黨的二十屆三中全會圍繞進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化作出戰(zhàn)略部署，并明確提出“健全促進實體經(jīng)濟和數(shù)字經(jīng)濟深度融合制度”。加快發(fā)展與數(shù)字經(jīng)濟相適應(yīng)的數(shù)字金融是實現(xiàn)銀行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。恒豐銀行把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為做好數(shù)字金融大文章的核心抓手，在構(gòu)建數(shù)字金融核心驅(qū)動力、服務(wù)實體經(jīng)濟能力、提升數(shù)字化經(jīng)營管理質(zhì)效等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。
2024年，恒豐銀行推出數(shù)字金融高質(zhì)量發(fā)展實施方案，明確了數(shù)字金融領(lǐng)域的發(fā)展藍圖，以及推進數(shù)字金融高質(zhì)量發(fā)展的實施路徑和方法。方案提出15條具體舉措，打造企業(yè)級系統(tǒng)自控基礎(chǔ)支撐、數(shù)據(jù)自驅(qū)動力、數(shù)字化能力、一體化業(yè)務(wù)變革、對內(nèi)對外服務(wù)自助、治理自愈生態(tài)“六大體系”，全方位覆蓋數(shù)字金融發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域，實現(xiàn)數(shù)字化服務(wù)能力的全面提升，為全行經(jīng)營管理與業(yè)務(wù)發(fā)展提供強有力的支撐。
在組織實施方面，恒豐銀行成立數(shù)字化敏捷轉(zhuǎn)型工作領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建起跨層級、跨區(qū)域、跨部門的協(xié)同推進機制，同時鼓勵各分行發(fā)揮創(chuàng)新引領(lǐng)作用，形成具有鮮明特色的業(yè)務(wù)模式，以點帶面推動全行數(shù)字金融生態(tài)的繁榮。
在人才保障方面，加強數(shù)字金融專業(yè)隊伍建設(shè)，通過內(nèi)部調(diào)配、外部招聘等方式，廣泛吸納復(fù)合數(shù)據(jù)人才，為數(shù)字金融的快速發(fā)展提供堅實可靠的人才支撐。
在試點建設(shè)方面，恒豐銀行成立科創(chuàng)金融創(chuàng)新實驗室（蘇州），目前實驗室已有10余個數(shù)字金融在建項目。其中，“恒銀金管家”企業(yè)司庫系統(tǒng)作為實驗室重點建設(shè)項目，已經(jīng)與蘇州極易科技等企業(yè)合作上線，為企業(yè)資金一體化管理降低成本、提高效率的同時，賦能企業(yè)決策管理。
恒豐銀行聚焦金融服務(wù)實體經(jīng)濟和人民美好生活，持續(xù)深化金融科技創(chuàng)新，加強大數(shù)據(jù)收集、開發(fā)特色數(shù)據(jù)模型、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提供了千人千面的數(shù)字畫像和服務(wù)觸達。科技“利器”加持下，恒豐銀行不斷豐富數(shù)字化產(chǎn)品供給：
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