經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 老盈盈 9月1日，平安銀行(000001,股吧)（000001.SZ）召開了2020年中期業(yè)績發(fā)布會。2020 年上半年，該行實現(xiàn)營業(yè)收入 783.28 億元，同比增長 15.5%；同時，加大提升撥備覆蓋率，從而導(dǎo)致凈利潤下降，實現(xiàn)凈利潤 136.78 億元，同比減少 11.2%。發(fā)布會上，針對凈利潤下降、為何加大撥備計提、不良資產(chǎn)等問題，平安銀行高管一一做了回應(yīng)。
零售凈利潤下降 私行兩年目標(biāo)規(guī)模達(dá)2萬億
2020 年上半年，平安銀行零售業(yè)務(wù)的增長因疫情受到一定影響，零售業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入 433.53 億元，同比增長 12.3%，但是零售業(yè)務(wù)凈利潤 74.80 億元，同比下降44.5%。
平安銀行行長特別助理蔡新發(fā)表示零售業(yè)務(wù)凈利下降的最大原因是疫情。疫情影響幾個方面，第一，逾期和壞帳，平安銀行的壞帳在疫情下有比較顯著的增加。第二，影響新的發(fā)放，信用卡余額和新一貸余額沒有增長，因為在控制存量壞帳，疫情爆發(fā)的時候，風(fēng)險政策大幅收緊，包括信用評分要求都提高了，發(fā)放也減慢了；下半年風(fēng)險質(zhì)量可能有一個反轉(zhuǎn)，發(fā)放也會增加。
在零售業(yè)務(wù)中，私行業(yè)務(wù)得到較快增長。截止2020 年 6 月末，該行財富客戶 88.27 萬戶，較上年末增長 13.3%；私行達(dá)標(biāo)客戶25.11 萬戶，較上年末增長 16.7%，其中私行達(dá)標(biāo)客戶 AUM規(guī)模9,230.55 億元，較上年末增長 25.8%。
對于原因，蔡新發(fā)表示首先是產(chǎn)品升級，保證產(chǎn)品全覆蓋；第二是人員隊伍能力升級，包括數(shù)量和質(zhì)量，2018年底服務(wù)私行客戶的PB客戶經(jīng)理只有100多位，現(xiàn)在超過1000位，過去服務(wù)財富客戶只有1000多名，現(xiàn)在達(dá)到4000多名；在質(zhì)量上，隊伍能力也升級了，從前賣固定收益產(chǎn)品，到現(xiàn)在公募、私募、法務(wù)、稅務(wù)整個業(yè)務(wù)能力都在升級。第三是綜合金融模式升級，平安集團(tuán)內(nèi)有幾萬名非常頂級的壽險業(yè)務(wù)員，他們有一大批私行客戶，他們把客戶推給私行，相當(dāng)于流動私行中心；第四是改造業(yè)務(wù)流程，主要利用科技化手段，所有私行客戶合格投資者認(rèn)證、銷售購買和適當(dāng)性管理均能實現(xiàn)全線上化管理等等。
“我們準(zhǔn)備用兩年時間讓私行的規(guī)模達(dá)到2萬億，這個過程中還有幾個要突破的點：一個是產(chǎn)品方面，我們希望打造私行+投行，還有個金+團(tuán)金，至于海外離岸產(chǎn)品，這是我們的短板，在加強(qiáng)�！辈绦掳l(fā)說。
為何撥備計提這么多？
2020 年上半年，該行撥備覆蓋率達(dá)214.93% ，同比增長31.81個百分點；計提信用及其他資產(chǎn)減值損失 384.91 億元，同比增長 41.5%，其中，發(fā)放貸款和墊款計提減值損失 323.02 億元，同比增長 36.9%；不良貸款率1.65%，與去年同期持平。
“二季度的撥備比一季度多了66億。上半年為什么提了這么多？我們主要考慮去風(fēng)險、調(diào)結(jié)構(gòu)，同時應(yīng)對外部形勢，所以加大撥備計提。過去我們撥備覆蓋率的目標(biāo)低于同業(yè)，上半年已經(jīng)達(dá)到215%了，已經(jīng)高于同業(yè)，同業(yè)6月末是211%，我們比同業(yè)平均水平略高。”平安銀行副行長郭世邦說道。
他還對不良資產(chǎn)處置問題進(jìn)行了闡釋，這分為增量和存量業(yè)務(wù)。首先是增量這塊，這幾年一直堅持審慎風(fēng)險偏好，并且根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢保持風(fēng)險微調(diào)靈活性，聚焦重點領(lǐng)域一直是十大重點行業(yè)、幾個重點區(qū)域、突出的重點產(chǎn)品，今年要打造新型供應(yīng)鏈，幫助小微企業(yè)突破。第二是管好存量,強(qiáng)化智能預(yù)警天眼，隨著預(yù)警前瞻性不斷提升，工作量比過去下降了50%。
“我們有一個專業(yè)化清收系統(tǒng)——特管事業(yè)部。我本來擔(dān)心今年上半年疫情，人不能出去，很擔(dān)心今年完不成任務(wù)，疫情倒逼我們進(jìn)行了線上化改革，線上化完成后，反而上半年突破了去年清收水平。今年特管這塊，不僅清收線上化，而且管理智能化，通過APP管理團(tuán)隊、管理業(yè)績，過去都是要通過線下開會，尤其是打造特管生態(tài)圈；現(xiàn)在投資人、服務(wù)機(jī)構(gòu)、包括律所、催收公司、交易所都在生態(tài)圈里，隨時可以通過線上舉辦產(chǎn)品推介，以前舉辦線下推介，一個季度舉辦一次，次數(shù)多了人力成本也比較高，現(xiàn)在線上推介的形式就比較多了�！惫腊钫f。
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