央行貨幣政策委員會委員劉世錦:建議政府收購賣不出去的房子,轉(zhuǎn)為農(nóng)民工保障性住房

2024-03-13 14:12:28 新浪網(wǎng) 

劉世錦 資料圖
劉世錦 資料圖

CMF宏觀經(jīng)濟(jì)熱點問題研討會(第81期)今日舉行。央行貨幣政策委員會委員,中國發(fā)展研究基金會副理事長劉世錦出席并演講。

劉世錦指出,今年兩會,政府工作報告提出要實現(xiàn)5%左右的增長目標(biāo),這就要把立足點放到新的增長潛能上來。

他分析稱,我國當(dāng)前和今后較長一段時間的新增長潛能有兩條,一個是追趕潛能,另一個是新技術(shù)革命所驅(qū)動的數(shù)字技術(shù)和綠色轉(zhuǎn)型的新潛能。

“所謂追趕潛能,是發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體已經(jīng)做過的,我們還沒有做,但是有條件、有可能做的事情”,劉世錦舉例說,目前我國人均收入大概為1.3萬美元,到2035年提出目標(biāo)要達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家人均收入水平,也就是3.5-4萬美元,這中間至少還有2萬美元的增長潛能,主要是消費結(jié)構(gòu)升級帶動的服務(wù)業(yè)發(fā)展,同時有制造業(yè)和農(nóng)業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級。“追趕潛能還要重視,這幾年追趕的說法不多了,其實追趕潛能是最具現(xiàn)實性的,是確定性是比較強(qiáng)的”,劉世錦說。

數(shù)字技術(shù)和綠色轉(zhuǎn)型的新潛能方面,劉世錦認(rèn)為,我國和世界先行者的差距并不大,在部分領(lǐng)域是并駕齊驅(qū)甚至是局部領(lǐng)先的!斑@兩個新的技術(shù)革命驅(qū)動的潛能和剛才講的追趕潛能并不是兩條賽道,而是融為一體的。融為一體之后,中國就有很明顯的一些優(yōu)勢,一是市場容量更大,再就是收入水平相對比較低,這樣我們還有更大的增長空間,可以通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)更快降低成本,我們的新技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)在比較短的時間內(nèi)能夠形成一些競爭優(yōu)勢”。

那么,如何來挖掘上述經(jīng)濟(jì)增長潛能呢?劉世錦指出,要把宏觀政策和結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)系擺正!斑@次政府工作報告特別強(qiáng)調(diào)指出,要加大宏觀調(diào)控的力度,統(tǒng)籌擴(kuò)大內(nèi)需和深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”。

“最近一段時間,當(dāng)社會需求不足,增長動能下降的時候,和過去一樣,社會上放寬貨幣和財政政策的呼聲是在增加的,就是希望宏觀政策更多的起作用”,不過,在劉世錦看來,宏觀政策對于經(jīng)濟(jì)的作用方面,中國和發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體有著明顯的區(qū)別。

他解釋說,發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體是一個成熟經(jīng)濟(jì)體,處在低速增長期,某種意義上來講,他們是搞一些折舊性的、維持性的增長,新增長潛能很少。對于這種經(jīng)濟(jì)體來講,宏觀政策基本上決定了經(jīng)濟(jì)的走勢和大局。但我國與之不同,還有至少5%左右的中速增長潛能,宏觀政策主要起的是穩(wěn)定平衡的作用。

“如果說我們的潛在增速是5%左右,宏觀政策影響大體上也就是1個百分點,其余4個百分點取決于技術(shù)條件和體制政策環(huán)境,所以,1比4的關(guān)系,這大概說明了宏觀政策和結(jié)構(gòu)性改革孰輕孰重的關(guān)系”,劉世錦比喻道。

“現(xiàn)在需要注意的一個傾向,只是盯著宏觀政策,不注意甚至都想不起來推動結(jié)構(gòu)性改革,我覺得這一點可能我們還是要關(guān)注”,劉世錦強(qiáng)調(diào)。

他還指出,必須澄清的是,“有人認(rèn)為結(jié)構(gòu)性改革是不錯的,但遠(yuǎn)水解不了近渴。我覺得也不盡然,其實我們有些結(jié)構(gòu)性改革的政策,今天晚上出個政策,明天上午就會立竿見影,可能比有些宏觀政策見效更快。所以,結(jié)構(gòu)性改革也能夠有短期的擴(kuò)張效應(yīng)”。

談及如何擴(kuò)大消費,劉世錦表示,從大方向來講,增加收入是基本項!笆杖胧窍M的函數(shù),收入上不去,消費要上去就比較難”。

“從國際上來看,大概到了中國這樣基本上快跨入高收入階段的時期,消費或勞動者工資收入占經(jīng)濟(jì)的比重明顯要上升,這是一個規(guī)律性的現(xiàn)象,我也注意觀察到中國這幾年正在出現(xiàn)這樣的變化,我們期待這樣一個規(guī)律在中國能夠明顯起作用,這樣擴(kuò)大消費就有了收入增加的支撐”,他說。

除了增加收入外,劉世錦也強(qiáng)調(diào)了重視發(fā)展型消費的重要性!耙猿源┖推渌粘;鞠M為主的生存性消費,最近這些年都趨于穩(wěn)定。消費增長更多是由社保、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、文化體育娛樂、金融服務(wù)、交通通訊等發(fā)展型消費所拉動的”。

劉世錦指出,生存型消費與發(fā)展型消費有較大差別,生存型消費基本是以個體消費為主,而發(fā)展型消費更多的是采用集體消費或公共服務(wù)的方式。比如醫(yī)保、社保就是互助共濟(jì),比如上學(xué)教育是學(xué)生集體消費。所以,由于發(fā)展型消費的特點,它和政府的基本公共服務(wù)掛鉤,且關(guān)系相當(dāng)密切。

“現(xiàn)在發(fā)展型消費中,相當(dāng)一部分是政府基本公共服務(wù)支出在支撐的,同時需要政府出面搭臺子建制度,當(dāng)然還要出資金,所以,發(fā)展型消費實際上是政府消費支出和居民消費支出的組合。現(xiàn)在回到現(xiàn)實看一下,在這個方面我們是有欠賬的,缺口還比較大。其中缺口欠賬最多的是近3億農(nóng)民工,特別是其中近2億進(jìn)城農(nóng)民工的欠賬是最多的”。

劉世錦說,目前擴(kuò)大消費的問題要關(guān)注兩個重點。一是以基本公共服務(wù)為依托的發(fā)展型消費,二是以農(nóng)民工為重點的中低收入階層,“這兩個重點或者叫做痛點抓不住,擴(kuò)大消費就很難有實質(zhì)性的進(jìn)展”。

對于下一階段的改革任務(wù),劉世錦也分享了自己的看法。

第一,城鄉(xiāng)融合發(fā)展中需“三個平等”——身份平等,基本公共服務(wù)獲取權(quán)利平等,土地包括不動產(chǎn)方面財產(chǎn)權(quán)利的平等。其中,和身份平等相關(guān)的是戶籍制度改革,建議可以采取負(fù)面清單的辦法,除了為數(shù)不多的、有特殊需要的地區(qū)外基本上放開,取消城鄉(xiāng)居民身份的差別。

另外,建議實施新的三年攻堅戰(zhàn)——以2億進(jìn)城農(nóng)民工為重點的基本公共服務(wù)均等化的攻堅戰(zhàn)!翱梢詫嵤┻M(jìn)城農(nóng)村人口基本保障住房建設(shè)工程,現(xiàn)在有些房子不是賣不出去嘛,可以政府收購轉(zhuǎn)為農(nóng)民工的保障性住房”,他說。

在土地權(quán)利平等方面,劉世錦建議率先在城市群、都市圈的城鄉(xiāng)結(jié)合部,允許農(nóng)村集體建設(shè)用地進(jìn)入市場,與國有土地同價同權(quán)。此外,他還建議允許城鄉(xiāng)居民雙向流動和置業(yè),帶動居住條件的改善和消費結(jié)構(gòu)的升級。

第二,應(yīng)該以更大力度來理解保護(hù)弘揚企業(yè)家精神!艾F(xiàn)在講跨越中等收入陷阱,科教興國,新質(zhì)生產(chǎn)力,高水平自立自強(qiáng),最后說到底,得有人去冒險、去創(chuàng)新,這就是企業(yè)家精神”,他說。

劉世錦指出,所謂企業(yè)家才能和精神是指被稱為企業(yè)家的那部分人,他們擁有好奇心、遠(yuǎn)見、洞察力、冒險探索、堅韌不拔、組織協(xié)調(diào)力、執(zhí)行力等一系列特質(zhì),所以,他是組合資源的資源,是組合包括資本、勞動力、土地、技術(shù)等等在內(nèi)的各種資源的資源,是一種更為稀缺的資源。

此外,劉世錦還指出,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和成熟,不同所有制、股權(quán)多元化已經(jīng)成為常態(tài),“現(xiàn)在有一些國有企業(yè),你說是央企國企,但它是上市公司,甚至都到海外都上市了,有大量的個體或其他機(jī)構(gòu)持股者,民營企業(yè)其實直接和間接的國有股東也越來越多。現(xiàn)在要找到純粹的國企或民企越來越困難”。

“過去我們按照所有制來劃分企業(yè)類型,這實際上是遠(yuǎn)離企業(yè)和市場的實際,更重要的是低估了企業(yè)家才能和企業(yè)家精神的作用”,劉世錦說,企業(yè)能夠辦得好,企業(yè)家的地位和精神的作用是第一位的。

他建議對企業(yè)分類做出相應(yīng)調(diào)整,不再按照所有制區(qū)分企業(yè),不再區(qū)分國企民企,而是按照企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)、就業(yè)等等特點進(jìn)行分類,并出臺相應(yīng)的政策。

“這不是說所有制不起作用了,所有制可以對投資者進(jìn)行分類,比如分成中央國資投資者,地方國資投資者,社會機(jī)構(gòu)投資者,個人投資者,境外投資者等等”,他認(rèn)為,所有制劃分可以由企業(yè)層面轉(zhuǎn)到投資者層面!捌髽I(yè)是平等發(fā)展、公平競爭的,投資者各具特色、各顯其能”。

他還強(qiáng)調(diào),要在糾正所有制歧視方面有實質(zhì)性進(jìn)展,特別是在允許鼓勵平臺型企業(yè)、大型科技企業(yè)大膽投資、積極創(chuàng)新方面,這對現(xiàn)在講創(chuàng)新是特別重要的。

“最近看到包括生成式人工智能都是一些大企業(yè)在做的,讓他們參與國家重點項目的建設(shè),實行常態(tài)化負(fù)面清單為主的監(jiān)管”,他建議。

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(責(zé)任編輯:宋政 HN002)
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