一是強(qiáng)化政策落地。引導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)暢通產(chǎn)業(yè)鏈資金流,圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,加強(qiáng)核心企業(yè)信貸支持,同時優(yōu)化上下游企業(yè)金融服務(wù)。二是強(qiáng)化科技支持。鼓勵各銀行依托核心企業(yè),深入挖掘產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)場景和應(yīng)用交易數(shù)據(jù),在依法合規(guī)、風(fēng)險可控的前提下,開發(fā)新型產(chǎn)品。三是強(qiáng)化機(jī)制保障。鼓勵各銀行根據(jù)自身實(shí)際情況,適當(dāng)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)的考核機(jī)制,調(diào)動員工的積極性;在內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價和信貸規(guī)模等方面給予適當(dāng)傾斜。四是強(qiáng)化跟蹤監(jiān)測。持續(xù)做好信貸支持產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)和上下游企業(yè)情況的常態(tài)化統(tǒng)計(jì)監(jiān)測,指導(dǎo)機(jī)構(gòu)及時打通堵點(diǎn)、連接斷點(diǎn),為產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)協(xié)同復(fù)工達(dá)產(chǎn)提供有效金融支持。
轄內(nèi)銀行不斷豐富產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品,優(yōu)化服務(wù)模式。如,以真實(shí)貿(mào)易背景為依托,利用核心企業(yè)信用和交易數(shù)據(jù)分析,為企業(yè)量身設(shè)計(jì)“1+N”的保理買方信用擔(dān)保額度,為眾多上下游小微企業(yè)提供融資,緩解經(jīng)營壓力,有力保障優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
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