浙商銀行行長陳海強：推動從拼價格的內(nèi)卷式競爭轉(zhuǎn)變?yōu)椴町惢�的綜合服務(wù)

8月29日金融一線消息，浙商銀行今日召開2025年半年度業(yè)績說明會。如何推進浙商銀行更進一步的高質(zhì)量發(fā)展？

對此，浙商銀行黨委副書記、執(zhí)行董事、行長（代行董事長職責(zé)）陳海強表示，一是要堅持將風(fēng)險防控、合規(guī)管理作為第一要務(wù)，不盲目追求規(guī)模的過快增長，而是要實現(xiàn)規(guī)模、質(zhì)量、效益、結(jié)構(gòu)的統(tǒng)一的內(nèi)生性，堅守穩(wěn)健經(jīng)營的發(fā)展底線。

二是要堅持強化客戶服務(wù)能力，緊扣為客戶創(chuàng)造價值的核心要義，持續(xù)打造差異化的競爭能力，以綜合協(xié)同改革為突破口，針對客戶需求提供分層分類的服務(wù)方案，打造客戶價值驅(qū)動的服務(wù)模式。特別是推動從拼價格的內(nèi)卷式競爭轉(zhuǎn)變?yōu)椴町惢�的綜合服務(wù)。

三是堅持提升經(jīng)營管理的效能，提高精細(xì)化管理水平。一方面，下半年要繼續(xù)打好營收保衛(wèi)戰(zhàn)。另一方面，將全面加強內(nèi)部管理，推動規(guī)范化、精細(xì)化、賦能化、系統(tǒng)化、科學(xué)化的五化管理體系的建設(shè)，用制度管人，用流程管事，持續(xù)深化財務(wù)授信、選人用人等重點領(lǐng)域的監(jiān)督檢查。

四是要搶抓數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新機遇，全面提升AI的素養(yǎng)，以創(chuàng)新的思路和格局增強數(shù)字化思維，加速AI等數(shù)字化技術(shù)對精準(zhǔn)營銷、風(fēng)險防控、降本增效等各類場景的滲透和賦能，提升AI時代的行業(yè)競爭力和影響力。

“總之在目前復(fù)雜多變的大環(huán)境里面，未來面臨的各類挑戰(zhàn)和不確定性會越來越多。我行會始終保持清醒認(rèn)識，堅持做難而正確的事情，堅定信心，苦練內(nèi)功，迎難而上�！标惡�強說。

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