3月15日金融一線消息，平安銀行(000001)今日召開2023年度業(yè)績發(fā)布會，平安銀行黨委書記、行長冀光恒表示，平安銀行在改革過程中保持了業(yè)務(wù)的有序發(fā)展，目前取得了一些階段性成果，大概包括三個方面。
第一，始終保持戰(zhàn)略定力，穩(wěn)中求進(jìn)，先立后破。我們堅持“零售做強(qiáng)，對公做精，同業(yè)做專”戰(zhàn)略方針，三大板塊穩(wěn)步發(fā)展，零售業(yè)務(wù)聚焦調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益三大方向，通過貸款轉(zhuǎn)型、小微突破、財富做強(qiáng)的措施，持續(xù)改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)風(fēng)險成本的管控，升級產(chǎn)品權(quán)益和平臺工具，努力實(shí)現(xiàn)多課程、多渠道、多賬戶、多產(chǎn)品的綜合化業(yè)務(wù)模式，對公業(yè)務(wù)持續(xù)做大資產(chǎn)及客戶規(guī)模，升級產(chǎn)品權(quán)益，力爭做精行業(yè)、做精客戶、做精產(chǎn)品，持續(xù)深化公司業(yè)務(wù)的聯(lián)動，資金同業(yè)業(yè)務(wù)，堅持投資交易和客戶業(yè)務(wù)的雙輪驅(qū)動，發(fā)揮做市交易的作用獨(dú)有優(yōu)勢，保持穩(wěn)定增長，優(yōu)化利用結(jié)構(gòu)，延伸機(jī)構(gòu)客戶服務(wù)鏈條，延展資金同業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)涵。
第二，以組織架構(gòu)改革為關(guān)鍵抓手。優(yōu)秀的組織架構(gòu)能更好的服務(wù)于發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略。我們通過拆解核心職責(zé)，騰挪整合資源，減少架構(gòu)層級等一系列舉措，精簡總行架構(gòu)，相應(yīng)的干部起立擇優(yōu)，擇優(yōu)聘任，致力于選拔既有能力又很努力的干部。
第三，以增收節(jié)支為目標(biāo)，通過改革提升精細(xì)化的管理水平，在升級業(yè)務(wù)策略、努力提升實(shí)現(xiàn)增收的同時，我們關(guān)注到未來一段時期銀行利潤增長關(guān)鍵驅(qū)動因素往往在成本端，包括風(fēng)險成本，非風(fēng)險成本的壓降，我們意識到全成本管理的重要性。
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