四大AMC半年考：長城資產(chǎn)下半年擬出資800億收購不良資產(chǎn)

　　年中工作會議后，有資產(chǎn)管理公司（AMC）披露了不良資產(chǎn)收購計劃。

　　長城資產(chǎn)表示，下半年計劃出資800億元人民幣收購金融及非金融類不良資產(chǎn)；同時將優(yōu)化盈利模式，按照“大債權、中杠桿、小股權”思路，合理配置資產(chǎn)類型，并穩(wěn)妥推進問題機構救助。

　　華融資產(chǎn)表示，上半年收購不良資產(chǎn)規(guī)模累計超800億元，6月收購不良資產(chǎn)規(guī)模超500億元。東方資產(chǎn)表示，整體經(jīng)營業(yè)績好于疫情暴發(fā)初期的預期。

　　長城資產(chǎn)800億元收購不良

　　8月5日，四大AMC之一的中國長城(000066,股吧)資產(chǎn)在2020年中工作會議上披露，下半年計劃出資800億元收購金融及非金融類不良資產(chǎn)，充分發(fā)揮逆周期經(jīng)營優(yōu)勢，持續(xù)增強金融服務實體經(jīng)濟能力，著力幫助中小企業(yè)渡過難關。

　　截至6月末，長城資產(chǎn)集團總資產(chǎn)6141.16億元、總負債5518.91億元、凈資產(chǎn)622.25億元。上半年，累計收購金融不良資產(chǎn)本金383.84億元，非金融類不良資產(chǎn)135.13億元。

　　其余AMC中，中國華融資產(chǎn)（2799.HK）7月中旬披露，上半年收購不良資產(chǎn)規(guī)模累計超800億元，保持同業(yè)領先。其中，6月是各地銀行不良資產(chǎn)包推出的高峰期。中國華融加大不良資產(chǎn)收購力度，堅持“逢包必調、適包必競”，在理性報價的前提下擴大收購規(guī)模，促進當?shù)夭涣假Y產(chǎn)出清，僅6月收購不良資產(chǎn)規(guī)模超500億元。

　　有AMC公司承認，冠狀病毒病疫情影響了對不良資產(chǎn)的收購。

　　長城資產(chǎn)7月初稱，新冠肺炎疫情的突然來襲，給公司開展增量業(yè)務帶來了較大阻礙，中國長城資產(chǎn)克服重重困難，堅持做大不良資產(chǎn)主業(yè)不放松，通過總公司與分公司協(xié)同、母公司與子公司協(xié)同，加強“總對總”的對接，致力于服務銀行類金融機構和非銀類金融機構，實現(xiàn)跨區(qū)域聯(lián)動，創(chuàng)新提供定制化資產(chǎn)收購服務。

　　東方資產(chǎn)未披露經(jīng)營數(shù)據(jù)，該公司稱，集團資產(chǎn)規(guī)模平穩(wěn)增長，經(jīng)營業(yè)績恢復改善，不良主業(yè)規(guī)模保持穩(wěn)定，主要監(jiān)管指標保持達標，整體經(jīng)營業(yè)績好于疫情暴發(fā)初期的預期。

　　中國信達資產(chǎn)（1359.HK）也在年中工作會議上表示，資產(chǎn)管理公司要深入研究未來經(jīng)濟運行、商業(yè)模式的發(fā)展方向，研究后疫情時期金融資產(chǎn)管理公司的戰(zhàn)略定位，同時要看到不良資產(chǎn)行業(yè)巨大的市場潛力和廣闊的發(fā)展機遇。

　　AMC下半年買什么

　　長城資產(chǎn)稱，將優(yōu)化盈利模式，按照“大債權、中杠桿、小股權”思路，合理配置資產(chǎn)類型，并穩(wěn)妥推進問題機構救助。

　　具體是，繼續(xù)立足資產(chǎn)公司功能定位，開闊“大不良”視野，聚焦主業(yè)發(fā)展，圍繞實現(xiàn)主業(yè)發(fā)展的“三個優(yōu)化”，即優(yōu)化資產(chǎn)資源，夯實主業(yè)良性發(fā)展的基礎；優(yōu)化業(yè)務結構，形成傳統(tǒng)收購處置業(yè)務為根基、實質性重組業(yè)務為核心、功能協(xié)同業(yè)務作輔助的板塊布局；優(yōu)化盈利模式，按照“大債權、中杠桿、小股權”思路，合理配置資產(chǎn)類型。

　　一是擴大金融不良資產(chǎn)業(yè)務有效規(guī)模。探索收購新模式、新領域，開展不良物權、證券公司股票質押類問題資產(chǎn)、銀行“表內+表外”不良資產(chǎn)等收購業(yè)務。穩(wěn)妥推進問題機構救助。

　　二是按照“創(chuàng)新產(chǎn)品、控制風險、合規(guī)展業(yè)”的思路，發(fā)掘非金融不良資產(chǎn)市場“藍�！�。要圍繞問題資源，創(chuàng)新開展上市公司的紓困、大型企業(yè)集團的危機救助和破產(chǎn)重整等業(yè)務。

　　三是圍繞“功能協(xié)同、資源整合、創(chuàng)造價值”的目標要求，推動實質性重組業(yè)務發(fā)展壯大。聚焦暫時流動性困難企業(yè)，特別是主營業(yè)務突出、具有較強行業(yè)優(yōu)勢、具有持續(xù)發(fā)展能力的上市公司和龍頭企業(yè)，按照“階段支持型、經(jīng)營恢復型、統(tǒng)籌盤活型、重塑挽救型”等四種類型開展實質性重組。

　　東方資產(chǎn)年中工作明確，以背水一戰(zhàn)的決心探索可持續(xù)主業(yè)盈利模式；以更寬廣的視野圍繞“大不良”來拓展業(yè)務；堅決遏制內生不良上升態(tài)勢；堅定不移推進各項轉型改革。

　　信達資產(chǎn)年中工作表示，下半年重點部署不良主業(yè)開展、“大不良”業(yè)務拓展、股權經(jīng)營提升、流動性風險防范以及監(jiān)管部門部署的治亂“回頭看”等工作。