近年來，中國民生銀行股份有限公司哈爾濱分行在法治民生建設(shè)實踐中，緊跟總行法律風險管理機制建設(shè)步伐，著力提升法律服務(wù)和風險管理水平，在促進發(fā)展、防控風險方面取得良好成效。本年度，中國民生銀行哈爾濱分行立足法治能力提升三年規(guī)劃，建立各項法律風險管理運營機制，全力打造特色法律風險管理體系。
建立法律風險提示機制、及時解讀業(yè)務(wù)法律風險
上半年，中國民生銀行哈爾濱分行印發(fā)法律風險指引類文件13份，包括擔保決議審查、空白合同預簽、疫情防控期間不當行為、銀行理財投資產(chǎn)業(yè)基金、提供金融產(chǎn)品和服務(wù)中履行適當性義務(wù)及《民法典》系列解讀文件等方面。上述法律指引類文件緊扣《九民會議紀要》、《民法典》，為中國民生銀行哈爾濱分行近期創(chuàng)新業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)操作流程實際需求提供切實有效的法律服務(wù)支持。未來，中國民生銀行哈爾濱分行將結(jié)合業(yè)務(wù)實際需求持續(xù)推出各項法律指引類文件，及時解讀業(yè)務(wù)法律風險。
建立特色法律培訓機制、培養(yǎng)法律風險管理思維
中國民生銀行哈爾濱分行按照新員工、條線業(yè)務(wù)人員、中層管理人員、高層管理人員等各崗位人員不同的法律培訓需求，定期開展新員工銀行業(yè)務(wù)法律基礎(chǔ)知識培訓、行領(lǐng)導班子學法講法培訓、中層管理人員法治建設(shè)專題會議培訓、條線法律業(yè)務(wù)知識培訓、違規(guī)人員警示教育培訓、最新法律法規(guī)解讀培訓等法律培訓，培養(yǎng)全體員工法律風險管理思維，確保分行全體員工知法懂法，時刻遵法。
構(gòu)建全流程法律風險防控機制，推進業(yè)務(wù)全面規(guī)范運行
中國民生銀行哈爾濱分行建立重點業(yè)務(wù)法律風險前置審查機制，就尚未獲得授信批復的重點業(yè)務(wù)，提供法律風險審查前置服務(wù)，提前介入業(yè)務(wù)流程，對業(yè)務(wù)模式及可能存在的法律瑕疵進行披露，幫助完善交易機構(gòu)；建立風險化解聯(lián)合溝通機制等全面涵蓋業(yè)務(wù)前期、中期、后期的聯(lián)動機制，確保法律風險管理介入到業(yè)務(wù)發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)，做到業(yè)務(wù)審批前提示法律風險、業(yè)務(wù)審批后以法律手段推進業(yè)務(wù)順利落地、貸后管理中以法律手段防范、化解業(yè)務(wù)風險等全方位法律風險防控，保障分行業(yè)務(wù)合法合規(guī)、穩(wěn)健開展；建立業(yè)務(wù)法律風險評估機制，組織各業(yè)務(wù)條線對本條線業(yè)務(wù)法律風險狀況定期自評估，開展法律部門對重點業(yè)務(wù)、重點風險的抽查復評。實行以非現(xiàn)場法律風險數(shù)據(jù)監(jiān)測、監(jiān)控為基礎(chǔ)，以重點業(yè)務(wù)、重點風險現(xiàn)場評估的并行評估措施，對業(yè)務(wù)運行法律風險實施定期監(jiān)測、評估、報告和管理。
強化法律服務(wù)機構(gòu)管理，有效運用外部法律資源
本年度，中國民生銀行哈爾濱分行委托外部招標公司通過公開招投標形式引進法律服務(wù)機構(gòu)，豐富分行外部法律服務(wù)資源。中國民生銀行哈爾濱分行逐一與合作律所等外部法律服務(wù)機構(gòu)交流，詳細梳理各法律服務(wù)機構(gòu)的律師資質(zhì)、擅長專業(yè)領(lǐng)域、本地司法資源、實務(wù)辦案經(jīng)驗、代理及服務(wù)費率、辦理效率等情況，建立具有分行特色的法律服務(wù)機構(gòu)資源庫，以便于后續(xù)針對不同法律事務(wù)有效篩選服務(wù)機構(gòu)，提高法律服務(wù)工作效率。
同時，分行還與各法律服務(wù)機構(gòu)建立咨詢、案件風險反饋及培訓等交流溝通機制，由法律服務(wù)機構(gòu)結(jié)合對我行的具體服務(wù)情況及專長領(lǐng)域，定期為分行相關(guān)業(yè)務(wù)條線員工提供專業(yè)化法律培訓，提升具體業(yè)務(wù)中的風險防控能力。
來源：黑龍江省銀行業(yè)協(xié)會
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