恒豐銀行黨委堅持把開展主題教育同推動中心工作緊密結合起來，把理論學習、調查研究、推動發(fā)展、檢視整改等貫通起來，深入開展理論大學習、推動思想大武裝，切實為奮進新征程凝心聚力，奮力譜寫恒豐銀行高質量發(fā)展新篇章。
深學細悟，把握理論精髓
全面覆蓋學思想。主題教育開展以來，組織開展中心組學習3期，擴大學習列席人員，隨機抽選與會人員發(fā)言，增進研討成效；舉辦4期讀書班，中層以上干部190余人參加集中學習研討；印發(fā)習近平總書記對山東、對國企、對金融工作重要指示要求匯編，建立學習清單、支部研討計劃、黨員自學計劃“三本臺賬”；開展上門送學，為退休離崗支部老黨員發(fā)放主題教育學習教材，推動學習全覆蓋。
檢視整改強黨性。對照中央關于服務實體經(jīng)濟、防控金融風險、深化金融改革等金融工作的決策部署，深入查擺資本不足、業(yè)務結構不合理、激勵約束機制不健全等六方面深層次問題，22項制約全行發(fā)展的焦點問題，深挖在能力、機制、作風等方面的癥結頑疾，深度剖析思想層面存在的根源性問題，推動干部員工問題大查擺、思想大提升。
緊盯重點凝共識。針對全行青年員工占比超八成的實際，成立163個青年理論學習小組，9000余名青年定期學習研討。開展“挺膺擔當 強行有我—青年有話說”五四宣言、“基層‘青’廉我先行、青年說‘紀’在恒豐”主題演講、“青年職業(yè)生涯規(guī)劃設計大賽”、“我與恒豐共成長”主題教育青年輔導報告會等活動，凝聚青年思想共識，匯聚智慧力量。
學用相長，提升干事本領
創(chuàng)新機制育人才。打造“一體兩翼六平臺”人才培育模式，統(tǒng)籌實施黨建教育“六強”行動和專業(yè)培訓“六石”計劃，舉辦黨務工作者培訓班2期、支部委員培訓班1期、“彩石計劃”基礎班5期、“堅石計劃”培訓班4期，全行員工通過移動學習平臺學習47萬人次、開展直播265場、人均線上學習21小時，大幅提升履職能力。
聚焦發(fā)展獻良策。創(chuàng)新開展“我為發(fā)展獻良策”活動，建立常態(tài)化工作機制，依托自主開發(fā)的“集思廣益與創(chuàng)新”平臺，在線上發(fā)布“集思廣益—我為發(fā)展獻良策”征集令，自下而上收集基層員工意見建議400余條，匯民意、集民智、促提升，推動全行高質量發(fā)展。
對標先進深調研。按照省委“金融機構要對標先進”的要求，黨委主要負責同志帶隊到興業(yè)銀行(601166)總部調研，鼓勵各級黨組織結合主題教育，到本業(yè)務領域先進單位調研取經(jīng)，明確調研課題57個，做好調研成果轉化文章，在產(chǎn)品創(chuàng)新、機制優(yōu)化、科技賦能等方面制定“建新功”項目107項，初步形成創(chuàng)新案例成果26個�？傂衅栈萁鹑诓奎h支部到江蘇銀行(600919)、寧波銀行(002142)學習小微金融先進經(jīng)驗，助推我行普惠系列產(chǎn)品優(yōu)化、普惠金融供給體系完善，解決小微企業(yè)融資難、融資貴問題能力得到大幅提升。
以學正風，推動作風轉變
務實篤行解難題。在全行廣泛開展“我為發(fā)展解難題”活動，建立解難題工作臺賬，各基層黨委按月匯總調研中發(fā)現(xiàn)和解決的難題，集中分析研判，總分聯(lián)動攻堅銷號。對公金融條線建立聯(lián)系分行工作機制，組織黨員干部到經(jīng)營一線幫包，每季度到聯(lián)系行調研不少于1次、每次現(xiàn)場辦公不少于3天，幫助解決困難矛盾問題，推動重點項目落地。全行制造業(yè)貸款余額689億元，較年初增長14%；城市更新貸款余額725億元，較年初增長36%；綠色信貸余額571億元，較年初增長21%，對公貸款增速位居省內(nèi)同業(yè)前列。
作風建設強擔當。在總行機關深入加強紀律作風建設，深化靠企吃企專項整治，組織各黨支部自查自糾問題11個、廉政風險點28個，明確整改措施、時限及責任人；強化政治體檢，研究制定作風建設對照檢視清單，組織各支部對照清單找差距，真刀真槍促整改，切實把整改成效體現(xiàn)在推動各項工作高質量發(fā)展上來，把員工精氣神統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)上來。
紀律教育筑底線。持續(xù)加強清廉金融文化建設，常態(tài)化開展黨章黨規(guī)黨紀和規(guī)章制度學習宣貫，增強干部員工對制度規(guī)矩的敬畏感和合規(guī)從業(yè)的自覺性，用身邊人、身邊事教育引導廣大干部員工知敬畏、存戒懼、守底線，觸及靈魂、形成震懾�？傂袡C關先后開展“學思想 強黨性 知戒懼 守底線”紀律教育活動和“承諾上墻 書簽在手 廉潔在心”清廉金融文化建設活動，覆蓋總行機關1200余名黨員，在耳濡目染、潛移默化中營造風清氣正的濃厚氛圍。
聚焦本職，擔當作為建功
統(tǒng)籌部署抓落實。印發(fā)黨委年度工作要點，確定對標上市、對標同業(yè)、規(guī)模上臺階、數(shù)字化賦能四個目標，細化7個方面30項重點任務，為推動全行高質量發(fā)展指明方向。創(chuàng)新研發(fā)數(shù)字督查督辦系統(tǒng)，完善分支機構績效考核評價方案，推動各項決策部署有效落地。
真抓實干謀創(chuàng)新。在列出問題清單和深入開展調研基礎上，充分運用理論學習所悟、調查研究所得、檢視整改所糾的成果，列出加強總行自身建設、建立健全“懲治防”貫通機制、加快提升激勵約束效能等10項創(chuàng)新舉措清單，明確34項具體推進措施，集中力量攻堅落實。
創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展。結合“我為發(fā)展建新功”，明確2023年為全行基層黨建“創(chuàng)先爭優(yōu)年”，實施“頭雁領航”“榜樣引領”等7項示范行動，激勵廣大黨員提升履職本領，在服務實體經(jīng)濟、促進數(shù)字化轉型、推動整體上市中，創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)。全行資產(chǎn)總額攀升至13812億元，其中貸款余額7768億元，較年初增長9.10%，增速居全國性股份制銀行前列。
【免責聲明】本文僅代表第三方觀點，不代表和訊網(wǎng)立場。投資者據(jù)此操作，風險請自擔。
最新評論