商業(yè)銀行表外業(yè)務上了“緊箍咒”,統(tǒng)一風控中臺建設進行時

2022-12-06 09:35:47 21世紀經濟報道  李覽青

  12月2日,銀保監(jiān)會官網發(fā)布《商業(yè)銀行表外業(yè)務風險管理辦法》(以下簡稱《辦法》),《辦法》自2023年1月1日起實施。

  《辦法》按照全覆蓋原則,將所有表外業(yè)務統(tǒng)一納入監(jiān)管。同時,以是否存在信用風險及承擔信用風險的主體為依據(jù),結合表外業(yè)務特征和法律關系,將表外業(yè)務劃分為擔保承諾類(如銀行承兌匯票、保函、貸款承諾等)、代理投融資服務類(如委托貸款、代客理財、承銷債券等)、中介服務類(如財務顧問、資產托管等)、其他類等四大類,對不同類型的表外業(yè)務提出了差異化的監(jiān)管和管理要求。在業(yè)務合作機構、衍生產品風險控制、代銷和資管業(yè)務管理等方面做了細化要求。

  21世紀經濟報道記者多方了解到,目前銀行等金融機構依據(jù)相關規(guī)定,對衍生品業(yè)務已實施了全面風險管理,但在資管新規(guī)正式落地一周年之際,資產管理業(yè)務作為表外業(yè)務的風險管理依然存在數(shù)據(jù)標準不統(tǒng)一、壓力測試不足等情況,如近期受債市沖擊波影響,理財產品遭遇贖回潮,多家代銷銀行也遇到消保投訴等問題。在商業(yè)銀行表外業(yè)務風險管理進一步細化后,銀行亟待建立起統(tǒng)一的風險管理中臺。

  表外業(yè)務遇“緊箍咒”

  2016年11月,銀保監(jiān)會對《商業(yè)銀行表外業(yè)務風險管理指引》作出全面修訂,形成《商業(yè)銀行表外業(yè)務風險管理指引(征求意見稿)》,《辦法》的出臺,是6年后對征求意見稿的進一步補充完善。

  銀保監(jiān)會有關部門負責人表示,與征求意見稿相比,《辦法》優(yōu)化了表外業(yè)務風險管理相關規(guī)則,在審慎經營、壓力測試、合作機構等方面提出相應要求,增強風險識別和緩釋能力,提升業(yè)務彈性;進一步優(yōu)化表外業(yè)務治理架構,明確董事會、風險管理部門等相關主體職責,完善外部審計規(guī)定,增加會計部門職責要求;同時,還根據(jù)各類表外業(yè)務的具體規(guī)定,更新同步了相關要求,對各類業(yè)務提出更為細化和有針對性的規(guī)定。

  中信證券(600030)研究撰文指出,2016版征求意見稿發(fā)布時,正值銀行理財業(yè)務高速發(fā)展期,資金池、影子銀行、多層嵌套等風險日趨暴露。2016版征求意見稿與后續(xù)的資管新規(guī)、理財新規(guī)等監(jiān)管條例,有效地實現(xiàn)了去通道、去杠桿、去剛兌,防范了金融風險。而本次《辦法》的出臺,接續(xù)和進一步完善銀行表外融資的風險管理,有利于規(guī)范表外業(yè)務增長、防范風險的蔓延。

  21世紀經濟報道記者從多家銀行風險管理部門人士處了解到,目前針對衍生品業(yè)務的相關法律法規(guī)已逐步完善。2011年銀監(jiān)會發(fā)布《銀行業(yè)金融機構衍生產品交易業(yè)務管理暫行辦法》,對銀行業(yè)金融機構衍生產品業(yè)務風險管理提出要求與規(guī)范;今年4月,《中華人民共和國期貨和衍生品法》獲表決通過,進一步為期貨衍生品市場風險防控提供上位法基礎。多家頭部銀行風險管理部人士表示,在巴塞爾三協(xié)議要求下,公司已將全資產類別的金融工具模型納入風險管理系統(tǒng),以增強對市場形勢的研判能力。

  某上市銀行風險管理部門領導告訴記者,本次《辦法》對于表外屬性很強的資管理財類、代銷中介類業(yè)務等方面作出了明確的風險管理要求,特別是針對代銷產品與合作機構的準入、底層資產風險管理、壓力測試等方面提出更為細化要求。

  例如近期受債市沖擊波影響,理財產品遭遇贖回潮,有銀行財富管理部門領導指出,這主要是由于投資者恐慌情緒引發(fā)的機構“踩踏”,導致機構被迫贖回理財產品。對此,有券商風險管理部門人士告訴記者:“從數(shù)理上來說,可能是出現(xiàn)突破VaR閾值的情況,導致產品的贖回,這是理財產品凈值化轉型后必然會出現(xiàn)的情況!

  風險價值VaR指在一定的持有期和給定的置信水平下,利率、匯率等市場風險要素發(fā)生變化時可能對某項資金頭寸、資產組合或機構造成的潛在最大損失。

  對此,也有頭部股份制銀行風險管理部門領導指出,這在一定程度上是資管新規(guī)落地不久,導致銀行風險管理在VaR閾值設定不精確,壓力測試體系不完善,“單個VaR和法人VaR多久跑一次,有沒有模型驗證,有沒有支持體系認證,都是考量銀行風險管理能力的標準!

  統(tǒng)一風控中臺亟待建立

  在風險管理能力細化提升的背后,機構同樣存在數(shù)據(jù)標準不統(tǒng)一、“煙囪式”業(yè)務系統(tǒng)難打通等數(shù)字化風險管控能力不足問題。

  《辦法》要求,商業(yè)銀行應當建立表外業(yè)務相關信息管理系統(tǒng),具備統(tǒng)計、計量、監(jiān)控、報告等功能,能夠全面準確反映單個和各類表外業(yè)務規(guī)模、結構、風險情況,為風險評估、計量、績效考核、統(tǒng)計分析、監(jiān)管報告等提供基礎數(shù)據(jù)支持。

  前述頭部股份制銀行風險管理部門領導向記者表示,在實踐層面,部分風險管理系統(tǒng)存在計量方法和系統(tǒng)的管理混亂情況,例如同類產品不同名稱,會被納入到不同系統(tǒng)用不同的計量方法計算。

  某東部銀行理財子公司科技部門人士提到,近年來現(xiàn)金管理新規(guī)與流動性管理新規(guī)等新規(guī)頻發(fā),在過去“煙囪式”的風險管理系統(tǒng)中,難以對相關模塊進行快速響應升級,在不同業(yè)務系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)標準不統(tǒng)一、系統(tǒng)間接口復雜混亂、投前投中投后涉及到的相同風控邏輯在不同系統(tǒng)中重復開發(fā)。

  在這一背景下,多家銀行、理財子著力于布局一體化的風控中臺,對風險數(shù)據(jù)計量結果進行抽取與標準化加工處理,在日間實時風控場景下完成多種場景覆蓋,并進行實時風控指標計算,為業(yè)務側推送風控結果,在數(shù)據(jù)、風控邏輯、系統(tǒng)架構上達到一致。

  “對于尚不成熟的銀行理財子公司客戶而言,既要收益、又畏懼風險,因此對于理財子公司信用風險管理的挑戰(zhàn)很大!蹦忱碡敭a品管理規(guī)模上萬億的理財子公司有關部門負責人向記者表示,這需要機構一方面投前把控好準入關,另一方面在投后對違約進行實時預警。前者可以通過機器學習算法能力的提升搭建量化多因子模型,進一步提高內部評級的效率與評級分布的合理性,后者則需要增強對風險的實時監(jiān)測,加強估值管理和風險計量能力。

(責任編輯:李悅 )
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