興業(yè)銀行廈門分行召開(kāi)2022年半年工作會(huì)議

　　7月23日，興業(yè)銀行廈門分行召開(kāi)2022年半年工作會(huì)議，深入貫徹落實(shí)興業(yè)銀行總行半年工作會(huì)議精神，總結(jié)上半年工作，分析內(nèi)外形勢(shì)，部署下半年工作。分行黨委書記陳偉作工作報(bào)告，分管行領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域重點(diǎn)工作進(jìn)行專題部署。

　　會(huì)議指出，面對(duì)上半年復(fù)雜險(xiǎn)峻的外部環(huán)境，分行始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)定執(zhí)行“1234”戰(zhàn)略和“四穩(wěn)四進(jìn)”策略，全力推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)中有進(jìn)，整體取得一定成效。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下半年分行要聚焦五項(xiàng)任務(wù)，剖析當(dāng)前急需解決的五個(gè)問(wèn)題，鍛造五大能力，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)黨委政府、監(jiān)管部門和總行半年度工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“三比三看三提高”，以發(fā)展為中心，以問(wèn)題為導(dǎo)向，全面對(duì)標(biāo)、找準(zhǔn)差距，勇于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新作為，奮發(fā)圖強(qiáng)，努力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量趕超格局。

　　會(huì)議對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。一是零售業(yè)務(wù)要實(shí)現(xiàn)“再出發(fā)”，不自我設(shè)限，開(kāi)足馬力，不斷拓寬結(jié)算性存款增長(zhǎng)點(diǎn)，前瞻發(fā)展消費(fèi)貸業(yè)務(wù)，持續(xù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)貸業(yè)務(wù)，深化公私聯(lián)動(dòng)，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)金融服務(wù)；二是企金業(yè)務(wù)要實(shí)現(xiàn)“優(yōu)結(jié)構(gòu)”，緊跟總行導(dǎo)向，下大力氣抓好五大金融，找準(zhǔn)新賽道轉(zhuǎn)型的發(fā)展點(diǎn)、突破點(diǎn)和著力點(diǎn)；三是同業(yè)業(yè)務(wù)要實(shí)現(xiàn)“增收益”，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，推動(dòng)業(yè)務(wù)下沉，提高盈利能力；四是科技賦能實(shí)現(xiàn)“加速度”，提升科技發(fā)展能力，夯實(shí)科技發(fā)展基礎(chǔ)，為重點(diǎn)領(lǐng)域應(yīng)用場(chǎng)景提供更安全、更智能、更便捷的服務(wù)；五是隊(duì)伍建設(shè)要實(shí)現(xiàn)“添活力”，注重激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，不斷提升隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力與凝聚力。

　　會(huì)議要求，分行上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確把握總行會(huì)議精神實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，結(jié)合自身實(shí)際，校準(zhǔn)發(fā)展方向，著力鍛造五大能力。一是專業(yè)經(jīng)營(yíng)能力，戰(zhàn)略客戶部、鄉(xiāng)村振興部、國(guó)際業(yè)務(wù)部等部門要以“做強(qiáng)分行中臺(tái)，賦能業(yè)務(wù)前臺(tái)”為出發(fā)點(diǎn)，以改革為契機(jī)，找準(zhǔn)新職能、新定位，以提高專業(yè)能力和客戶集約經(jīng)營(yíng)能力為重心，為業(yè)務(wù)發(fā)展添磚加瓦；二是綜合服務(wù)能力，要以“客戶經(jīng)理+產(chǎn)品經(jīng)理+科技經(jīng)理”的勞動(dòng)組合構(gòu)建面向市場(chǎng)、緊貼客戶、快速響應(yīng)、及時(shí)解決的戰(zhàn)斗單元；三是風(fēng)險(xiǎn)管理能力，鍛造一支人心穩(wěn)定、意志堅(jiān)韌的隊(duì)伍，貫徹落實(shí)好各級(jí)政府和監(jiān)管部門“應(yīng)貸盡貸、應(yīng)延盡延、應(yīng)降盡降”等助企紓困要求，全力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展；四是價(jià)值創(chuàng)造能力，綜合運(yùn)用“企金、零售、同業(yè)”三線聯(lián)動(dòng)、“總行、分行、子公司”三層架構(gòu)、“綠金、投行、財(cái)富”三張名片，做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)，不斷創(chuàng)造價(jià)值、提升價(jià)值；五是成本控制能力，引導(dǎo)優(yōu)化投入產(chǎn)出，助力經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)更好提高產(chǎn)能。

　　會(huì)議號(hào)召全體干部員工，發(fā)揚(yáng)“馬上就辦，真抓實(shí)干”優(yōu)良作風(fēng)，沉下身、沉下心、沉下力，共同推動(dòng)分行高質(zhì)量發(fā)展超越，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。會(huì)議還安排了相關(guān)專題報(bào)告、典型機(jī)構(gòu)發(fā)言，加快推動(dòng)會(huì)議精神貫徹落實(shí)，提振干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)精氣神。

　　會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)和視頻相結(jié)合的方式，分行黨委班子、各部門及各支行主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，各部門及各支行負(fù)責(zé)人視頻參會(huì)

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