臨高農(nóng)商銀行召開2023年度工作會(huì)議

近日，臨高農(nóng)商銀行召開2023年度工作會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)了2022年各項(xiàng)工作，部署2023年黨建和業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。班子成員，各黨支部書記、各支行負(fù)責(zé)人，各部門副職以上人員共計(jì)40人參加會(huì)議。

會(huì)上，臨高農(nóng)商銀行黨委委員、副行長王南潮宣讀表彰文件；會(huì)議對(duì)2022年各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展過程中涌現(xiàn)出的敢想敢干、求真務(wù)實(shí)、勇于奉獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，領(lǐng)導(dǎo)班子為獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人代表頒獎(jiǎng)；存、貸、清工作突出的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人作經(jīng)驗(yàn)交流；授信與風(fēng)險(xiǎn)管理部就2023年信貸業(yè)務(wù)條線任務(wù)分配進(jìn)行解讀。

臨高農(nóng)商銀行行長李政達(dá)作2022年度工作報(bào)告，全面總結(jié)2022年度各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成情況，指出當(dāng)前存在的主要問題，并就2023年度工作目標(biāo)提出四點(diǎn)要求：一是拓寬存款營銷渠道，全力優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)；二是聚焦主責(zé)主業(yè)，全力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展；三是全力抓好不良處置工作，優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量；四是強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營，提升公司治理水平。

臨高農(nóng)商銀行黨委書記、董事長王民作總結(jié)講話。他從三個(gè)方面深入分析當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和困難：一是基層黨建成效不夠明顯，個(gè)別黨支部黨建與業(yè)務(wù)融合度不夠；二是不良貸款壓降形勢(shì)嚴(yán)峻，隱性不良資產(chǎn)不可忽視；三是體制機(jī)制活力不足，發(fā)現(xiàn)和處置問題的能力還有待提升。

對(duì)于2023年工作，王民強(qiáng)調(diào)要貫徹落實(shí)好省聯(lián)社2023年度工作會(huì)議部署，以黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展為主線，堅(jiān)守支農(nóng)支小服務(wù)定位，聚焦依法合規(guī)經(jīng)營，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營提質(zhì)增效，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)，重點(diǎn)做到“五個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持支農(nóng)支小，聚焦主責(zé)主業(yè)，培養(yǎng)員工競爭意識(shí)。營造“比學(xué)趕超”的工作氛圍，提高金融服務(wù)水平，增強(qiáng)市場競爭力，逐步擴(kuò)大市場占有份額；二是堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營，認(rèn)清制度建設(shè)的重要意義，增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)。形成制度管人、制度管權(quán)和嚴(yán)格按制度辦事的良好機(jī)制；三是堅(jiān)持考核導(dǎo)向，發(fā)揮考核指揮棒作用，實(shí)行精細(xì)化管理。將績效考核和資源配置有機(jī)結(jié)合，財(cái)務(wù)資源重點(diǎn)向支農(nóng)支小、風(fēng)險(xiǎn)化解和低成本存款傾斜；四是堅(jiān)持以人為本，提高責(zé)任意識(shí)，夯實(shí)干部隊(duì)伍建設(shè)。中層干部要以高度負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，以身作則，敢于擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格遵守駐點(diǎn)承諾書，抓好業(yè)務(wù)，帶好隊(duì)伍；五是堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，走好臨高農(nóng)商銀行“穩(wěn)健、高效、可持續(xù)”的高質(zhì)量發(fā)展之路，為海南自貿(mào)港建設(shè)和海南農(nóng)信改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（陳建峰 符盛康）