北京銀行劉彥雷：數(shù)字化轉型要抓住系統(tǒng)、場景和客戶三個關鍵點

　　“搭建技術平臺屬于苦練內功，做好基礎才能夠讓銀行厚積薄發(fā)�！�

　　12月16日，由和訊網(wǎng)舉辦的第十八屆財經風云榜銀行峰會在北京成功召開。北京銀行(601169,股吧)董事會秘書劉彥雷出席會議并發(fā)表主旨演講。

　　劉彥雷表示，五中全會提出“十四五”規(guī)劃未來遠景，其中就包括發(fā)展數(shù)字經濟，北京作為全國科技創(chuàng)新中心具有得天獨厚的優(yōu)勢，銀行監(jiān)管部門也支持金融機構加快數(shù)字化轉型，在此背景下，金融科技的深度應用讓其感受到金融業(yè)推動數(shù)字化轉型的機遇與空間。

　　劉彥雷介紹，近年來北京銀行加強金融科技應用的實踐探索。

　　首先，在戰(zhàn)略層面提出三年行動規(guī)劃，設立全行數(shù)字化轉型目標、方向了路徑，之后搭建“1+3+1”治理體系。通過一條科技條線，數(shù)字金融部、數(shù)據(jù)管理部、電子銀行部三個金融科技部門和成立北銀金融科技公司，從戰(zhàn)略支持方面提升整體銀行數(shù)字化轉型。

　　其次，北京銀行推出“京匠工程”十大項目群，并且完善技術平臺體系，搭建分布式數(shù)據(jù)庫平臺、京融云平臺，自有工商數(shù)據(jù)平臺和“京牛”RPA流程機器人平臺。

　　“搭建技術平臺屬于苦練內功。”劉彥雷表示：“打好基礎才能夠讓銀行厚積薄發(fā)。”

　　劉彥雷舉例，通過項目群建設和平臺的搭建，北京銀行手機銀行推出5.0版本，推動了移動用戶數(shù)量突破1000萬；建立的機器人平臺為信貸影像資料上傳提供系統(tǒng)支持，每年節(jié)省400多個小時，提升服務效率，降低了人力成本。

　　最后，劉彥雷提出了“十四五”時期北京銀行金融科技發(fā)展的三點思考。

　　他認為，銀行在數(shù)字化轉型過程中要始終抓住建系統(tǒng)，搭場景，拓客戶三個關鍵點，通過對關鍵點進行延續(xù)進而追求完善業(yè)務、數(shù)據(jù)和技術三個中臺。

　　在這個過程中，銀行要在資金、機制和人才方面做出充足保障。他指出，北京銀行在未來每年都要保持營業(yè)收入3%甚至3.5%以上的資金投入，同時引入敏捷化機制，大規(guī)模引進架構設計、網(wǎng)絡安全、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算領域的專家推動數(shù)字化轉型。