花旗與匯豐的抉擇：收縮與擴張

　　10月9日，花旗集團發(fā)布聲明稱，日前已與匯豐中國簽署協(xié)議，將轉(zhuǎn)讓其在中國內(nèi)地的個人銀行財富管理業(yè)務(wù)，包括個人客戶持有的賬戶、存款和相關(guān)理財產(chǎn)品。

　　據(jù)了解，本次交易總額為約36億美元的個人存款和個人理財業(yè)務(wù)管理資產(chǎn)。交易條款未予披露，預(yù)計交易將于2024年上半年完成。

　　當日，匯豐中國也發(fā)布公告稱，與花旗中國達成協(xié)議，將收購其在中國內(nèi)地的個人財富管理業(yè)務(wù)。

　　花旗逐步退出

　　實際上，早在2021年4月花旗已宣布將對其全球個人銀行業(yè)務(wù)進行重組，將在亞洲、歐洲、中東、非洲和墨西哥等全球十余個市場中退出個人銀行業(yè)務(wù)，包括中國大陸市場。目標是將資源和投資聚焦于那些更具競爭優(yōu)勢和規(guī)模效應(yīng)的業(yè)務(wù)，從而為公司股東提高長期回報。

　　2022年12月，花旗發(fā)布通知稱，仔細評估各種方案的可能性，最終決定逐步關(guān)閉花旗中國個人銀行業(yè)務(wù)，涵蓋銀行卡，房貸、個人貸款、存款、投資、保險和外匯。

　　據(jù)悉，在中國內(nèi)地逐步關(guān)閉個人銀行業(yè)務(wù)是花旗全球戰(zhàn)略調(diào)整的一部分，包括此次轉(zhuǎn)讓個人銀行財富管理業(yè)務(wù)。

　　此次花旗個人銀行業(yè)務(wù)調(diào)整不涉及花旗在中國市場的企業(yè)和機構(gòu)客戶業(yè)務(wù)�；ㄆ毂硎荆�持續(xù)在中國市場和全球投資市場領(lǐng)先的企業(yè)和機構(gòu)客戶業(yè)務(wù)。

　　“這筆交易符合客戶、員工及利益相關(guān)方的利益�；ㄆ煸谥袊�市場深耕多年，我們?yōu)榇烁械阶院��；ㄆ烊匀粚Ｗ⒂诜��?wù)中國的企業(yè)和機構(gòu)客戶，尤其是他們在跨境方面的需求，致力于成為他們卓越的銀行伙伴。”花旗中國負責人、花旗銀行（中國）有限公司行長林鈺華稱。

　　匯豐加碼投入

　　中國內(nèi)地的財富管理行業(yè)發(fā)展前景廣闊，已經(jīng)成為匯豐在亞太地區(qū)提升財富管理業(yè)務(wù)能級的發(fā)力點之一。

　　同日，匯豐中國宣布與花旗中國達成協(xié)議，將收購其在中國內(nèi)地的個人財富管理業(yè)務(wù)，覆蓋花旗中國在全國11個主要城市的個人財富管理客戶的投資理財資產(chǎn)及個人存款，約為36億美元（截至2023年8月）。

　　交易完成后，被收購業(yè)務(wù)將融入?yún)R豐中國財富管理及個人銀行業(yè)務(wù)的運營中，匯豐也計劃邀請花旗中國服務(wù)于個人銀行財富管理業(yè)務(wù)的相關(guān)員工加入?yún)R豐的內(nèi)地團隊。 

　　值得一提的是，作為內(nèi)地最大的金融業(yè)外商投資者之一，匯豐集團近年來持續(xù)加碼中國市場，通過自身業(yè)務(wù)增長和戰(zhàn)略投資并購，加速拓展業(yè)務(wù)、提升服務(wù)能力。

　　在財富管理領(lǐng)域，今年4月，匯豐集團在中國內(nèi)地市場正式啟動“大財富管理矩陣”策略。而此次匯豐“接盤”花旗的個人財富管理業(yè)務(wù)將進一步鞏固匯豐中國在外資銀行中的市場領(lǐng)先優(yōu)勢，并在集團在內(nèi)地市場推進的“大財富管理矩陣”策略中發(fā)揮更加關(guān)鍵的作用。

　　匯豐中國行長兼行政總裁王云峰認為，本次收購再次印證了匯豐立足長遠、深耕中國市場的堅定承諾。中國是匯豐集團重要的戰(zhàn)略性市場，我們對中國經(jīng)濟長期向好的趨勢抱有信心，并通過深度參與市場開放、持續(xù)投入業(yè)務(wù)布局，支持中國經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。作為匯豐中國發(fā)展的重要里程碑，本次收購將提升財富管理業(yè)務(wù)規(guī)模，為進一步增長提供新的動能。

　　外資銀行“瘦身”

　　回溯歷史，步入21世紀，中國經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，我國金融業(yè)對外開放穩(wěn)步推進，外資銀行在中國市場的數(shù)量和規(guī)模不斷增長。據(jù)國家金融監(jiān)管總局統(tǒng)計，截至今年6月末，我國外資法人銀行41家。

　　這些外資銀行的落地經(jīng)營為中國金融市場注入了更多活力，為中國的金融開放帶來了更廣闊的空間。

　　但面對深耕當?shù)氐谋就零y行的激烈競爭，外資銀行的優(yōu)勢似乎不太明顯�；ㄆ煸谥袊�的業(yè)務(wù)版圖收縮僅是在華外資銀行的一個縮影。

　　早在2013年，蘇格蘭皇家銀行、德意志銀行先后關(guān)閉了在華的零售業(yè)務(wù)；2016年，澳新集團宣布將中國和新加坡、印度尼西亞的零售和私人銀行業(yè)務(wù)出售給星展銀行。

　　談及外資銀行在華如何更好的開展業(yè)務(wù)，有市場分析人士認為，外資銀行可以繼續(xù)發(fā)揮其國際化的優(yōu)勢，為企業(yè)提供跨境金融服務(wù)，促進國際貿(mào)易的發(fā)展。

　　此外，外資銀行還需更深入了解中國市場需求，加強與中國本土銀行深度合作，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不斷提升在華業(yè)務(wù)發(fā)展水平，為中國客戶提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。