7月17日，濟(jì)寧銀行召開2020年上半年工作總結(jié)會議，貫徹落實(shí)全市重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場觀摩總結(jié)暨沖刺三季度動員會議精神，總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前形勢，安排下半年任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，乘勢而上，推動全行更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)發(fā)展。
濟(jì)寧銀行黨委書記、董事長杜強(qiáng)出席會議并講話，黨委副書記、行長陳振勇主持會議，各位副行長對分管的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排�？傂蓄I(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室、分支行助理及以上管理人員參加會議。
今年以來，在疫情防控和經(jīng)濟(jì)下行雙重壓力下，濟(jì)寧銀行頂住壓力、保持定力，加壓奮進(jìn)、銳意進(jìn)取，取得了戰(zhàn)勝疫情和轉(zhuǎn)型發(fā)展的雙勝利。
疫情防控扎實(shí)有力。行黨委對疫情防控工作高度重視，各項(xiàng)防控工作部署早、行動快、措施實(shí)、效果好，保證了一線員工安全和網(wǎng)點(diǎn)正常運(yùn)行，受到市疫情防控指揮部充分肯定。
助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)成效明顯。深入開展百行進(jìn)萬企、支小再貸款和金融服務(wù)隊(duì)等惠企活動，精準(zhǔn)對接防疫鏈條企業(yè)，加大中小企業(yè)支持力度，開辟綠色信貸通道，配置專項(xiàng)信貸規(guī)模，降低企業(yè)融資成本，公司和零售貸款投放實(shí)現(xiàn)較快增長，有力支持了實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和中小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
發(fā)展的質(zhì)量效益穩(wěn)步提升。截至6月末，全行資產(chǎn)總額1010.15億元、同比增長22.15%，存款余額778.18億元、同比增長28.20%，貸款余額557.08億元、同比增長23.98%，實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入29.1億元、同比增長12.21%，入庫稅金4.2億元、同比增長49.12%。與2016年同期相比，資產(chǎn)總額復(fù)合增長20.77%、存款余額復(fù)合增長23.30%、貸款余額復(fù)合增長23.72%、入庫稅金復(fù)合增長34%，呈現(xiàn)出發(fā)展速度穩(wěn)步提升、資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)向好、應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng)的運(yùn)行態(tài)勢。
外部影響力持續(xù)增強(qiáng)。主體評級上調(diào)至AA+，成為山東省第四家AA+評級的城商行；上榜《銀行家》雜志“2020年全球銀行1000強(qiáng)”第727位，較上年度上升120位次，較2017年度首次上榜上升171位次。
會議從七個方面明確了下半年重點(diǎn)工作：
堅(jiān)持黨建領(lǐng)航，提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證
以爭創(chuàng)省、市級先進(jìn)基層黨組織為目標(biāo)，以“3663”黨建工作體系為總抓手，全面夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)，推動全行黨的建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬。增強(qiáng)抓好基層黨建工作的政治自覺，打造一批政治同向、思想同心、工作同抓、責(zé)任同擔(dān)的“好班子”。推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨要求向基層延伸，把從嚴(yán)治黨與從嚴(yán)治行緊密結(jié)合起來，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)融入日常、抓在經(jīng)常，營造堅(jiān)持不懈推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的濃厚氛圍。
堅(jiān)持合規(guī)護(hù)航，強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理
加強(qiáng)授信源頭管理，保持授信審批定力，審慎確定授信額度，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見性，提高信貸投放質(zhì)量；堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營，深入開展“整治市場亂象回頭看”和“規(guī)范建設(shè)深化年”等專項(xiàng)活動，完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系，培育風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)文化，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
堅(jiān)持戰(zhàn)略指引，全面抓好規(guī)劃落地實(shí)施
以“十大工程”為抓手，每個條線明確任務(wù)、靶向發(fā)力、塑造優(yōu)勢，力爭通過三年的努力，把濟(jì)寧銀行打造成業(yè)務(wù)特色鮮明、盈利能力突出、資產(chǎn)質(zhì)量更好、整體實(shí)力增強(qiáng)、區(qū)域領(lǐng)先的數(shù)字化精品銀行。
堅(jiān)持提質(zhì)增效，全面提升經(jīng)營管理能力
公司金融業(yè)務(wù)重點(diǎn)在“擴(kuò)面”上下功夫，搞好客戶篩選儲備，形成“發(fā)放一批、儲備一批、謀劃一批”的優(yōu)質(zhì)客戶群體；零售金融業(yè)務(wù)重點(diǎn)在“上量”上下功夫，加快自有平臺建設(shè)，優(yōu)化產(chǎn)品體系，加大營銷力度，提升客戶體驗(yàn)，為客服提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)；金融市場業(yè)務(wù)重點(diǎn)在“合作”上下功夫，重點(diǎn)拓展AA+及以上評級的同業(yè)機(jī)構(gòu)、省內(nèi)龍頭城商行和省外標(biāo)桿城商行。
堅(jiān)持科技賦能，全力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
把“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”作為全行發(fā)展的第一戰(zhàn)略，以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，以客戶為中心，加快科技項(xiàng)目建設(shè)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用，全面推進(jìn)運(yùn)營數(shù)字化、管理數(shù)字化進(jìn)程，打造中小銀行科技賦能樣板行。
堅(jiān)持深耕細(xì)作，提升精細(xì)化管理水平
注重管理的細(xì)化、量化、流程化、協(xié)同化、模板化、標(biāo)準(zhǔn)化，對各項(xiàng)業(yè)務(wù)制定或細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化模板，形成系統(tǒng)性操作流程，提升工作效率、提高工作質(zhì)量、降低經(jīng)營成本、增強(qiáng)核心競爭力。
堅(jiān)持超前謀劃，贏得發(fā)展主動權(quán)
咬緊全年任務(wù)目標(biāo)，沖刺三季度，干好下半年，繼續(xù)保持良好增長態(tài)勢，業(yè)務(wù)上確保完成任務(wù)，排名上爭先進(jìn)位，干出讓人點(diǎn)贊的成績，打響濟(jì)寧銀行的招牌，在非常時期創(chuàng)造非常業(yè)績，在千億起點(diǎn)上開創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展新局面，為實(shí)現(xiàn)“六穩(wěn)”、“六保”目標(biāo)做出新的更大貢獻(xiàn)。
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