3月28日，江陰銀行(002807)發(fā)布2022年年度報(bào)告。2022年，江陰銀行營(yíng)業(yè)收入37.80億元，同比增長(zhǎng)12.27%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)16.16億元，同比增長(zhǎng)26.88%。
年報(bào)顯示，江陰銀行持續(xù)推進(jìn)科技賦能提質(zhì)升級(jí)，積極發(fā)展移動(dòng)金融，依托手機(jī)銀行、微信銀行等載體，以金融科技提升金融服務(wù)質(zhì)效。至2022年末，江陰銀行手機(jī)銀行用戶(hù)累計(jì)94.1萬(wàn)戶(hù)，同比增漲16.17%；收單商戶(hù)總數(shù)達(dá) 5.8 萬(wàn)戶(hù)，其中優(yōu)質(zhì)收單商戶(hù) 3.0 萬(wàn)戶(hù)，較年初凈增 1.8 萬(wàn)戶(hù)，增幅151%，優(yōu)質(zhì)商戶(hù)占比較年初提升 25 個(gè)百分點(diǎn)；線上貸款客戶(hù)數(shù)達(dá)2.38萬(wàn)戶(hù)，線上貸款余額達(dá)21.07億元。
依托科技優(yōu)勢(shì)，打造科技智慧銀行
江陰銀行堅(jiān)持科技引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略導(dǎo)向，持續(xù)加大科技資源投入，積極打造優(yōu)秀科技團(tuán)隊(duì)，緊扣數(shù)字化、信息化趨勢(shì)，深化科技信息技術(shù)融合，不斷提升全行場(chǎng)景化、集中化、線上化水平。
一是加快場(chǎng)景化建設(shè)。以渠道業(yè)務(wù)為切入點(diǎn)，大力開(kāi)展場(chǎng)景金融建設(shè)，在民生、商業(yè)、教育、出行等重點(diǎn)領(lǐng)域，拓展消費(fèi)金融場(chǎng)景，加快推進(jìn)“場(chǎng)景化、個(gè)性化、智能化”建設(shè)。
二是大力發(fā)展移動(dòng)金融。圍繞“市民卡”大平臺(tái)建設(shè)，持續(xù)加快以手機(jī)銀行為核心的移動(dòng)端應(yīng)用部署，持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，加快手機(jī)銀行增值業(yè)務(wù)導(dǎo)入，在產(chǎn)品、服務(wù)和客戶(hù)體驗(yàn)上下功夫，全面構(gòu)建手機(jī)銀行客戶(hù)“生態(tài)群”，著力提供“金融+生活”多元服務(wù)，全力打造“更好用、更愿用”的移動(dòng)金融 APP，著力構(gòu)建移動(dòng)金融服務(wù)新模式。
三是加強(qiáng)科技融合應(yīng)用。進(jìn)一步加強(qiáng)科技支撐，緊扣數(shù)字化、信息化趨勢(shì)，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快搭建智能營(yíng)銷(xiāo)體系，助力全行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道建設(shè)、精細(xì)管理；加快構(gòu)建涵蓋貸前、貸中、貸后全流程，數(shù)據(jù)、人員、系統(tǒng)全方位的數(shù)字化風(fēng)控體系；增加智能機(jī)具布放數(shù)量，強(qiáng)化智能機(jī)具應(yīng)用和客戶(hù)引導(dǎo)輔導(dǎo)工作，不斷提升服務(wù)質(zhì)效和客戶(hù)體驗(yàn)。
堅(jiān)持科技賦能，強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理，打造數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺(tái)
江陰銀行始終堅(jiān)持金融科技賦能，牢固樹(shù)立“風(fēng)控優(yōu)先”理念，不斷提升風(fēng)控能力。
一是貫徹科技強(qiáng)行理念，啟動(dòng)新科技信息中心和新核心系統(tǒng)建設(shè)，為未來(lái)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。持續(xù)開(kāi)展數(shù)據(jù)專(zhuān)項(xiàng)治理，充分釋放數(shù)據(jù)要素潛能，順利上線移動(dòng)管理駕駛艙等管理項(xiàng)目，對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)部門(mén)資源進(jìn)行充分整合，對(duì)數(shù)據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行綜合整理，為業(yè)務(wù)策略制定、管理模式調(diào)整、營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新等提供數(shù)據(jù)支撐，提升運(yùn)營(yíng)管理質(zhì)效。
二是打造數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺(tái)。緊緊圍繞全行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)和統(tǒng)一授信管理平臺(tái)建設(shè)，多維度挖掘大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用場(chǎng)景，提升風(fēng)險(xiǎn)管理智能化水平，積極推進(jìn)內(nèi)評(píng)建模工作，在推動(dòng)風(fēng)控?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型的同時(shí)，為培育風(fēng)控專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域人才提供新思路。
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