編者按:
“要始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,推進(jìn)普惠金融高質(zhì)量發(fā)展!弊鳛榻鹑诠ぷ髡涡、人民性的集中體現(xiàn),普惠金融一頭連著群眾生活的“小日子”和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“小生意”,另一頭連著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“大格局”。扎根上海75年,上海農(nóng)商銀行相信“生活存真”,心懷“金融向善”,堅(jiān)持“相伴成長(zhǎng)”,聚焦不同時(shí)代、不同行業(yè)、不同企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),持續(xù)提升社會(huì)民生、小微企業(yè)、“三農(nóng)”等重點(diǎn)領(lǐng)域的金融服務(wù)可得性,全力書(shū)寫(xiě)普惠金融“大文章”。普惠金融助力百姓美好生活,不僅是上海農(nóng)商銀行應(yīng)當(dāng)踐行的企業(yè)使命,更是時(shí)刻保有的家國(guó)情懷。
上海,是中國(guó)最大的經(jīng)濟(jì)中心城市,也正加速向國(guó)際金融中心奔跑,眾多大型企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)將總部設(shè)置于此,它們是經(jīng)濟(jì)的“大動(dòng)脈”,商貿(mào)往來(lái)如江河奔涌。而占比超九成的小微企業(yè)則組成了上海經(jīng)濟(jì)的“毛細(xì)血管”,成為經(jīng)濟(jì)基本盤(pán)的微觀基礎(chǔ)和韌性所在。
一個(gè)商戶的收入,也是一個(gè)家庭的希望,折射出一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,推動(dòng)著一座城市的繁榮……保小微就是保民生,但小微商戶往往規(guī)模偏小,經(jīng)營(yíng)規(guī)范欠佳,缺乏完整的財(cái)務(wù)報(bào)表,無(wú)法提供有效的抵押物,面對(duì)數(shù)量龐大、融資需求旺盛的小微客戶群體,僅依托原有的信貸模式必定難以解決資金之渴,必須對(duì)信貸模式進(jìn)行變革、優(yōu)化。
為小微商戶打通融資“通路”,是以上海農(nóng)商銀行為代表的金融力量的責(zé)任之舉。作為扎根申城75年的金融機(jī)構(gòu),上海農(nóng)商銀行積極履行金融為民、惠民、便民的責(zé)任,成立微貸中心,深耕普惠長(zhǎng)尾客群,進(jìn)一步推進(jìn)普惠金融擴(kuò)面增量、提質(zhì)增效。
微貸,有著甘霖雨露般的潤(rùn)物之力,對(duì)推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)共同富裕具有重要意義。在破解普惠小微融資難、首貸難等方面,上海農(nóng)商銀行微貸中心運(yùn)用“本土金融、面向小微、信用為主、靈活高效”的作業(yè)特點(diǎn),切實(shí)將普惠金融服務(wù)輸送至個(gè)體工商戶、農(nóng)戶、小商小販、小店經(jīng)濟(jì)等經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的“血管末梢”,打通微貸融資“通路”。
下沉農(nóng)批市場(chǎng),守護(hù)城市煙火繁榮
上海是全國(guó)的金融中心,大企業(yè)、大機(jī)構(gòu)之外,還有眾多小微企業(yè)構(gòu)成了維系社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的“毛細(xì)血管”,如何通過(guò)金融力量,幫這些“毛細(xì)血管”暢通活絡(luò)起來(lái)?
凌晨,當(dāng)城市漸漸歸于沉寂,位于滬南路的上海農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場(chǎng)(“上農(nóng)批”)卻燈火通明,迎來(lái)了每天最繁忙的時(shí)段,人間煙火氣在此時(shí)此地具象化。牛肉商戶王先生在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)了16年,從夜深人靜到東方既白,忙忙碌碌,養(yǎng)家糊口,也豐富千家萬(wàn)戶的菜籃子。
今年,王先生打算租賃大型凍庫(kù)增加倉(cāng)儲(chǔ)建面?勺屗^疼的是,租賃凍庫(kù)需要一筆不小的開(kāi)支,為難之際,上海農(nóng)商銀行微貸中心客戶經(jīng)理及時(shí)跟進(jìn)、充分調(diào)查王先生在市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況,又通過(guò)銀行流水和銷(xiāo)售額交叉驗(yàn)證了他的盈利能力,最終為其發(fā)放了一筆50萬(wàn)元信用貸款。
無(wú)獨(dú)有偶,水產(chǎn)凍品區(qū)域的馬先生,也在近期遇到資金缺口問(wèn)題!坝媚銈冦y行給的100萬(wàn)元貸款,我的凍蝦已經(jīng)下好訂單了,”近日,已在9月做好囤貨準(zhǔn)備的馬先生高興地說(shuō),“沒(méi)想到從貸款申請(qǐng)到落地只要3天,速度非?欤
每年中秋前后,是他所在的冰鮮凍品的傳統(tǒng)囤貨季節(jié)。對(duì)于凍品行業(yè)來(lái)說(shuō),囤貨不僅是經(jīng)營(yíng)策略,更是市場(chǎng)洞察力的體現(xiàn)。季節(jié)性需求波動(dòng)、節(jié)假日消費(fèi)高峰等,都要求商家具備一定的庫(kù)存量以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,合理的囤貨能夠確保產(chǎn)品供應(yīng)的穩(wěn)定性。
在微貸信用貸款產(chǎn)品的加持下,馬先生今年增加了凍蝦的囤貨量。每一次用心服務(wù)都是一步微小積累,上海農(nóng)商銀行微貸中心的金融服務(wù)獲得了馬先生的高度評(píng)價(jià),他也向周?chē)耐信笥汛罅ν扑]。由此,上海農(nóng)商銀行微貸中心逐漸在上農(nóng)批形成“口碑效應(yīng)”。
“將普惠金融的陽(yáng)光溫暖到市場(chǎng)有需求的每一個(gè)角落”不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)。上海農(nóng)商銀行微貸中心以“真人、真事、真交易”為底層邏輯,依靠客戶經(jīng)理充分走訪調(diào)研,了解商戶的財(cái)務(wù)、社會(huì)關(guān)系、貸款用途、商業(yè)口碑以及道德品質(zhì)等多維度信息,對(duì)財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息進(jìn)行系統(tǒng)分析和交叉檢驗(yàn),評(píng)估客戶的還款能力和還款意愿,倡導(dǎo)“輕抵押、重信用”的信貸理念,為中小商戶的融資打開(kāi)了一扇窗。
從早市熙攘喧鬧的生鮮供應(yīng),到深夜燈火通明的肉品貿(mào)易,從晨曦微光到擁抱夜幕,上海農(nóng)商銀行微貸中心持續(xù)深入市場(chǎng)一線,逐戶排摸了解商戶經(jīng)營(yíng)情況,以高質(zhì)量的服務(wù)助燃“人間煙火氣”,踐行普惠金融“雪中送炭 服務(wù)民生”的責(zé)任與使命。
走進(jìn)創(chuàng)業(yè)直播間,探索特色微貸道路
充滿煙火氣的“上農(nóng)批”一頭連著百姓餐桌,一頭連著廣袤鄉(xiāng)野,順著這條無(wú)形的產(chǎn)業(yè)鏈路,上海農(nóng)商銀行微貸中心持續(xù)探索特色微貸模式,用普惠金融的活水潤(rùn)澤生機(jī)勃勃的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。
以浦東分行微貸團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐為例,直播電商風(fēng)頭正勁,不少零售商戶也嘗試從線上打開(kāi)新的生意空間,石先生就是其中的一員。作為“上農(nóng)批”生鮮協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng),石先生憑借敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)和靈活的經(jīng)營(yíng)思路,從線下服務(wù)延伸到線上消費(fèi)場(chǎng)景。近兩年,他通過(guò)抖音平臺(tái)開(kāi)辟海鮮、水產(chǎn)等產(chǎn)品的電商直送業(yè)務(wù),打造出“小時(shí)達(dá)”生鮮配送品牌。
“相當(dāng)于在現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,又做了一個(gè)線上的創(chuàng)業(yè)嘗試,每天直播兩場(chǎng)左右,如今慢慢有了一些起色!笔壬榻B,隨著電商生意漸入佳境和品牌效應(yīng)日漸凸顯,今年其線上生意銷(xiāo)售額占比從30%上升至60%。他的生意主陣地逐步向線上轉(zhuǎn)移,需要更多的資金經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)。
“我們既要有洞察問(wèn)題的眼力,更要有采取行動(dòng)的勇氣!鄙虾^r(nóng)商銀行微貸中心在了解到這一情況后,迅速為石先生定制授信方案,發(fā)放了50萬(wàn)元隨借隨還的“微捷貸”信用貸款,伴隨融資服務(wù)迅速到位,“小時(shí)達(dá)”服務(wù)的觸角也進(jìn)一步延伸到上海城郊的千家萬(wàn)戶。
隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,直播電商行業(yè)異軍突起,傳統(tǒng)商戶開(kāi)始向線上轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)金融供給視角下,小微商戶因缺乏標(biāo)準(zhǔn)抵押物,金融資質(zhì)普遍較弱,其金融服務(wù)需求具有“短、小、頻、急”的特點(diǎn)。上海農(nóng)商銀行敏銳地捕捉到這一趨勢(shì),一方面創(chuàng)新推出“微易貸”、“微捷貸”兩項(xiàng)信用融資產(chǎn)品,另一方面持續(xù)調(diào)整優(yōu)化內(nèi)部信貸流程,將貸款審批權(quán)限下放至各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),提升貸款審批作業(yè)效率,一般三天即可完成貸款發(fā)放,充分發(fā)揮“小額、信用、高效”優(yōu)勢(shì),在支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)美好生活的道路上,延展傳統(tǒng)金融服務(wù)對(duì)象,與小微商戶結(jié)伴而行,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提升微貸產(chǎn)品的廣泛性和可得性,讓普惠金融走進(jìn)千企萬(wàn)戶。
助力個(gè)體工商戶,打通金融服務(wù)梗阻
上海是興業(yè)的樂(lè)土,一間間街邊小店是家庭的依靠,更是城市的煙火繁榮,展現(xiàn)著一座城的活力與溫度,當(dāng)個(gè)體工商戶面臨資金需求“短、頻、急、快”難題,如何通過(guò)金融力量,解決燃眉之急?
今年7月,當(dāng)30萬(wàn)元的貸款資金通過(guò)手機(jī)銀行提款到賬,個(gè)體工商戶曾先生激動(dòng)地說(shuō):“上海農(nóng)商銀行雪中送炭,解了我的燃眉之急!”
來(lái)自四川的曾先生,在上海從事南北干貨批發(fā)零售已有20余年時(shí)間。全家人的生計(jì)都依賴江楊北路菜市場(chǎng)干貨區(qū)的兩間鋪面,夫妻二人起早貪黑、勤勤懇懇、本分經(jīng)營(yíng),除了在菜市場(chǎng)內(nèi)日常零售,也常年為寶山地區(qū)及周邊餐飲酒店行業(yè)提供貨源。
干貨行業(yè)通常通過(guò)現(xiàn)金進(jìn)行交易結(jié)算,曾先生手中缺少流動(dòng)資金,恰逢干貨行業(yè)在此時(shí)迎來(lái)一波上漲行情,他預(yù)計(jì)干貨產(chǎn)品進(jìn)貨價(jià)格將持續(xù)走高,希望能夠盡快籌措資金購(gòu)買(mǎi)一批存貨,以降低全年整體采購(gòu)成本。
曾先生對(duì)資金的需求日益強(qiáng)烈,但苦于目前尚缺乏抵質(zhì)押等融資條件,資金周轉(zhuǎn)一時(shí)陷入困境。上海農(nóng)商銀行微貸中心的客戶經(jīng)理綜合考慮了經(jīng)營(yíng)情況等維度,為他定制專屬授信方案,提供了30萬(wàn)元、一年期的貸款,快速高效地緩解了曾先生面臨的資金短缺壓力。
上海農(nóng)商銀行微貸中心針對(duì)上海新市民創(chuàng)業(yè)形式、收入特點(diǎn)、資金需求等因素進(jìn)行分析,重點(diǎn)聚焦自然人或企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,注重第一還款來(lái)源,探索多元收入認(rèn)定方式,推進(jìn)“信用為主”的小微信貸產(chǎn)品投放增量擴(kuò)面,重點(diǎn)支持吸納新市民較多的小微企業(yè)、個(gè)體工商戶,打通了傳統(tǒng)金融模式的“最后一公里”,為千千萬(wàn)萬(wàn)奮斗在上海的人們送去有溫度的金融服務(wù)。
普惠金融,一頭連著千企萬(wàn)戶的“小生意”,另一頭連著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“大格局”。經(jīng)濟(jì)體就像一個(gè)龐大而復(fù)雜的生命體,總有“堵”了“痛”了的時(shí)候,這時(shí),金融更應(yīng)擔(dān)負(fù)起疏通“堵點(diǎn)”、緩解“痛點(diǎn)”的責(zé)任。上海農(nóng)商銀行微貸團(tuán)隊(duì)常年奔走于市場(chǎng)一線,用行動(dòng)詮釋“普惠金融助力百姓美好生活”的使命,讓微貸之樹(shù)常青,普惠之花常開(kāi),書(shū)寫(xiě)出新發(fā)展格局下破解小微企業(yè)融資難題的上海答卷。
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