濟寧銀行召開2023年上半年工作總結(jié)會議

2023-07-24 09:56:38 和訊 

7月19日,濟寧銀行召開2023年上半年工作總結(jié)會議。會議以黨的二十大精神為指引,傳達貫徹市委、市政府近期會議精神和監(jiān)管部門工作要求,總結(jié)2023年上半年工作,安排部署“深化轉(zhuǎn)型”發(fā)展任務。黨委書記、董事長杜強出席會議并講話,黨委副書記、行長陳振勇主持會議,總行領導班子成員出席會議。

會議指出,今年以來,在市委、市政府的堅強領導下,全行上下堅定發(fā)展信心,搶抓發(fā)展機遇,增強發(fā)展主動,各項工作取得新成績,主要體現(xiàn)在“六個越來越好”。

一是發(fā)展的質(zhì)量效益越來越好。上半年主要指標繼續(xù)保持高幅增長,資產(chǎn)規(guī)模達到1807.53億元、同比增長18.68%,存款余額達到1404.67億元、同比增長20.82%,貸款余額達到1082.9億元、同比增長24.25%,資產(chǎn)、存款、貸款相繼突破千億元,資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)提升,不良資產(chǎn)率保持全省最優(yōu)水平。

二是服務地方發(fā)展的成效越來越好。堅定不移服務國家和地方發(fā)展戰(zhàn)略,上半年新增對公凈額貸款81.56億元、增長18.09%,增量、增幅均居全市銀行機構(gòu)前列,爭取央行小微支持資金5775.89萬元、減息資金1280.15萬元,惠及市場主體6400余戶。服務地方發(fā)展、支持實體經(jīng)濟的成效得到市委、市政府充分肯定,被評為“濟寧市2022年度金融服務地方發(fā)展先進單位”。

三是分支行業(yè)務發(fā)展越來越好。堅持以市場為導向,以客戶為中心,實施公私聯(lián)動,深化政銀企合作,開展“金融服務進萬企”活動,對公、零售業(yè)務實現(xiàn)擴面提質(zhì),市場占有率持續(xù)提升,新增儲蓄存款超百億,占全市新增的15.2%,市場占有率三年提高2.25個百分點。

四是總行部門支撐服務保障能力越來越好。實施“強總行”戰(zhàn)略,總行部門的大局意識、擔當精神、服務水平和對分支行的業(yè)務指導能力全面提升。數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)領跑,標準化建設領先率先,零售客戶管理資產(chǎn)規(guī)模突破1000億元,發(fā)放政府消費券3360萬元,拉動消費4.24億元,金融服務和保障能力顯著增強。

五是科技支撐作用越來越好。數(shù)據(jù)治理與融合項目成功上線,成為全省唯一一家在EAST系統(tǒng)中實現(xiàn)客戶信息融合的城商行;集中放款系統(tǒng)建成運行,“儒E開”遠程對公開戶占比達到90%,對公賬戶開立實現(xiàn)“無紙化”;社交銀行和綜合檔案管理系統(tǒng)上線運行,數(shù)字化轉(zhuǎn)型效能加速釋放,成為推進濟寧銀行高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。

六是公司治理體系越來越好。黨的建設和紀律作風建設持續(xù)加強,開展“干部作風建設三年行動”,召開干部作風建設大會,倡樹清廉金融文化,黨的領導與業(yè)務發(fā)展深度融合,干部人才隊伍活力迸發(fā)。

會議要求,做好下半年及今后一個時期的工作要以“深化轉(zhuǎn)型”為主線,鞏固基本盤,塑造新優(yōu)勢!办柟袒颈P”重點是鞏固在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、風險防控、做大零售、做優(yōu)對公等方面的優(yōu)勢,保持好既有的發(fā)展特色;“塑造新優(yōu)勢”重點是進一步調(diào)整優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu),推進各項業(yè)務全面發(fā)力、均衡發(fā)展、整體提升,提高發(fā)展的韌性,釋放新動能、激發(fā)新活力、塑造新優(yōu)勢、再上新臺階,真正實現(xiàn)新的三年戰(zhàn)略規(guī)劃中明確的資本節(jié)約化、收入多元化、價值驅(qū)動化、經(jīng)營精細化、發(fā)展綠色化、條線系統(tǒng)化、管理標準化、全面數(shù)字化目標,奮力打造小而美的現(xiàn)代化精品銀行。

一是著力提升客戶服務能力。圍繞全市改革發(fā)展大局,聚焦制造強市、助企攀登等重點領域,持續(xù)加大對國有和民營企業(yè)、中小微企業(yè)的服務力度,有效擴大信貸投放,優(yōu)化營商環(huán)境,做企業(yè)信賴、群眾喜愛的銀行。

二是著力優(yōu)化資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)。加強資本精細化管理,動態(tài)調(diào)整資本管理和配置策略,積極拓展資本內(nèi)源補充空間,最大程度減少資本消耗,努力實現(xiàn)輕資本運營。

三是著力抓好金融產(chǎn)品創(chuàng)新。按照“有用、易用、好用,客戶想用、愿用、持續(xù)用”的原則,聚焦重點領域、重點行業(yè)、重點客群,打造適合企業(yè)融資需求的“特色產(chǎn)品”,增強產(chǎn)品創(chuàng)新力和普惠性。

四是著力提升授信審批質(zhì)量。堅持穩(wěn)健審慎經(jīng)營,強化授信指引,細化差異化授信策略,建立流程數(shù)字化、隊伍專業(yè)化、審批科學化授信審批模式,提升審批效率和授信質(zhì)量。

五是著力強化金融科技賦能。充分釋放數(shù)字化在營銷、風控、管理等領域的效能,實現(xiàn)決策數(shù)據(jù)化、服務開放化、系統(tǒng)智能化、場景生態(tài)化、體驗人性化,確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)領跑。

六是著力增強風險防控能力。持之以恒抓好內(nèi)控機制建設,提高大數(shù)據(jù)風控能力,落實全面風險、信用風險、操作風險、市場風險和流動性風險管控措施,提升風險管理的系統(tǒng)化、數(shù)字化、智能化水平,以有效的風控能力穩(wěn)增長提質(zhì)量。

七是著力完善績效考核體系。圍繞“深化轉(zhuǎn)型”,按照“業(yè)績充分激勵,風險有效約束”的原則,進一步優(yōu)化考核辦法,調(diào)整考核細則,提高考核的針對性、精準性和實效性,以科學有效的激勵措施“點燃”員工激情,推動各項業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展。

八是著力加強干部人才隊伍建設。堅持以一流隊伍創(chuàng)造一流業(yè)績,不斷加強干部隊伍的思想政治、紀律作風、黨風廉政和業(yè)務能力建設,打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、忠誠濟寧銀行的干部人才隊伍。

會議要求,全行上下要在市委、市政府的堅強領導下,堅持金融工作的政治性、人民性,集聚優(yōu)勢資源,強化金融供給,以“深化轉(zhuǎn)型”的澎湃力量,以“爭一流、爭第一、爭唯一”的膽略氣魄,為全市爭先進位和高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。

總行部室助理及以上管理人員,分行行長,濟寧轄內(nèi)一級支行行長助理及以上管理人員,儒商村鎮(zhèn)銀行行長,部分獲獎代表現(xiàn)場參加會議,分支行其他管理人員、客戶經(jīng)理、風險經(jīng)理通過視頻收聽收看會議。

(責任編輯:曹言言 HA008)

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