深圳銀保監(jiān)局創(chuàng)新實(shí)施電子設(shè)備資產(chǎn)數(shù)字化管理模式

  明確局內(nèi)電子設(shè)備類資產(chǎn)管理相關(guān)部門及職責(zé),從資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)清查、資產(chǎn)信息報(bào)送與管理、監(jiān)督檢查等六大方面對(duì)資產(chǎn)全生命周期的管控工作進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)范,對(duì)部分關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砹鞒毯途邆鋵?shí)操性的表樣。配套細(xì)則上線 “IT運(yùn)維與資產(chǎn)管理平臺(tái)”。將IT運(yùn)維請(qǐng)求、響應(yīng)、評(píng)價(jià)等全流程貫穿起來(lái),首次實(shí)現(xiàn)運(yùn)維電子化和數(shù)字化管控,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)故障分類、外包管理、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、一鍵報(bào)銷等高階應(yīng)用;將電子設(shè)備類資產(chǎn)的申請(qǐng)、配置、出入庫(kù)、處置等全流程貫穿起來(lái),并結(jié)合短信通知、自動(dòng)預(yù)警、資產(chǎn)視圖等功能實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、自動(dòng)化監(jiān)督和智能化提醒。

(責(zé)任編輯:韓明 )
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