招商銀行董事長繆建民：招行必須保持戰(zhàn)略定力，有效推動戰(zhàn)略落地生根，不動搖、不折騰

　　招行行長更替之后，該行管理層不斷對外發(fā)聲，以穩(wěn)定全行經(jīng)營情況。

　　4月27日，據(jù)招商局集團網(wǎng)站消息，招商局集團董事長、招商銀行(600036)董事長繆建民昨日來到招商銀行總部，他在出席招商銀行干部座談會時表示，相信在新班子的帶領下，經(jīng)過全行上下努力，一定能完成全年經(jīng)營目標任務。

　　原招行行長田惠宇被查后，市場對招行未來的戰(zhàn)略執(zhí)行和經(jīng)營策略頗為關注。4月17日上午，招商銀行（600036.SH）股價收報37.80元，下跌1.59%。

　　“招商銀行有一支非常優(yōu)秀的隊伍，這是招商銀行的寶貴財富。希望招商銀行廣大干部員工靜下心來干好本職工作，支持新經(jīng)營班子開展工作。”繆建民說。

　　繆建民強調，越是面臨復雜形勢，越要保持戰(zhàn)略清醒和戰(zhàn)略定力。只要實踐證明是正確的，就要強化執(zhí)行。招商銀行的發(fā)展戰(zhàn)略是董事會制定的，包括加快向大財富管理轉型，打造招商銀行在新的發(fā)展階段的“馬利克曲線”；“十四五”發(fā)展規(guī)劃是董事會批準的，年度經(jīng)營計劃和各種戰(zhàn)略舉措也是“十四五”發(fā)展規(guī)劃的細化，招商銀行必須保持戰(zhàn)略定力，有效推動戰(zhàn)略落地生根，不動搖、不折騰。市場化、專業(yè)化是招行的核心競爭力，要堅持對外客戶導向，對內業(yè)績導向，持續(xù)為客戶、股東、員工、合作伙伴和社會創(chuàng)造價值，有力維護中小股東利益。雖然招商銀行行長變了，但公司治理不會變，董事會對招商銀行的支持不會變。要始終堅持“兩個一以貫之”，在堅持和加強黨的領導前提下，繼續(xù)保持董事會領導下的行長負責制、市場化的激勵約束機制和干部隊伍人才的穩(wěn)定性連續(xù)性。

　　繆建民指出，當前國內外經(jīng)濟形勢復雜嚴峻，宏觀經(jīng)濟下行壓力進一步加大。招商銀行各級黨組織和廣大黨員干部要不斷增強金融工作的政治性、人民性，不斷強化金融報國的情懷，始終胸懷“兩個大局”，心懷“國之大者”，更好地服務實體經(jīng)濟，更加有效地防范化解各類金融風險。當前，要進一步增強統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟運行、統(tǒng)籌發(fā)展和安全的能力，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，重點做好穩(wěn)戰(zhàn)略、穩(wěn)機制、穩(wěn)經(jīng)營、穩(wěn)隊伍。要繼續(xù)緊緊圍繞“服務實體經(jīng)濟、防范金融風險、深化金融改革”三大任務，著力提升“財富管理、金融科技、風險管理”三大能力，加快把招商銀行打造成為“創(chuàng)新驅動、模式領先、特色鮮明的最佳價值創(chuàng)造銀行”。

　　繆建民強調，中央紀委國家監(jiān)委對田惠宇涉嫌嚴重違紀違法進行紀律審查和監(jiān)察調查，為招商銀行的高質量發(fā)展消除了重大隱患，我們堅決擁護中央的決定。招商銀行黨委要以田惠宇涉嫌嚴重違紀違法問題為鏡鑒，深刻反思，保持警醒，堅持不懈把全面從嚴治黨和反腐倡廉向縱深推進。各級黨組織和廣大黨員干部要切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

　　他表示，招商銀行的成功得益于我們趕上了改革開放的大時代，招商銀行勇立改革開放潮頭，搶抓機遇，制定執(zhí)行了正確的戰(zhàn)略；得益于“五個始終堅持”，即：始終堅持“兩個一以貫之”、始終堅持市場化專業(yè)化道路、始終堅持創(chuàng)新驅動、始終堅持差異化發(fā)展戰(zhàn)略、始終堅持審慎的風險管理；同時也得益于招商銀行創(chuàng)立35年來形成的以業(yè)績?yōu)閷�向的強有力的�?zhí)行文化。

　　據(jù)中央紀委國家監(jiān)委官網(wǎng)4月22日消息，招商銀行股份有限公司原黨委書記、行長田惠宇涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受中央紀委國家監(jiān)委紀律審查和監(jiān)察調查。