南粵銀行董事長蔣丹:加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,探索中小銀行特色化經(jīng)營之道

2020-11-20 09:53:18 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道  李玉敏

  “數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的金融競爭已經(jīng)超越了產(chǎn)品之爭,服務(wù)之爭,渠道之爭,更多地體現(xiàn)為跨行業(yè)、跨業(yè)態(tài)的立體競爭”。

  11月11日,廣東南粵銀行董事長蔣丹在“第十五屆亞洲金融年會(huì)之中小機(jī)構(gòu)主題論壇”的演講中如是表示。她坦言,中小商業(yè)銀行能否適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,建立差異化的競爭優(yōu)勢,是決定其成敗的關(guān)鍵。

  在蔣丹看來, 我國中小銀行數(shù)量多、規(guī)模小,主要客戶集中于民營和中小企業(yè),風(fēng)險(xiǎn)偏好相對更高。隨著金融監(jiān)管政策及宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的變化影響,過去中小銀行高速發(fā)展中積累的問題開始顯性化,這也導(dǎo)致中小銀行重新思考戰(zhàn)略定位及發(fā)展路徑,如何破解在盈利能力、資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張、資產(chǎn)質(zhì)量、資本充足水平、公司治理等方面的難題,培養(yǎng)差異化的競爭優(yōu)勢,謀求可持續(xù)發(fā)展,是值得大家思考的問題。

  在差異化競爭方面,蔣丹認(rèn)為,與大中型銀行相比,中小銀行為地方客戶提供的價(jià)值主要來自兩方面,一是通過差異化的定位,提供的差異化價(jià)值。在業(yè)務(wù)布局上有所為有所不為。二是通過更加高效的服務(wù)和更低的價(jià)格,深化差異化定位優(yōu)勢,充分將自身經(jīng)營優(yōu)勢與地方特色結(jié)合起來,打造“拳頭產(chǎn)品”和建立差異化競爭優(yōu)勢。


  蔣丹表示,面對粵港澳大灣區(qū)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇,廣東南粵銀行進(jìn)一步深耕粵港澳大灣區(qū)布局,針對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需要,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)體系,開辟綠色審評(píng)通道,服務(wù)小微、三農(nóng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì),將信貸資源向零售、小微和三農(nóng)領(lǐng)域傾斜,落實(shí)減費(fèi)讓利的政策。

  在探索特色化經(jīng)營的過程中,南粵銀行依托金融科技,下沉金融中心,通過獲客、產(chǎn)品、風(fēng)控以及運(yùn)營的全流程,加大對三農(nóng)的服務(wù)力度。

  在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方面,蔣丹表示,銀行業(yè)是有上百年歷史的傳統(tǒng)行業(yè),在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,唯有加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的抓手,將科技賦能金融,服務(wù)提質(zhì)增效,提高金融服務(wù)的可得性和智能化水平,才能在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展。

  她認(rèn)為,金融科技為銀行提供的真正核心價(jià)值是實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)的無界。在這種模式下,場景、用戶、產(chǎn)品和數(shù)據(jù)將實(shí)現(xiàn)完美的融合。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是傳統(tǒng)企業(yè)的價(jià)值曲線,以資產(chǎn)負(fù)債表為載體,數(shù)字化轉(zhuǎn)型則更加強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)這一新的生產(chǎn)要素,對新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生巨大推動(dòng)作用。銀行必須利用大數(shù)據(jù)、人工智能等科技手段,以數(shù)據(jù)為支點(diǎn),撬動(dòng)原有的業(yè)務(wù)流程、運(yùn)營模式和管理方式的轉(zhuǎn)變,真正實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)的千人千面極致體驗(yàn),內(nèi)部運(yùn)營的高效集約、靈活便捷,經(jīng)營管理的精準(zhǔn)定位、精細(xì)操作,開啟新的價(jià)值增長曲線。

  二是金融服務(wù)不僅要打破服務(wù)場景的局限,還要能夠根據(jù)不同客戶群體的特征,以客戶為中心,優(yōu)化服務(wù)的體驗(yàn)和流程,提升金融產(chǎn)品的易用性和安全性,讓不同群體,特別是中老年群體也能充分享受到數(shù)字的紅利,消除數(shù)字的鴻溝,讓更多的人共享金融科技發(fā)展的成果。

  站在“十三五”收官,“十四五”開局的新起點(diǎn),蔣丹稱,廣東南粵銀行堅(jiān)持零售、小微、三農(nóng)和科技,“我們的轉(zhuǎn)型發(fā)展方向,與變局中開新局,通過深化金融科技體制機(jī)制改革,深入推進(jìn)金融科技的創(chuàng)新應(yīng)用,以科技賦能推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)金融科技對業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的引領(lǐng),有效服務(wù)雙循環(huán)新發(fā)展格局!

(責(zé)任編輯:李悅 )
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