新冠肺炎蔓延全球，世界經(jīng)濟陷入二戰(zhàn)以來最為嚴重的危機中。在我國疫情防控常態(tài)化的背景下，雖然世界經(jīng)濟不免出現(xiàn)整體下行態(tài)勢，但國內(nèi)企業(yè)營業(yè)情況和國內(nèi)消費數(shù)據(jù)，同時又展現(xiàn)了中國經(jīng)濟的修復速度在提升。
在這種復雜多變的新經(jīng)濟模板中，作為國內(nèi)頭部城市商業(yè)銀行，青島銀行(002948,股吧)以變應變，化疫情為機遇，一次次地展示"青銀速度""青銀效率"和"青銀力量"，以乘風破浪之勢，不斷得到權(quán)威部門和金融行業(yè)的肯定與嘉許。近期，在管理總資產(chǎn)突破5000億元之際，國際權(quán)威媒體《銀行家》（TheBanker）發(fā)布了"2020年全球銀行1000強"榜單，青島銀行連續(xù)三年入圍該榜單300強。疫情下，青島銀行蟬聯(lián)此殊榮，再次見證其穩(wěn)固且持續(xù)增強的業(yè)界影響力。
英國曼徹斯特大學關(guān)于銀行業(yè)市場劃分和發(fā)展策略的一項研究表明，銀行業(yè)根據(jù)資產(chǎn)規(guī)模大小可以分為三組：第一組是大型銀行，為銀行業(yè)的主宰者；第二組是小型銀行，資產(chǎn)規(guī)模相對較小、靈活度較高，容易進行差異化經(jīng)營；第三組是資產(chǎn)總額介于前兩組之間的中型銀行。從戰(zhàn)略意義來講，中型商業(yè)銀行可謂"左右逢源"，有著比大型銀行更加靈活、比小型銀行更加穩(wěn)健的優(yōu)勢。經(jīng)過此前十幾年的"黃金時代"，傳統(tǒng)的銀行業(yè)正在慢慢淡出高速發(fā)展的軌道。同時，疫情帶來的經(jīng)濟萎靡和互聯(lián)網(wǎng)金融等智慧業(yè)態(tài)的異軍突起，也使得青島銀行在邁向一流中小型銀行和金融科技強者的路途上，清晰識別發(fā)展的大方向、設計與未來對接的戰(zhàn)略路徑、實現(xiàn)踏實靈活的落地執(zhí)行，加速多向賦能，實現(xiàn)換道超車。
以青島銀行為代表的區(qū)域性中小銀行的發(fā)展之路，只是金融業(yè)在經(jīng)濟浪潮中的一個橫切面。雖然中小型銀行擁有比大型銀行更具活力，比小型銀行更加穩(wěn)健的優(yōu)點，但是從中長期看，中小型銀行將不斷地處于風起云涌的交替演變之中。面對利率市場化加快、同質(zhì)化競爭劇烈、信貸資產(chǎn)規(guī)模擴張受限、客戶需求趨向多元等挑戰(zhàn)，能否摒棄同質(zhì)化競爭，走差異化發(fā)展，實現(xiàn)精耕細作，做品質(zhì)化銀行才是突圍的利器。
通過系列卓有成效的尋標、對標、達標乃至創(chuàng)標舉措，青島銀行逐漸從名不見經(jīng)傳、機構(gòu)僅局限于一市一地、金融牌照寥寥無幾的"小"銀行發(fā)展到"治理完善、服務溫馨、風管堅實、科技卓越"的精品銀行，金融牌照涵蓋含金量較高的金融租賃公司、理財子公司等。在金融科技風起云涌之時，青島銀行提出"創(chuàng)·新金融美·好銀行"的戰(zhàn)略愿景，借助與意大利聯(lián)合圣保羅銀行、美團點評集團、IBM等世界級公司合作，以開放銀行、智慧銀行、數(shù)字銀行姿態(tài)擁抱金融科技變革，進一步打造不一樣的銀行。
回首過往，青島銀行成立于上世紀末，發(fā)展于本世紀第一個十年，再造于本世紀第二個十年。尤其在2019年，青島銀行發(fā)展實現(xiàn)高能加速，成效顯著，在國內(nèi)外逐漸嶄露頭角獲得好評。系列"MadeinQingdao""MadeinShandong""MadeinChina"金融產(chǎn)品與服務，多次收到國際專業(yè)機構(gòu)的"點贊"與置頂，這本身就是一件很"香"很"帥"的經(jīng)濟事件。下面一組數(shù)據(jù)或許就是直接有力的詮釋：
例如獲得權(quán)威機構(gòu)《亞洲銀行家》2019年度"WealthManagementProductoftheYear（中國年度商業(yè)銀行理財產(chǎn)品）"大獎，成為該獎項當年唯一獲獎金融機構(gòu)；
青島銀行延續(xù)"青馨"服務特色，連續(xù)四年獲得世界品牌實驗室"五星鉆石獎"（服務業(yè)領域最高獎項，青島企業(yè)獲此殊榮者屈指可數(shù)），成為全國唯一連續(xù)四年蟬聯(lián)的城商行；
作為A+H上市銀行，青島銀行本著對投資者負責的原則，積極主動披露、高效溝通解惑，保持與投資者的緊密關(guān)系，在香港國際投資總會"2019中國企業(yè)精英頒獎禮"上榮獲"最佳投資者關(guān)系獎"。
我國乃至世界新冠疫情防控常態(tài)化的形勢下，青島銀行"5G+生態(tài)智慧銀行旗艦支行"啟幕，可謂生逢其時，也側(cè)面反映出其前瞻性和敏捷性，相信將帶動青島市乃至山東省更多銀行和加入到智慧銀行和非接觸式經(jīng)濟金融大發(fā)展的行列中來。青島銀行作為金融科技的踐行者，拉長、加深與客戶的互動方式，將金融科技融入各業(yè)務板塊，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型"賦能"。經(jīng)過前期一段時間試運營，其新一代智慧銀行以突破傳統(tǒng)網(wǎng)點的形態(tài)為興趣點，優(yōu)化改善用戶體驗，提高用戶黏性及活躍度。令人驚喜的是，更智慧、更實用、更有趣、更時尚的吸睛點，迅速使其成為島城又一處網(wǎng)紅打卡地。
未來已來，遠方不遠。優(yōu)秀的企業(yè)每五年完成一次自我重塑的轉(zhuǎn)型。初始痛苦的否定、否定之否定，換來的是更強大更久遠的新生。金融業(yè)未來的轉(zhuǎn)型與競爭，無疑是核心科技實力、核心經(jīng)營管理能力的博弈。對于青島銀行這樣的新銳區(qū)域性銀行而言，這種博弈，還是一種與在茲念茲的城市牽手，與實力可期的金融機遇相許。只有持續(xù)地轉(zhuǎn)型、不懈地提升，才能真正深刻洞察地方經(jīng)濟的發(fā)展要義，才能滿足廣譜、精準的客戶需求，也才能成功探索成就在經(jīng)濟大潮中踏歌而行的新范式，從而與未來同行，與美好同行。
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