8萬億中信銀行換帥，朱鶴新另有"工作安排"！

4月17日晚間，中信銀行(601998)公告稱，朱鶴新因工作安排需要，辭去該行董事長(zhǎng)、非執(zhí)行董事等職務(wù)。

同日，中信銀行行長(zhǎng)方合英辭去行長(zhǎng)職務(wù)，董事會(huì)選舉其為該行董事長(zhǎng)，就任時(shí)間待監(jiān)管部門核準(zhǔn)之日起。中信銀行行長(zhǎng)則由該行常務(wù)副行長(zhǎng)劉成接任。

在3月25日的中信銀行2022年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，方合英曾對(duì)于中信銀行2023年的經(jīng)營(yíng)思路進(jìn)行了具體的介紹，他表示該行將圍繞“服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”和“打造價(jià)值銀行”兩條主線，并進(jìn)一步堅(jiān)持“穩(wěn)息差”“穩(wěn)質(zhì)量”“拓中收”和“拓客戶”的四大經(jīng)營(yíng)主題展開。

行長(zhǎng)升任董事長(zhǎng)，接棒8萬億中信銀行

據(jù)中信銀行歷史公告，朱鶴新?lián)�任該行董事長(zhǎng)剛剛滿兩年，在上一任董事長(zhǎng)李慶萍辭任后，于2021年3月16日被該行董事會(huì)選舉為董事長(zhǎng)。彼時(shí)，朱鶴新任中信集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)已有一年。

中信銀行稱，朱鶴新在擔(dān)任該行董事長(zhǎng)期間，心懷“國(guó)之大者”，堅(jiān)持金融政治性和人民性，帶領(lǐng)該行開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，深入推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，認(rèn)真落實(shí)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防控金融風(fēng)險(xiǎn)、深化金融改革“三大任務(wù)”；堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向，明確爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)，大力推動(dòng)戰(zhàn)略謀劃實(shí)施，加強(qiáng)核心能力建設(shè)，全力推動(dòng)協(xié)同發(fā)展，積極打造該行差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特價(jià)值；堅(jiān)持底線思維，強(qiáng)化合規(guī)文化建設(shè)，健全完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系，提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平，該行基業(yè)長(zhǎng)青根基進(jìn)一步夯實(shí)；堅(jiān)持現(xiàn)代化公司治理和市場(chǎng)化改革方向，籌劃推動(dòng)重大改革工作，該行改革發(fā)展邁入新階段；全面加強(qiáng)科技賦能，深入推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，該行金融科技能力實(shí)現(xiàn)新飛躍；全力推動(dòng)人才強(qiáng)行，創(chuàng)新選人用人機(jī)制，該行人才隊(duì)伍展現(xiàn)新風(fēng)貌。近年來，該行經(jīng)營(yíng)質(zhì)效全面提升，成長(zhǎng)性、穩(wěn)定性和持續(xù)性全面加強(qiáng)，在建設(shè)一流股份制商業(yè)銀行的道路上奮勇爭(zhēng)先，取得顯著成效。

此次接棒中信銀行董事長(zhǎng)的方合英也是一位“老中信”。簡(jiǎn)歷顯示，方合英在在中信銀行任職超過20年，擁有豐富的基層分行工作經(jīng)驗(yàn)，目前為中信銀行黨委書記、副董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事、行長(zhǎng)。

方合英1996年底進(jìn)入中信銀行杭州分行工作，從信貸部科長(zhǎng)做起,先后擔(dān)任過中信銀行杭州分行行長(zhǎng)助理、黨委委員、副行長(zhǎng)，蘇州分行黨委書記、行長(zhǎng)等。2013年5月至2015年1月方合英進(jìn)入中信銀行總行，出任金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)總監(jiān)， 2014年11月起方合英出任副行長(zhǎng)，2017年1月起兼任該行財(cái)務(wù)總監(jiān)，2019年2月起任該行黨委副書記、行長(zhǎng)。

隨后，方合英2020年12月起任中國(guó)中信集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、中國(guó)中信股份有限公司副總經(jīng)理及執(zhí)行委員會(huì)成員、中國(guó)中信有限公司副總經(jīng)理，2020年11月起任中國(guó)中信集團(tuán)有限公司黨委委員，現(xiàn)同時(shí)擔(dān)任中信國(guó)際金融控股有限公司董事，中信銀行（國(guó)際）有限公司董事。

中信銀行稱，方合英在擔(dān)任該行行長(zhǎng)期間，堅(jiān)持金融政治性和人民性，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略和監(jiān)管政策要求，有效執(zhí)行該行董事會(huì)的各項(xiàng)決策部署，積極參與公司治理，恪盡職守、勇于擔(dān)當(dāng)、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，帶領(lǐng)管理層及全行干部員工，堅(jiān)持走高質(zhì)量發(fā)展之路，堅(jiān)定追求爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)，堅(jiān)持謀遠(yuǎn)謀好謀快并舉，堅(jiān)持推進(jìn)“342強(qiáng)核行動(dòng)”，堅(jiān)持抓好“四大經(jīng)營(yíng)主題”，堅(jiān)持加強(qiáng)財(cái)富管理、資產(chǎn)管理和綜合融資三大核心能力建設(shè)，堅(jiān)持做好風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控固本強(qiáng)基，積極推進(jìn)體制機(jī)制改革，在提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效、提升該行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平、加強(qiáng)金融科技建設(shè)、激發(fā)內(nèi)在活力等方面取得顯著成效，該行邁入承前啟后、繼往開來、充滿信心的新階段。

在中信銀行2022年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)當(dāng)天，方合英表示，中信銀行的歷史包袱已經(jīng)出清，從此可以輕裝上陣。他介紹，中信銀行通過大力處置清收、核銷及有效重組等手段，該行存量的歷史問題得到了控制和化解。

2022年報(bào)顯示，該行2022年末不良貸款率和不良貸款余額連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)“雙降”，分別為1.27%和652.13億元。從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來看，去年中信銀行營(yíng)收達(dá)2113.92 億元，較上年增長(zhǎng)3.34%；凈利潤(rùn)達(dá) 621.03 億元，較上年增長(zhǎng) 11.61%；截至去年末，該行資產(chǎn)總額達(dá)8.55萬億元。

新任行長(zhǎng)曾長(zhǎng)期供職國(guó)家發(fā)改委

此外，在方合英接棒后，該行常務(wù)副行長(zhǎng)劉成將晉升為行長(zhǎng)。根據(jù)該行公告，劉成自方合英辭任該行行長(zhǎng)生效之日起代為履行該行行長(zhǎng)職責(zé)，直至其行長(zhǎng)任職資格監(jiān)管核準(zhǔn)。

簡(jiǎn)歷顯示，劉成，男，1967年出生，現(xiàn)任中信銀行黨委副書記、董事、常務(wù)副行長(zhǎng)。劉成現(xiàn)同時(shí)擔(dān)任中信國(guó)際金融控股有限公司、信銀（香港）投資有限公司董事、亞洲金融合作協(xié)會(huì)理事。劉成于2018年4月至2021年11月任該行監(jiān)事長(zhǎng)，此前曾在中央財(cái)政金融學(xué)院（現(xiàn)中央財(cái)經(jīng)大學(xué)）任教，曾長(zhǎng)期供職于國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、國(guó)務(wù)院辦公廳，具有豐富的發(fā)展改革、財(cái)政金融相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。劉成先后就讀于中央財(cái)政金融學(xué)院金融系、中國(guó)人民大學(xué)金融學(xué)院，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、碩士和博士學(xué)位，研究員。

今年3月，在中信銀行2022年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，劉成曾就中信金控的成立作出了詳細(xì)的分析：在依托中信金控金融全牌照、產(chǎn)業(yè)廣覆蓋的優(yōu)勢(shì)下，集團(tuán)協(xié)同有了明顯的提升，對(duì)銀行的提升作用主要體現(xiàn)在4個(gè)方面：

首先，在推動(dòng)綜合金融服務(wù)能力提升方面，劉成向媒體介紹，中信金控成立以后，該集團(tuán)成立了財(cái)富管理委員會(huì)，在財(cái)富管理委員會(huì)下面又設(shè)了投行業(yè)務(wù)、零售體系建設(shè)和資產(chǎn)配置三個(gè)子委員會(huì)，這樣一來，中信銀行和集團(tuán)子公司一塊共同研判市場(chǎng)機(jī)遇，共同制定方案，共同推進(jìn)營(yíng)銷。

“在這種情況下，我們的產(chǎn)品線會(huì)更長(zhǎng)，服務(wù)場(chǎng)景會(huì)更多，服務(wù)半徑會(huì)更大，給客戶帶來的服務(wù)體驗(yàn)會(huì)更好，所以實(shí)現(xiàn)了綜合金融服務(wù)能力的提升�！眲⒊煞治龇Q。

第二，在統(tǒng)一客戶服務(wù)能力的提升方面，劉成表示，目前中信集團(tuán)旗下各金融子公司個(gè)人客戶加起來1.9億，對(duì)公客戶加起來120萬，這是一個(gè)巨大的資源。那么在中信金控的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照“一個(gè)中信一個(gè)客戶”的理念來整合客戶資源，推動(dòng)客戶共享、渠道共享、信息共享，來努力實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)的閉環(huán)。

第三，在提升全面風(fēng)險(xiǎn)防控體系能力方面，在中信金控牽頭下，建立風(fēng)險(xiǎn)隔離機(jī)制，同時(shí)金融子公司之間可以共享風(fēng)險(xiǎn)信息，及早發(fā)現(xiàn)、排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有利于子公司之間共同處置風(fēng)險(xiǎn)。劉成舉例稱，該集團(tuán)去年推進(jìn)了與中國(guó)華融、中信資產(chǎn)、中信青島資管等子公司在不良資產(chǎn)處置上的相關(guān)的工作。

最后，在金融科技的能力提升方面，在中信金控帶領(lǐng)下，加大了科技的投入，并推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施共用，數(shù)據(jù)資源共享、管理應(yīng)用互聯(lián)、用戶體驗(yàn)互通這樣的開放融合生態(tài)。劉成指出，這將有利于提升中信銀行在客戶基數(shù)、客戶價(jià)值發(fā)現(xiàn)、價(jià)值挖掘等方面的能力，提升數(shù)字化服務(wù)能力，防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)。

責(zé)編：李雪峰

校對(duì)：王錦程

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