7月17日，濟寧銀行召開2020年上半年工作總結(jié)會議，貫徹落實全市重點項目現(xiàn)場觀摩總結(jié)暨沖刺三季度動員會議精神，總結(jié)上半年工作，分析當前形勢，安排下半年任務，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，乘勢而上，推動全行更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)發(fā)展。
濟寧銀行黨委書記、董事長杜強出席會議并講話，黨委副書記、行長陳振勇主持會議，各位副行長對分管的重點工作進行了安排。總行領(lǐng)導班子成員，各部室、分支行助理及以上管理人員參加會議。
今年以來，在疫情防控和經(jīng)濟下行雙重壓力下，濟寧銀行頂住壓力、保持定力，加壓奮進、銳意進取，取得了戰(zhàn)勝疫情和轉(zhuǎn)型發(fā)展的雙勝利。
疫情防控扎實有力。行黨委對疫情防控工作高度重視，各項防控工作部署早、行動快、措施實、效果好，保證了一線員工安全和網(wǎng)點正常運行，受到市疫情防控指揮部充分肯定。
助力企業(yè)復工復產(chǎn)成效明顯。深入開展百行進萬企、支小再貸款和金融服務隊等惠企活動，精準對接防疫鏈條企業(yè)，加大中小企業(yè)支持力度，開辟綠色信貸通道，配置專項信貸規(guī)模，降低企業(yè)融資成本，公司和零售貸款投放實現(xiàn)較快增長，有力支持了實體經(jīng)濟發(fā)展和中小微企業(yè)復工復產(chǎn)。
發(fā)展的質(zhì)量效益穩(wěn)步提升。截至6月末，全行資產(chǎn)總額1010.15億元、同比增長22.15%，存款余額778.18億元、同比增長28.20%，貸款余額557.08億元、同比增長23.98%，實現(xiàn)營業(yè)總收入29.1億元、同比增長12.21%，入庫稅金4.2億元、同比增長49.12%。與2016年同期相比，資產(chǎn)總額復合增長20.77%、存款余額復合增長23.30%、貸款余額復合增長23.72%、入庫稅金復合增長34%，呈現(xiàn)出發(fā)展速度穩(wěn)步提升、資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)向好、應對風險能力不斷增強的運行態(tài)勢。
外部影響力持續(xù)增強。主體評級上調(diào)至AA+，成為山東省第四家AA+評級的城商行；上榜《銀行家》雜志“2020年全球銀行1000強”第727位，較上年度上升120位次，較2017年度首次上榜上升171位次。
會議從七個方面明確了下半年重點工作：
堅持黨建領(lǐng)航，提供堅強組織保證
以爭創(chuàng)省、市級先進基層黨組織為目標，以“3663”黨建工作體系為總抓手，全面夯實基層黨建基礎(chǔ)，推動全行黨的建設(shè)全面進步、全面過硬。增強抓好基層黨建工作的政治自覺，打造一批政治同向、思想同心、工作同抓、責任同擔的“好班子”。推進全面從嚴治黨要求向基層延伸，把從嚴治黨與從嚴治行緊密結(jié)合起來，推動黨風廉政建設(shè)融入日常、抓在經(jīng)常，營造堅持不懈推進黨風廉政建設(shè)的濃厚氛圍。
堅持合規(guī)護航，強化全面風險管理
加強授信源頭管理，保持授信審批定力，審慎確定授信額度，增強風險預見性，提高信貸投放質(zhì)量；堅持依法合規(guī)經(jīng)營，深入開展“整治市場亂象回頭看”和“規(guī)范建設(shè)深化年”等專項活動，完善風險管理體系，培育風險合規(guī)文化，提高風險管控能力。
堅持戰(zhàn)略指引，全面抓好規(guī)劃落地實施
以“十大工程”為抓手，每個條線明確任務、靶向發(fā)力、塑造優(yōu)勢，力爭通過三年的努力，把濟寧銀行打造成業(yè)務特色鮮明、盈利能力突出、資產(chǎn)質(zhì)量更好、整體實力增強、區(qū)域領(lǐng)先的數(shù)字化精品銀行。
堅持提質(zhì)增效，全面提升經(jīng)營管理能力
公司金融業(yè)務重點在“擴面”上下功夫，搞好客戶篩選儲備，形成“發(fā)放一批、儲備一批、謀劃一批”的優(yōu)質(zhì)客戶群體；零售金融業(yè)務重點在“上量”上下功夫，加快自有平臺建設(shè)，優(yōu)化產(chǎn)品體系，加大營銷力度，提升客戶體驗，為客服提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務；金融市場業(yè)務重點在“合作”上下功夫，重點拓展AA+及以上評級的同業(yè)機構(gòu)、省內(nèi)龍頭城商行和省外標桿城商行。
堅持科技賦能，全力推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型
把“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”作為全行發(fā)展的第一戰(zhàn)略，以業(yè)務為導向，以客戶為中心，加快科技項目建設(shè)和大數(shù)據(jù)應用，全面推進運營數(shù)字化、管理數(shù)字化進程，打造中小銀行科技賦能樣板行。
堅持深耕細作，提升精細化管理水平
注重管理的細化、量化、流程化、協(xié)同化、模板化、標準化，對各項業(yè)務制定或細化標準化模板，形成系統(tǒng)性操作流程，提升工作效率、提高工作質(zhì)量、降低經(jīng)營成本、增強核心競爭力。
堅持超前謀劃，贏得發(fā)展主動權(quán)
咬緊全年任務目標，沖刺三季度，干好下半年，繼續(xù)保持良好增長態(tài)勢，業(yè)務上確保完成任務，排名上爭先進位，干出讓人點贊的成績，打響濟寧銀行的招牌，在非常時期創(chuàng)造非常業(yè)績，在千億起點上開創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展新局面，為實現(xiàn)“六穩(wěn)”、“六保”目標做出新的更大貢獻。
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