農(nóng)信社改革逐年提速,隨著更多省份農(nóng)信社改革細節(jié)的披露,省級農(nóng)商行的模式也開始成為市場關(guān)注的重點。5月25日,北京商報記者注意到,海南省農(nóng)村信用社5月24日發(fā)布公告稱,海南省包括海南省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、?谵r(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司等20家機構(gòu)(以下簡稱“20家機構(gòu)”)先后審議通過了以新設(shè)合并方式組建海南農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司有關(guān)事項的決議,海南省級農(nóng)商銀行組建工作啟動。據(jù)北京商報記者梳理,上述“20家機構(gòu)”注冊資本合計超100億元。分析人士認為,省級農(nóng)商銀行具有規(guī)模效應(yīng),通過統(tǒng)一法人主體來進行資產(chǎn)業(yè)務(wù)整合,有利于形成集中優(yōu)勢和競爭力,改革方式也比較徹底。
省級農(nóng)商銀行將再添新丁
關(guān)于農(nóng)信社改革,曾多次在“中央一號文件”中被提及,2023年“中央一號文件”明確提出,要加快農(nóng)村信用社改革化險。2023年4月14日,原銀保監(jiān)會官網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于銀行業(yè)保險業(yè)做好2023年全面推進鄉(xiāng)村振興重點工作的通知》,其中再次提到要加快農(nóng)村信用社改革化險,推動村鎮(zhèn)銀行結(jié)構(gòu)性重組。
目前市場提及較多的省聯(lián)社改革模式分為多種。比如北京、上海、天津、重慶四個直轄市采用統(tǒng)一法人的模式,組建了全市統(tǒng)一的農(nóng)村商業(yè)銀行;寧夏黃河農(nóng)商行和陜西秦農(nóng)農(nóng)商行則是采用金融控股公司模式。
在加速推進農(nóng)信社改革過程中,隨著各省份農(nóng)信社改革方案的披露,監(jiān)管提出要“一省一策”因地制宜推動深化中小銀行和農(nóng)信社改革,聯(lián)合銀行模式及統(tǒng)一法人的省級農(nóng)商行模式較為主流。2022年初,浙江省作為深化農(nóng)村信用社改革試點省,根據(jù)改革方案將推動省農(nóng)信聯(lián)社改制為浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行,并于同年4月獲批開業(yè)。2022年底,河南省農(nóng)信改革方案獲批,將采取自上而下參股控股方式組建聯(lián)合銀行。隨后,遼寧省聯(lián)社也發(fā)布遼寧省農(nóng)商銀行籌建公告。2023年以來,甘肅在省政府工作報告中也明確提出將組建甘肅農(nóng)商聯(lián)合銀行。四川也在相關(guān)改革方案中提到申請組建省級農(nóng)商行。
海南農(nóng)村商業(yè)銀行的組建,將為省級農(nóng)商行再添一員。海南省農(nóng)村信用社上述公告指出,取消“20家機構(gòu)”法人資格,海南農(nóng)村商業(yè)銀行成立后,“20家機構(gòu)”的全部資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、債權(quán)債務(wù)、人員等均由海南農(nóng)村商業(yè)銀行承接。
厚雪研究首席研究員于百程表示,“省級農(nóng)商行模式是通過吸收合并或者新設(shè)主體,組建省級農(nóng)商銀行,來承接原來省內(nèi)各農(nóng)信社的全部資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、業(yè)務(wù)和人員,原有的各農(nóng)信機構(gòu)法人主體注銷,變?yōu)槭〖夀r(nóng)商銀行的分支機構(gòu)。省級農(nóng)商銀行具有規(guī)模效應(yīng),通過統(tǒng)一法人主體來進行資產(chǎn)業(yè)務(wù)整合,有利于形成集中優(yōu)勢和競爭力,改革方式也比較徹底。
重組提升抗風(fēng)險能力
農(nóng)合機構(gòu)作為農(nóng)村金融的重要組成部分,隨著外部環(huán)境以及自發(fā)展的不斷變化,也一直處在改革創(chuàng)新的浪潮中,面臨著不斷迎面而來的新挑戰(zhàn)。
2023年5月19日,根據(jù)人民銀行發(fā)布的《中國金融穩(wěn)定報告(2022)》顯示,農(nóng)合機構(gòu)(包括農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村信用社)和村鎮(zhèn)銀行風(fēng)險最高,高風(fēng)險機構(gòu)數(shù)量分別為217家和118家,數(shù)量占全部高風(fēng)險機構(gòu)的92%。
在一位資深金融人士看來,“農(nóng)信社發(fā)展過程中存在不少歷史遺留問題,內(nèi)部風(fēng)險管理體系逐漸落后、基層員工的專業(yè)知識儲備不足,外部客戶群體基礎(chǔ)較差、自然環(huán)境影響等都是造成農(nóng)合機構(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險高的因素”。他認為,組建統(tǒng)一法人的省級農(nóng)商行,集中管理實現(xiàn)規(guī);(jīng)營有利于優(yōu)化農(nóng)信社的日常經(jīng)營,合并重組也是充實資本金、壯大競爭力行之有效的方式。
光大銀行(601818)金融市場部宏觀研究員周茂華也表示,通過新設(shè)合并組建省級農(nóng)商行,有助于理順農(nóng)信社的歷史遺留問題,加快不良資產(chǎn)處置,有效化解金融風(fēng)險,擴大銀行資產(chǎn)規(guī)模。同時,引導(dǎo)農(nóng)合機構(gòu)加快補齊內(nèi)部治理短板,主責(zé)主業(yè)、深耕區(qū)域市場,提升經(jīng)營水平,提升抗風(fēng)險能力。
隨著多地農(nóng)信社改革的落地,農(nóng)信機構(gòu)的整體實力和風(fēng)險抵御能力也能夠得到提升。海南農(nóng)信改革相關(guān)負責(zé)人表示:“當(dāng)前,海南農(nóng)信系統(tǒng)共有20家機構(gòu),業(yè)務(wù)總量較小,發(fā)展不平衡不充分。通過組建省級農(nóng)村商業(yè)銀行,將更有利于統(tǒng)籌資源調(diào)配、統(tǒng)一系統(tǒng)建設(shè)和風(fēng)險管控,更好地提升金融服務(wù)效率和水平。”
同時,于百程也認為,農(nóng)信機構(gòu)立足地方三農(nóng),普遍規(guī)模小,通過吸收合并,組建地市級或省級農(nóng)商銀行,能夠提升農(nóng)信機構(gòu)的整體實力和風(fēng)險抵御能力。
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