十萬億大行新動向！交行將迎新行長，系六大國有行中首位"70后"，新組合有何新戰(zhàn)略？

交通銀行即將迎來新任行長！

券商中國記者獲悉，5月21日下午，交行召開全行干部大會。會上有關(guān)部門宣布，任命48歲的中投公司副總經(jīng)理、首席風險官劉珺為交行黨委副書記。

據(jù)了解，在經(jīng)過必要的監(jiān)管批準等程序后，劉珺將正式出任交通銀行副董事長、行長。這將是六家國有大行中的首位“70后”行長。

劉珺的到任，也意味著交行高管陣容基本得到補齊。除劉珺外，該行還有四位副行長，包括分管零售的副行長殷久勇、分管對公的副行長呂家進、分管科技和預財?shù)母毙虚L郭莽、分管同業(yè)業(yè)務(wù)的副行長周萬阜。

值得注意的是，2019年1月交行原監(jiān)事長宋曙光調(diào)任中國出口信用保險公司董事長后，該職位始終處于空缺狀態(tài)。

在光大系統(tǒng)工作長達23年

出生于1972年的劉珺，1993年畢業(yè)于中國人民大學金融學專業(yè)，1996年獲美國俄克拉荷馬州東北州立大學工商管理碩士學位，2003年獲香港理工大學工商管理博士學位。

在2014年的一次采訪中，劉珺透露，他小時候的理想是當老師，后來受到了在銀行工作的父親的影響，自己也走進了銀行。

據(jù)了解，大學畢業(yè)后，劉珺就加入了當時成立僅一年的光大銀行(601818,股吧)，從國際業(yè)務(wù)部外匯交易員做起，歷任國際業(yè)務(wù)部籌資處及代理行處副處長、國際業(yè)務(wù)部代理行處處長、國際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理助理兼代理行處處長。

2000年，劉珺被派往香港，出任該行香港代表處首席代表，此后又回到總行，歷任資金部副總經(jīng)理（主持工作）、資金部總經(jīng)理、投行業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、金融市場中心總經(jīng)理。

其中，在2003年，他主持開發(fā)了光大銀行的理財業(yè)務(wù)，向銀監(jiān)會報備了中國銀行業(yè)第一款理財產(chǎn)品，開啟了中國銀行業(yè)的理財時代。

2009年9月，劉珺升任光大銀行黨委委員、行長助理，并于一年后被提拔為副行長、總行機關(guān)黨委副書記，兼任上海分行行長。

當時，劉珺僅38歲，成為光大銀行最年輕的副行長，也是當時該行唯一一位“土生土長”的行領(lǐng)導。此后，他還負責籌備香港分行的成立，成為香港、上海、北京三地的“空中飛人”。

2014年7月起，劉珺出任光大集團總公司執(zhí)行董事、副總經(jīng)理、黨委委員，并于2016年10月調(diào)任中投公司擔任副總經(jīng)理。此時，劉珺已經(jīng)在光大系統(tǒng)工作長達23年。

“劉總做事很有章法，思路清晰，有國際視野，為人溫文爾雅，也是個不折不扣的工作狂�！庇兄型豆�司內(nèi)部人士向記者透露。

新組合掌舵“十萬億”交行

回溯來看，上一位“空降”交行出任行長一職的，正是交行現(xiàn)任董事長任德奇。相同的是，在擔任交行行長前，二人都沒有在交行的工作經(jīng)歷。

兩位“空降兵”也將形成新的組合，搭班掌舵這家資產(chǎn)規(guī)模剛剛突破十萬億大關(guān)的國有大行。

事實上，早在原董事長彭純2019年4月調(diào)任中投公司董事長后，任德奇就獨挑大梁，代為履行交行董事長一職。去年12月，他接任交行董事長。

期間，任德奇對金融科技的重視程度有目共睹。在數(shù)次業(yè)績發(fā)布會上，也都是他親自回答關(guān)于金融科技方面的提問。

2019年，交行將“科技賦能”上升到集團戰(zhàn)略層面，在科技金融方面動作頻頻。任德奇用“由落子布局到精耕細作，由被動支撐走向主動賦能”對此進行了描述。

數(shù)據(jù)顯示，去年該行金融科技投入超過50億元，同比增長22.9%，占營業(yè)收入的2.57%，同比提升0.38個百分點。

與此同時，交行還配套推出了金融科技萬人計劃、FinTech管培生、存量人才賦能轉(zhuǎn)型三大工程，為金融科技布局做強人才支撐。

截至2019年末，交行（境內(nèi)行）金融科技人員達3460人，同比增加近六成；金融科技人員占比超過4%，同比提升1.33個百分點。

持續(xù)的資源投入，帶來的顯著賦能效果是：2019年，交行個人手機銀行和“買單吧” APP全面升級，兩大APP月度活躍客戶（MAU）現(xiàn)已突破5000萬戶。

交行副行長郭莽表示，去年是該行在數(shù)字化、智慧化轉(zhuǎn)型步伐提速最快的一年，該行還將持續(xù)加大科技投入，推動流程重塑、模式創(chuàng)新，強化產(chǎn)品思維、大數(shù)據(jù)思維。

今年初，交行信息技術(shù)架構(gòu)又迎來變陣，總體思路是將組織架構(gòu)從此前的“一部、五中心”調(diào)整為“一部、四中心、一公司、一研究院”。

在該行看來，這是一場在體制機制方面“刀刃向內(nèi)”的自我革命，變陣的核心目標在于協(xié)同好科技與業(yè)務(wù)的關(guān)系，打造強有力的技術(shù)中臺，以改革釋放動能。

數(shù)次公開演講吸睛

口才頗佳的劉珺，在此前的工作生涯中極少接受媒體采訪，但在數(shù)次公開演講中，劉珺的預見性、知識覆蓋面顯露無疑。

早在2016年10月，劉珺在參加“光大控股投資年會2016”時發(fā)表的演講中，就從量子糾纏理論入手，解讀自己對投資的看法，令人耳目一新。

履新中投公司后，劉珺在2017年5月參加首屆金家?guī)X財富管理論壇時，就“主動、被動到‘全自動’——投資范式變遷與財富創(chuàng)造”發(fā)表了主題演講。

在對歷史數(shù)據(jù)的研究中，劉珺發(fā)現(xiàn)，和市場某些指數(shù)相比，主動投資未見得會有特別好的收益表現(xiàn)。被動投資已經(jīng)逐漸變成市場投資的主流，僅靠擇時、選股票戰(zhàn)勝指數(shù)受到越來越多人的質(zhì)疑，被動投資成了越來越穩(wěn)健的低成本的投資。而今后理財市場可能是智能投顧的舞臺。

2017年8月，劉珺又在參加第二屆天津綠色金融論壇時指出，目前我國綠色金融發(fā)展當中存在兩個根本性的缺陷：第一，重籌資與融資、輕交易與投資；第二，重風險防范與糾錯，輕價值創(chuàng)造。

2018年11月，劉珺又在國際金融論壇第15屆全球年會上首次提出“全宇化”的概念。他認為隨著科技的發(fā)展，未來的全球化將進入“全宇化”新階段。

“車與車互聯(lián)、物與物互聯(lián)、人與人互聯(lián)，5G技術(shù)可以把4G技術(shù)提升不止一百倍，未來海、陸、空、天、外太空全部會通過相應(yīng)載體和系統(tǒng)更加有效地連接在一起，將來時的全球化是‘全宇化‘的。今天的世界還存在爭端和沖突，而未來，是更加包容的人類命運共同體，是‘全宇化’的時代�！眲�珺表示。

而在2019年7月舉行的2019國際貨幣論壇上，劉珺還發(fā)表演講表示，真正決定主權(quán)貨幣價值的是綜合國力，在我國綜合國力支撐下的人民幣國際化只是時間問題。

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