農(nóng)發(fā)行董事長(zhǎng)錢文揮：在普惠金融中適度提高對(duì)民營(yíng)、小微、三農(nóng)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)容忍度！但風(fēng)險(xiǎn)和代價(jià)必須可控

6月20日金融一線消息，第十五屆陸家嘴(600663)論壇于19—20日在上海舉辦，中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行董事長(zhǎng)錢文揮出席并參與“全體大會(huì)八：建設(shè)高質(zhì)量普惠金融體系”。

中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行董事長(zhǎng) 錢文揮

對(duì)于普惠金融的質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，錢文揮表示：“市場(chǎng)不能自發(fā)來(lái)解決，而是需要通過(guò)金融企業(yè)的社會(huì)責(zé)任以及運(yùn)用一套行之有效的管理方法，使可獲得性、安全性和財(cái)務(wù)可持續(xù)性有機(jī)融合三位一體的。首先這件事要辦成，普惠金融要惠及相關(guān)領(lǐng)域和重點(diǎn)人群同時(shí)要風(fēng)險(xiǎn)可控，不是沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，而是可能在普惠金融中適度提高風(fēng)險(xiǎn)容忍度，對(duì)民營(yíng)、小微、三農(nóng)領(lǐng)域有有一定的風(fēng)險(xiǎn)容忍度，但是風(fēng)險(xiǎn)必須是可控的，代價(jià)也是可控的。第三是財(cái)務(wù)可持續(xù)，你可以不賺錢，甚至少量賠錢，但是不能成為這個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，也不符合金融業(yè)的發(fā)展方向。”

此外，錢文揮指出，讓那些風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)務(wù)管理相對(duì)比較優(yōu)勢(shì)的分支機(jī)構(gòu)，更多承擔(dān)一些財(cái)務(wù)成本的項(xiàng)目，使風(fēng)險(xiǎn)防控和財(cái)務(wù)可持續(xù)的有機(jī)融合能夠做得更好。從實(shí)踐中來(lái)看，按理說(shuō)農(nóng)業(yè)屬于相對(duì)弱勢(shì)的行業(yè)，而政策性業(yè)務(wù)又是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)比較高的，從實(shí)踐來(lái)看，未必完全是這樣的線性關(guān)系。目前銀行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)中，很多并不是外部環(huán)境起決定性的作用，而是我們自身管理中有很多缺陷不足導(dǎo)致的問(wèn)題。