3月26日,中國郵政儲蓄銀行(下稱“郵儲銀行”,股票代碼:601658.SH,1658.HK)以線上形式舉辦2019年業(yè)績發(fā)布會。郵儲銀行董事長張金良、行長郭新雙以及相關管理層成員出席。
管理層就郵儲銀行經營發(fā)展情況、新零售轉型升級、公司金融高質量發(fā)展、未來發(fā)展戰(zhàn)略等方面,對投資者及分析師關心的問題進行了細致的解答和深入的交流。
深挖客戶“富礦” 深化新零售轉型
擁有天然零售基因和業(yè)務稟賦的郵儲銀行如何充分發(fā)揮自身零售優(yōu)勢一直是投資者關注的焦點之一。2019年,郵儲銀行加速向數據驅動、渠道協同、批零聯動、運營高效的新零售銀行轉型。數據顯示,截至2019年末,郵儲銀行個人存款余額較上年末增長9.58%,達到8.18萬億元,占存款總額比重達88%;個人貸款較上年末增長18.58%,規(guī)模達2.75萬億元,占貸款總額比重55.30%。個人客戶數達到6.05億戶;電子銀行客戶數達到3.18億戶,較上年末增長14.8%,其中手機銀行客戶數達到2.60億戶,較上年末增長19.27%。個人銀行業(yè)務營業(yè)收入1,765.69億元,占營業(yè)收入的63.79%,較 2018年提升 1.12 個百分點。
對于郵儲銀行而言,6億客戶就是“富礦”,如何深挖這個“富礦”?據張金良介紹,“圍繞高端客戶推進財富管理體系建設,圍繞大眾客戶,加強大數據分析,開展客戶精準營銷、綜合營銷,提升營銷效率與效果!苯刂2019年末,郵儲銀行管理零售客戶資產(AUM)突破10萬億元,較上年末增加8000多億元。
2020年郵儲銀行如何繼續(xù)深化新零售轉型?張金良介紹,“我們71%的個人客戶分布在縣域及以下地區(qū),這部分客群非常有活力也非常有潛力,我們要用獨一無二的渠道布局優(yōu)勢,用有溫度的服務,由常規(guī)客戶營銷向場景化、均等化、生活化客戶經營轉變,激發(fā)業(yè)務發(fā)展的新動能!
在業(yè)務發(fā)展上,他表示,將加快提質增效。負債端,保持存款高質量發(fā)展,付息成本保持同業(yè)較優(yōu)水平。資產端,大力推進線上化轉型,全面提升數字化風控能力。中收端,推動代銷業(yè)務跨越式發(fā)展、支付業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展、信用卡業(yè)務持續(xù)增長。
“客戶維護上,深入挖掘客戶價值!睆埥鹆冀榻B,一方面,積極推進財富管理體系建設,加強中高端客戶維護,提升中高端客戶價值。另一方面,提升大眾客戶精準營銷和綜合服務能力,高效服務具有成長潛力大眾客戶,挖掘客戶資產增長潛力。
在經營模式方面,郵儲銀行將打造特色金融生態(tài)!盁崆橛蛹铀俚絹淼摹疅o接觸商業(yè)’模式,加快建立線上線下融合、金融與非金融交互的生態(tài)圈。以‘郵儲食堂’為基礎,加快推進‘YOU生活’服務平臺建設,廣泛鏈接高頻消費場景,將金融產品和服務無縫嵌入到客戶的生產生活場景中。通過線上場景與線下服務深度融合,為遍布城鄉(xiāng)的企業(yè)和個人提供‘隨時、隨地、隨心’的便捷服務!睆埥鹆颊f,“秉承開放、共享、共贏的理念,打造開放銀行。與頭部互聯網企業(yè)緊密對接,在用戶導流、產品創(chuàng)新、優(yōu)化客戶旅程、提升客戶體驗等方面深化合作,共同深耕‘小鎮(zhèn)青年大農村’這片巨大藍海!
多點發(fā)力 為公司金融發(fā)展注入強心劑
郵儲銀行堅持服務“三農”、城鄉(xiāng)居民和中小企業(yè)的市場定位,不僅致力于推動零售業(yè)務轉型發(fā)展,也持續(xù)強化對公業(yè)務,支持國家戰(zhàn)略發(fā)展。截至2019年末,對公貸款余額1.74萬億元,較上年末增長12.12%。
在發(fā)布會上,郭新雙表示,發(fā)展公司金融業(yè)務是一項系統工程,將始終堅持“以客戶為中心”的經營理念,做好客戶拓展、產品升級、渠道優(yōu)化、科技支撐、隊伍建設、機制再造等重要工作,不斷完善基礎存貸、交易銀行、 投資銀行三大產品體系,統籌資源配置,凝聚板塊合力,圍繞“五個突破”來推進對公業(yè)務轉型發(fā)展。
圍繞國家區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃和重點產業(yè)規(guī)劃尋求突破。郭新雙表示,將全力支持京津冀協同發(fā)展、長三角一體化發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設等國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略;支持雄安新區(qū)建設,助力提高中心城區(qū)和城市群綜合承載能力;做好自貿試驗區(qū)金融服務,健全“一帶一路”投資政策和服務體系。
圍繞重點客戶群尋求突破。“堅持‘三個并重’原則,即拓增量和保存量并重、做大客戶規(guī)模與做優(yōu)客戶結構并重、城區(qū)客戶與縣域客戶協同發(fā)展并重,”郭新雙表示,“緊盯機構客戶、戰(zhàn)略客戶等重點客群,深化與戰(zhàn)略客戶合作關系,進一步提升服務戰(zhàn)略客戶的深度和廣度!
圍繞戰(zhàn)略定位尋求突破!熬o緊抓住農業(yè)產業(yè)化、城市化、城鄉(xiāng)一體化建設等方面開展工作,重點研究農業(yè)企業(yè)客戶和城市公司客戶在公司結構和信用體系建設上的不同,形成特色的資產投放模式!惫码p表示。
圍繞重要營銷場景尋求突破。郭新雙提出,要跳出傳統業(yè)務模式框架,在新技術賦能之下重塑業(yè)務形態(tài)。搶抓產業(yè)、工業(yè)等互聯網“下半場”重大發(fā)展機遇,融入客戶交易,將資金流向與客戶生產經營狀況深度結合;深挖B端、C端的場景建設,將金融服務無縫嵌入到教育、醫(yī)療、出行、政務、商貿等民生消費和企業(yè)生產場景中,滿足企事業(yè)客戶的多樣化需求。
圍繞外部合作來尋求突破。郭新雙表示,郵儲銀行有著豐富的與同業(yè)合作的經驗,下一步加大與外部平臺的合作力度,加快提升公司業(yè)務發(fā)展能力。
此外,在具體舉措方面,加強公司業(yè)務發(fā)展能力的建設,培養(yǎng)和引進優(yōu)秀人才,健全多層次人才培養(yǎng)體系;建立聯動發(fā)展機制,發(fā)揮好前、中、后臺的力量,提升效率、形成合力,推動公司業(yè)務發(fā)展;真正落實以客戶為中心的經營理念,加快對公拓戶發(fā)展步伐,強化科技賦能提升能力等。
高成長性國有大行 持續(xù)釋放發(fā)展?jié)摿?/STRONG>
2019年,郵儲銀行凈利潤達610.36億元,同比增長16.52%。
針對投資者關心的郵儲銀行未來幾年的業(yè)績目標,郵儲銀行副行長張學文表示:“過去幾年郵儲銀行優(yōu)異的業(yè)績表現,為今后幾年經營與發(fā)展奠定了扎實的基礎。我們有信心、有能力保持良好的成長性!
具體措施方面,張學文表示,郵儲銀行將繼續(xù)提高存貸比和零售業(yè)務占比,控制付息成本,保持核心存款穩(wěn)定,優(yōu)化存款結構。
在中收端,郵儲銀行將繼續(xù)發(fā)力,持續(xù)提升中間業(yè)務收入占比。數據顯示,2019年,郵儲銀行手續(xù)費和傭金凈收入170.85億元,同比增長18.37%,繼續(xù)保持兩位數的高增長。“郵儲銀行中間業(yè)務在規(guī)模和占營收比重上均有很大的提升空間。未來三年將聚焦信用卡、電子支付、代理銷售、投資銀行、托管等重點業(yè)務!睆垖W文表示。
在管控風險成本和運營成本方面,一方面健全和完善“全面、全程、全員”的風險管理體系,加快完善智能風控能力建設和應用,有效控制風險成本。另一方面通過科技賦能、網點轉型等調整運營成本結構,提高成本配置的科學性和有效性。
“郵儲銀行良好的成長性是由自身的資源稟賦、發(fā)展階段、戰(zhàn)略定位等因素決定的。近4萬個網點,超6億的個人客戶,使郵儲銀行發(fā)展具有很強的應對市場變化的韌性;郵儲銀行是年輕的國有大行,處在上升周期和成長階段,可挖掘的潛力很大;郵儲銀行有特色的零售銀行戰(zhàn)略定位,與其他銀行形成差異化發(fā)展。我們也將不斷提升科技引領能力、加快轉型等,保持良好成長態(tài)勢。”張學文這樣總結道。
2019年12月5日,郵儲銀行全資子公司中郵理財有限責任公司(下稱“中郵理財”)正式掛牌成立,未來也將充分發(fā)揮全功能資管公司的牌照優(yōu)勢,助力郵儲銀行持續(xù)釋放發(fā)展?jié)摿Α?/P>
在發(fā)布會上,郵儲銀行副行長徐學明表示,中郵理財開業(yè)以來,積極謀劃發(fā)展戰(zhàn)略,堅持市場化取向,對標境內外先進資管公司,借力母行的渠道優(yōu)勢和客戶優(yōu)勢,助力母行推進零售戰(zhàn)略轉型升級,著力打造財富管理體系。
在產品體系方面,據徐學明介紹,中郵理財已初步確立了要搭建“普惠+財富+養(yǎng)老”產品體系,開業(yè)以來已完成貨幣型、養(yǎng)老、掛鉤資產輪動指數策略、“固收+”幾個系列產品發(fā)行,下一步,還將加快推出混合型產品、FOF策略產品、抗通脹主題產品。
“理財子公司與母行協同,切實做好服務實體經濟的工作, 堅持‘商行+投行+資管’這一發(fā)展模式,為創(chuàng)新型企業(yè)、輕資產型企業(yè)、降杠桿企業(yè)提供全產品策略、立體化金融支持,同時,還要積極參與資本市場投資,為助力實體經濟發(fā)展貢獻更大力量!毙鞂W明說。
科技賦能與風險防控并重 開啟現代化商業(yè)銀行新征程
2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,是郵儲銀行A、H兩地上市運行元年。談及郵儲銀行2020年的發(fā)力點,張金良表示,郵儲銀行將堅持高質量發(fā)展的經營理念,以客戶為中心,以價值創(chuàng)造為導向,全力推進轉型賦能、科技賦能、人才賦能、組織賦能,全面開啟現代化一流商業(yè)銀行的新征程。
“小鎮(zhèn)青年大農村”是一片巨大的藍海。不少互聯網企業(yè)也看到了下沉市場的巨大潛力和郵儲銀行的獨特優(yōu)勢,正在積極與郵儲銀行開展合作,共同挖掘這片藍海。
據介紹,2019年,郵儲銀行與多家頭部互聯網企業(yè)擴大合作領域、提升合作層次,在電子支付、收單業(yè)務、線上開戶、網絡貸款、“郵儲食堂”、科技應用等多方面取得突破。郵儲銀行擬任首席信息官牛新莊表示,對于與互聯網企業(yè)的合作,郵儲銀行既秉承開放、共享的胸懷,也保持合作、共贏的信心!拔倚袚碛袕姶蟮木W點體系和專業(yè)金融服務團隊,可以與互聯網企業(yè)攜手共建生態(tài),用數據、場景、智能科技為線下網點、客戶資源和營銷體系賦能,促進線上線下融合,打造線下網點最全、線上場景豐富的立體化O2O客戶服務體系,與合作伙伴共贏!
針對郵儲銀行在鞏固零售優(yōu)勢的同時,如何做好零售信貸業(yè)務的風險防控,郵儲銀行首席風險官梁世棟表示,將繼續(xù)落實監(jiān)管有關政策要求,推動住房貸款業(yè)務持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,并持續(xù)加大對消費升級這一經濟增長點的服務力度。同時,在與互聯網企業(yè)線上合作貸款方面,優(yōu)先選擇有商業(yè)場景和流量的互聯網企業(yè),并嚴格按照監(jiān)管要求堅持獨立風控與合規(guī)放貸。此外,信用卡業(yè)務的發(fā)展?jié)摿涂臻g很大,且作為場景支付其風險也更為可控,要充分利用好6億客戶資源和下沉優(yōu)勢,實現信用卡業(yè)務的快速發(fā)展。
穩(wěn)定的資產質量是實現高質量發(fā)展的重要保障。突如其來的新冠肺炎疫情之下,郵儲銀行是否能夠繼續(xù)保持優(yōu)異的資產質量?據介紹,郵儲銀行資產分散、結構均衡、風險分類嚴、資產質量實、撥備覆蓋高。疫情發(fā)生后,及時開展了全行資產質量排查;谠鷮嵉馁Y產質量基礎和排查結果,壓力可控,能夠經得起疫情的考驗。
此外,全面深化體制機制改革、激發(fā)發(fā)展活力依然是郵儲銀行2020年的重要發(fā)力點!拔覀円掷m(xù)深化組織機構調整,優(yōu)化選人用人機制,建立具有市場競爭力的激勵體系,加快打造人才競爭優(yōu)勢。充分利用A、H兩地上市平臺,建立資本補充長效機制,繼續(xù)提升資本充足水平!睆埥鹆颊f。
張金良表示,郵儲銀行將繼續(xù)堅定不移貫徹落實黨中央和國務院的各項決策部署,堅持新發(fā)展理念,扛起國有大行責任,助力打贏三大攻堅戰(zhàn),為深化金融供給側結構性改革作出貢獻,繼續(xù)用良好的經營業(yè)績回饋廣大投資者。
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