張承惠：圍繞四個重點走向智慧銀行

　　6月3日，由金融城和新金融聯(lián)盟主辦的第五屆金融科技創(chuàng)新案例評選啟動儀式通過線上方式舉行，新金融聯(lián)盟學(xué)術(shù)顧問、國務(wù)院發(fā)展研究中心金融所原所長張承惠發(fā)表演講。

　　張承惠表示，商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)是非常必要及緊迫的。當(dāng)前，不論是經(jīng)營環(huán)境、競爭環(huán)境以及所處的技術(shù)環(huán)境都發(fā)生了重大變化，這些變化迫使商業(yè)銀行必須盡快進行轉(zhuǎn)型。

　　對于如何走向智慧銀行的問題，張承惠稱要圍繞四個重點進行：明確戰(zhàn)略方向；流程和應(yīng)用系統(tǒng)再造；整合現(xiàn)有的科技力量，尋找和科技公司合作最佳途徑；了解競爭對手。

　　談及商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，張承惠認(rèn)為至少有三方面的挑戰(zhàn)。

　　一、明確科技部門和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)之間的關(guān)系。另外，內(nèi)部人力結(jié)構(gòu)要進行調(diào)整。更重要的是要讓科技進入決策層。

　　二、實現(xiàn)銀行和科技公司的優(yōu)勢互補，互惠共贏。銀行和科技公司相比各有優(yōu)勢，兩者如果能夠妥善結(jié)合，可以實現(xiàn)互利共贏優(yōu)勢互補，可以在方方面面提升銀行的價值。

　　三、要建立適應(yīng)金融科技發(fā)展的新機制，監(jiān)管要改革。