。尤尼泰稅務(wù)師事務(wù)所“同心助學(xué)玉樹(shù)行”活動(dòng)是尤尼泰2010年對(duì)玉樹(shù)災(zāi)區(qū)貧困學(xué)生捐助的延續(xù)。中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)“同心服務(wù)團(tuán)”和尤尼泰自2013年起每年派代表走進(jìn)玉樹(shù)，與受助學(xué)生、家長(zhǎng)面對(duì)面進(jìn)行交流，在青海玉樹(shù)藏族自治州舉辦“同心助學(xué)玉樹(shù)行”捐助活動(dòng)，每年向50名貧困藏族學(xué)生捐贈(zèng)助學(xué)款20萬(wàn)元，共三年60萬(wàn)元。

　　從2014年起，尤尼泰稅務(wù)師事務(wù)所積極參與中央財(cái)經(jīng)大學(xué)貧困生捐助“手牽手”活動(dòng)，完成與36名學(xué)生，包括本科生、研究生的一一對(duì)接，共捐助71.5萬(wàn)元，幫助他們完成四年大學(xué)學(xué)業(yè)。

　　通過(guò)各種公益捐助和活動(dòng)，尤尼泰為社會(huì)盡了一份力量，也把這種愛(ài)心傳達(dá)到每一個(gè)受益者，希望他們能感受到來(lái)自社會(huì)的溫暖。

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