濟寧銀行召開沖刺四季度實現(xiàn)開門紅工作會議

11月1日上午，濟寧銀行召開沖刺四季度實現(xiàn)開門紅工作會議，貫徹落實全市沖刺四季度動員大會精神，安排部署四季度工作，謀劃明年開門紅和全年重點工作，動員全行上下進一步提高認識、堅定信心，鉚足干勁、奮力攻堅，確保完成全年任務目標，為明年工作開好局奠定堅實基礎。

黨委書記、董事長杜強出席會議并講話，黨委副書記、行長陳振勇主持會議，總行領導班子成員出席會議。會上，傳達學習了中央金融工作會議和全市沖刺四季度動員大會精神，通報了前三季度經(jīng)營管理情況，解讀了開門紅營銷方案，20家分支行作了工作匯報�？傂杏嘘P部門負責同志參加會議。

會議指出，今年以來，濟寧銀行以深化轉(zhuǎn)型為戰(zhàn)略指引，圍繞“增規(guī)模、調(diào)結構、提質(zhì)量、防風險”任務目標，積極作為，攻堅克難，各項工作取得新成績。截至9月末，資產(chǎn)規(guī)模達到1872.57億元、同比增長21.08%，存款余額達到1453.59億元、同比增長21.89%，貸款余額達到1105.68億元、同比增長19.07%，三項指標增幅均居全省城商行第2位，資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持全省城商行最優(yōu)。

會議強調(diào)，完成全年目標時間緊、任務重，全行上下必須以沖刺的狀態(tài)、攻堅的姿態(tài)，大干六十天，確保今年圓滿收官、明年實現(xiàn)“開門紅”。重點要圍繞六個“盯緊不放”抓好工作落實。

一要盯緊完成全年目標不放。抓住用好最后兩個月的時間窗口期，算好時間賬、進度賬，找差距、補欠賬、定措施、壓責任，以敢打敢拼的作風、背水一戰(zhàn)的勇氣，沖刺四季度、決勝全年度，確保完成全年目標任務。

二要盯緊實現(xiàn)“開門紅”不放。持續(xù)增強服務客戶、服務發(fā)展的能力，進一步優(yōu)化客群結構、產(chǎn)品結構，深化重點區(qū)域、重點客戶、重點項目合作，為全年工作爭主動奠定基礎。

三要盯緊服務地方發(fā)展不放。大力發(fā)展供應鏈金融，持續(xù)加大普惠金融、先進制造業(yè)、綠色金融、科創(chuàng)金融、數(shù)字金融以及“新基建”等重點領域的支持力度。深化政銀企合作，增加對攀登企業(yè)、龍頭骨干企業(yè)和小微企業(yè)的授信規(guī)模，在服務地方發(fā)展中彰顯責任擔當。

四要盯緊降本增效措施落實不放。牢固樹立成本管控意識，強化預算執(zhí)行管理，以財務資源的優(yōu)化配置壓降管理成本。堅持惠企利民、讓利客戶，強化產(chǎn)品定價管理，優(yōu)化資產(chǎn)和收益結構，保持“量增價控”，實現(xiàn)“量價平衡”。

五要盯緊風險防控和不良化解不放。強化全面風險管理，嚴格授信審批，嚴控不良新增，筑牢風險底線。發(fā)揮數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)勢，運用大數(shù)據(jù)和人工智能技術，提升風險精準預警和處置能力，確保資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持全省城商行最優(yōu)。

六要盯緊明年重點工作謀劃不放。科學研判經(jīng)濟金融形勢和產(chǎn)業(yè)政策，提前謀劃明年發(fā)展思路、目標任務和重點工作，在把握戰(zhàn)略主動中贏得發(fā)展先機，在積極作為中推進高質(zhì)量發(fā)展。

會議要求，全行上下要切實做到知責擔責、知重負重、知壓加壓，錨定目標、全力沖刺，確保完成全年任務，確保明年工作開好頭、起好步，在新起點上再創(chuàng)新佳績、開創(chuàng)新局面。

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