在銀行的運(yùn)營(yíng)管理中,了解客戶(hù)從接觸銀行到最終成為忠實(shí)客戶(hù)的整個(gè)過(guò)程至關(guān)重要,而繪制客戶(hù)旅程地圖是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效手段。下面將詳細(xì)介紹繪制銀行客戶(hù)旅程地圖的方法。
首先要進(jìn)行客戶(hù)細(xì)分。銀行的客戶(hù)群體廣泛,不同客戶(hù)的需求和行為模式差異很大。可以根據(jù)客戶(hù)的年齡、收入水平、資產(chǎn)規(guī)模、金融需求等因素進(jìn)行細(xì)分。例如,年輕客戶(hù)可能更關(guān)注線(xiàn)上便捷服務(wù)和創(chuàng)新金融產(chǎn)品;高凈值客戶(hù)則更看重個(gè)性化的財(cái)富管理方案和專(zhuān)屬服務(wù)。通過(guò)精準(zhǔn)的客戶(hù)細(xì)分,能夠更有針對(duì)性地繪制不同客戶(hù)群體的旅程地圖。
接著收集客戶(hù)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)是繪制客戶(hù)旅程地圖的基礎(chǔ)。銀行可以通過(guò)多種渠道收集數(shù)據(jù),如線(xiàn)上交易記錄、客服咨詢(xún)記錄、問(wèn)卷調(diào)查、社交媒體反饋等。線(xiàn)上交易記錄能反映客戶(hù)的業(yè)務(wù)操作習(xí)慣,客服咨詢(xún)記錄可以了解客戶(hù)遇到的問(wèn)題和需求,問(wèn)卷調(diào)查能直接獲取客戶(hù)的意見(jiàn)和期望,社交媒體反饋則能洞察客戶(hù)對(duì)銀行品牌和服務(wù)的口碑評(píng)價(jià)。
然后定義客戶(hù)旅程階段。一般來(lái)說(shuō),銀行客戶(hù)旅程可以分為幾個(gè)主要階段,如認(rèn)知階段、考慮階段、購(gòu)買(mǎi)階段、使用階段和忠誠(chéng)階段。在認(rèn)知階段,客戶(hù)通過(guò)廣告、宣傳活動(dòng)等渠道開(kāi)始了解銀行;考慮階段,客戶(hù)會(huì)比較不同銀行的產(chǎn)品和服務(wù);購(gòu)買(mǎi)階段,客戶(hù)正式選擇銀行的產(chǎn)品或服務(wù);使用階段,客戶(hù)開(kāi)始實(shí)際使用產(chǎn)品或服務(wù);忠誠(chéng)階段,客戶(hù)持續(xù)使用并可能推薦給他人。
之后構(gòu)建客戶(hù)旅程地圖框架。將前面收集的數(shù)據(jù)和定義的階段整合到一個(gè)框架中?梢杂帽砀竦男问匠尸F(xiàn),如下:
| 旅程階段 | 客戶(hù)行為 | 銀行觸點(diǎn) | 客戶(hù)情緒 | 潛在問(wèn)題 |
|---|---|---|---|---|
| 認(rèn)知階段 | 瀏覽銀行官網(wǎng)、關(guān)注社交媒體廣告 | 官網(wǎng)、社交媒體 | 好奇、謹(jǐn)慎 | 信息獲取不全面 |
| 考慮階段 | 對(duì)比不同銀行產(chǎn)品、咨詢(xún)客服 | 客服熱線(xiàn)、線(xiàn)下網(wǎng)點(diǎn) | 糾結(jié)、疑慮 | 產(chǎn)品差異不清晰 |
| 購(gòu)買(mǎi)階段 | 填寫(xiě)申請(qǐng)表格、完成簽約 | 線(xiàn)上平臺(tái)、線(xiàn)下柜臺(tái) | 期待、緊張 | 手續(xù)繁瑣 |
| 使用階段 | 進(jìn)行業(yè)務(wù)操作、查詢(xún)賬戶(hù)信息 | 手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行 | 滿(mǎn)意或不滿(mǎn) | 系統(tǒng)故障、服務(wù)響應(yīng)慢 |
| 忠誠(chéng)階段 | 持續(xù)使用產(chǎn)品、推薦給他人 | 客戶(hù)關(guān)系維護(hù)活動(dòng) | 信任、認(rèn)可 | 缺乏專(zhuān)屬優(yōu)惠 |
最后進(jìn)行優(yōu)化和更新?蛻(hù)旅程地圖不是一成不變的,銀行需要定期收集新的數(shù)據(jù),分析客戶(hù)行為的變化,對(duì)地圖進(jìn)行優(yōu)化和更新。同時(shí),根據(jù)地圖中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和潛在機(jī)會(huì),及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和服務(wù)流程,以提升客戶(hù)體驗(yàn)和滿(mǎn)意度。
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