工商銀行趙磊:創(chuàng)新是手機(jī)銀行發(fā)展的源動(dòng)力,踐行“十大倡議”提升人民滿意度

2022-12-06 15:26:46 中國(guó)電子銀行網(wǎng) 

  2022年12月5日至9日,由中國(guó)金融認(rèn)證中心(CFCA)、數(shù)字金融聯(lián)合宣傳年、中國(guó)電子銀行網(wǎng)主辦的“2022數(shù)字金融創(chuàng)新發(fā)布周暨第十八屆宣傳年年度盛典”在“云端”舉行。發(fā)布周為期五天,活動(dòng)涵蓋數(shù)字金融創(chuàng)新主題分享,新書(shū)發(fā)布、研究報(bào)告、手機(jī)銀行行業(yè)倡導(dǎo)、開(kāi)放銀行白皮書(shū)等多個(gè)“創(chuàng)新發(fā)布”環(huán)節(jié)。備受業(yè)界關(guān)注的“2022中國(guó)數(shù)字金融金榜獎(jiǎng)”榜單也在本次活動(dòng)中揭曉。中國(guó)工商銀行網(wǎng)絡(luò)金融部副總經(jīng)理趙磊出席活動(dòng)并發(fā)表題為《踐行金融為民 打造人民滿意手機(jī)銀行》的演講。


  趙磊首先指出,商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確把握金融工作發(fā)展方向,將以人民為中心作為新時(shí)期金融工作的燈塔坐標(biāo),全力建設(shè)人民滿意的金融服務(wù)。手機(jī)銀行作為銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的集大成者,日益成為服務(wù)人民群眾的第一觸點(diǎn)和增進(jìn)人民福祉的重要載體。先進(jìn)同業(yè)已經(jīng)在手機(jī)銀行的發(fā)展中積極踐行金融為民的宗旨,可大致梳理為四個(gè)方向:一是全客群服務(wù),著重提升老年人、新市民、小微企業(yè)主、個(gè)體工商戶、鄉(xiāng)村農(nóng)民等普惠群體的金融服務(wù);二是全場(chǎng)景生態(tài),打造“數(shù)字金融+數(shù)字生活+數(shù)字政務(wù)”一站式服務(wù)生態(tài);三是全渠道觸達(dá),構(gòu)建“線下+線上+遠(yuǎn)程銀行+開(kāi)放銀行”協(xié)同體系,使金融服務(wù)有效觸達(dá)人民群眾;四是全旅程陪伴,圍繞客戶資金管理價(jià)值鏈,深化賬戶服務(wù)、支付結(jié)算、財(cái)富管理、信貸融資等領(lǐng)域金融創(chuàng)新。四個(gè)方向共同構(gòu)建手機(jī)銀行踐行金融為民的立體空間。

  在方向清晰后,應(yīng)當(dāng)思考如何圍繞人民滿意這個(gè)總目標(biāo)構(gòu)建手機(jī)銀行全新考量體系。趙磊認(rèn)為,打造人民滿意手機(jī)銀行需要在MAU、AUM等銀行經(jīng)營(yíng)視角的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步綜合考慮覆蓋廣度、體驗(yàn)優(yōu)度、產(chǎn)品深度、服務(wù)粘度等多維視角,構(gòu)建起全方位、立體式綜合評(píng)價(jià)模型,重塑新時(shí)期手機(jī)銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的坐標(biāo)體系。

  隨后,趙磊分享了工商銀行在打造人民滿意手機(jī)銀行中的探索與實(shí)踐,總體思路上包括四個(gè)提升和四個(gè)支撐。

  第一個(gè)提升是在深化全客群金融供給方面,依托手機(jī)銀行數(shù)字普惠的基因和能力,不斷深化服務(wù)重心下沉,讓金融科技發(fā)展成果更多、更好、更均等惠及全體人民。

  第二個(gè)提升是在強(qiáng)化全渠道協(xié)同服務(wù)方面,推動(dòng)渠道平臺(tái)間連接打通、服務(wù)協(xié)同,打通手機(jī)銀行與物理網(wǎng)點(diǎn)兩大核心主渠道,協(xié)同客戶經(jīng)理、遠(yuǎn)程客服兩大服務(wù)資源,實(shí)現(xiàn)組織在線、員工在線、服務(wù)在線。

  第三個(gè)提升是在全旅程金融能力方面,圍繞客戶花錢(qián)、賺錢(qián)、借錢(qián)、管錢(qián)等核心需求,整合產(chǎn)品和服務(wù)流程,打造財(cái)富管理、消費(fèi)金融、支付結(jié)算和賬戶管理等四大業(yè)務(wù)體系,在為客戶創(chuàng)造價(jià)值中實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值,培育高質(zhì)量的客戶服務(wù)生態(tài)。

  第四個(gè)提升是在構(gòu)建全場(chǎng)景生態(tài)體系方面,以滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要為主線,聚焦金融主業(yè),聚焦核心場(chǎng)景,共建為主、自建為輔,通過(guò)引入優(yōu)質(zhì)第三方場(chǎng)景,構(gòu)建“金融+非金融”生態(tài)圈,為客戶打造一站式金融生活服務(wù)體驗(yàn)。

  四個(gè)支撐分別為“創(chuàng)新、體驗(yàn)、運(yùn)營(yíng)、科技”。首先,創(chuàng)新是發(fā)展的源動(dòng)力,也是提升人民滿意度的最有效途徑。最新推出的工商銀行手機(jī)銀行8.0力求通過(guò)個(gè)性化、高互動(dòng)的線上服務(wù)模式創(chuàng)新,打造簡(jiǎn)單易用的手機(jī)銀行,讓金融變得越來(lái)越輕量簡(jiǎn)潔、精彩有趣。

  第二項(xiàng)基礎(chǔ)支撐是用戶體驗(yàn)。例如,“雙聲”系統(tǒng)是工商銀行踐行人民金融和推進(jìn)客戶服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要成果,依托客戶回聲和員工心聲的“雙聲系統(tǒng)”,構(gòu)建手機(jī)銀行用戶體驗(yàn)常態(tài)化監(jiān)測(cè)體系,推動(dòng)做好客戶投訴和熱點(diǎn)咨詢問(wèn)題精準(zhǔn)治理,促進(jìn)了業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新和客戶體驗(yàn)改善,有的放矢地提升客戶滿意度。

  第三項(xiàng)支撐是數(shù)字化運(yùn)營(yíng)。通過(guò)全面推進(jìn)客戶數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)全量客戶服務(wù)觸達(dá)。

  最后一項(xiàng)支撐是新技術(shù)應(yīng)用。在手機(jī)銀行建設(shè)中,工商銀行圍繞便捷、安全、穩(wěn)定、易用等人民熱切關(guān)注的訴求,不斷引入前沿科技成果,提升定制化研發(fā)和智能化服務(wù)能力,更快速、更精準(zhǔn)地滿足客戶需求,帶來(lái)不一樣的數(shù)字化體驗(yàn)。

  分享最后,趙磊表示工商銀行將全力支持“打造人民滿意手機(jī)銀行”倡議,并希望和同業(yè)一道推動(dòng)手機(jī)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展,營(yíng)造以人民為中心開(kāi)展工作的良好氛圍。他結(jié)合工商銀行自身的實(shí)踐與思考,對(duì)“打造人民滿意手機(jī)銀行”倡議補(bǔ)充了十條闡釋和建議:

  1.踐行數(shù)字普惠。建議積極擴(kuò)大手機(jī)銀行服務(wù)的覆蓋廣度,特別是針對(duì)老年人、新市民、學(xué)生、小微企業(yè)主、個(gè)體工商戶等群體,不斷強(qiáng)化專屬服務(wù)能力,提升廣大人民對(duì)金融服務(wù)的獲得感。

  2.踐行綠色低碳。建議依托手機(jī)銀行平臺(tái),創(chuàng)新建設(shè)低碳環(huán)保相關(guān)主題產(chǎn)品服務(wù),積極宣傳引導(dǎo)線上交易方式,引領(lǐng)社會(huì)新風(fēng)尚,助力國(guó)家“雙碳”目標(biāo)達(dá)成。

  3.踐行移動(dòng)優(yōu)先。建議將高質(zhì)量的創(chuàng)新產(chǎn)品優(yōu)先在手機(jī)銀行布放,將更多的財(cái)富類、信貸類產(chǎn)品份額傾斜到手機(jī)銀行,將最新技術(shù)成果優(yōu)先在手機(jī)銀行應(yīng)用。

  4.踐行體驗(yàn)至上。建議高度重視手機(jī)銀行用戶體驗(yàn),綜合性能、界面、操作、服務(wù)等方面,全方位開(kāi)展監(jiān)測(cè)優(yōu)化,不斷提升人民滿意度。

  5.踐行安全第一。建議從看好人民群眾的“錢(qián)袋子”出發(fā),以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和專業(yè)的風(fēng)控手段,在安全的前提下探索創(chuàng)新,確保在守正向善的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

  6.推進(jìn)渠道協(xié)同。建議以手機(jī)銀行為核心,深化全渠道聯(lián)動(dòng)協(xié)同服務(wù)能力建設(shè),讓金融服務(wù)更加觸手可及,給人民群眾帶來(lái)更多便利。

  7.構(gòu)建開(kāi)放生態(tài)。建議應(yīng)對(duì)人民群眾多元化需求,建設(shè)以金融場(chǎng)景為核心、非金融場(chǎng)景和區(qū)域特色服務(wù)場(chǎng)景相疊加的生態(tài)體系,不斷強(qiáng)化財(cái)富管理與生活服務(wù)。

  8.強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)服務(wù)。建議不斷提升線上運(yùn)營(yíng)能力,拓展運(yùn)營(yíng)內(nèi)涵與外延,豐富服務(wù)觸達(dá)與使用輔導(dǎo),打造更有溫度、更人性化的智慧運(yùn)營(yíng)體系。

  9.完善評(píng)價(jià)體系。建議從人民滿意總視角出發(fā),積極推動(dòng)建立完善、合理、公認(rèn)的手機(jī)銀行評(píng)價(jià)體系,準(zhǔn)確反映手機(jī)銀行服務(wù)人民群眾的綜合水平。

  10.加強(qiáng)交流分享。建議在人民滿意手機(jī)銀行建設(shè)過(guò)程中,開(kāi)展更多橫向交流和經(jīng)驗(yàn)分享,共同推進(jìn)全行業(yè)服務(wù)能力和服務(wù)水平提升,塑造“人民滿意金融”的良好口碑。

 

(責(zé)任編輯:曹言言 HA008)
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