數(shù)據(jù)來源：民營銀行2003年年報 圖蟲創(chuàng)意/供圖 謝忠翔/制表 彭春霞/制圖
證券時報記者 謝忠翔
2024年，是民營銀行在國內(nèi)運行的第10個年頭。作為立足服務民營經(jīng)濟、小微企業(yè)和居民消費的一支金融隊伍，民營銀行在近年來的發(fā)展中依然面臨著不少“成長的煩惱”。
近日，證券時報記者梳理18家民營銀行2023年年報發(fā)現(xiàn)，過去一年，民營銀行經(jīng)營業(yè)績延續(xù)“馬太效應”，盈利能力和規(guī)模增速表現(xiàn)出較大的分化——頭部民營銀行發(fā)展迅速、盈利穩(wěn)健，隊伍中的“腰部”“尾部”機構仍承受經(jīng)營壓力、資本補充壓力以及監(jiān)管壓力。
有業(yè)內(nèi)分析人士指出，民營銀行應找準戰(zhàn)略定位，提升持續(xù)創(chuàng)新和錯位競爭能力，逐漸形成自己的差異化發(fā)展特色。
“強者恒強”勢頭延續(xù)
2023年，在商業(yè)銀行經(jīng)營業(yè)績整體承壓的背景下，作為中小金融機構的民營銀行整體維持營業(yè)收入和凈利潤“雙增長”，且較2022年有明顯改善。不過，此前的一大趨勢仍在延續(xù)——位于第一梯隊的民營銀行占據(jù)了整個隊伍的大部分收入，“強者恒強”趨勢不減。
最新年報數(shù)據(jù)顯示，民營銀行中營收、凈利潤排名前二的仍是微眾銀行、網(wǎng)商銀行，兩家銀行的營業(yè)收入、凈利潤分別占18家已公布數(shù)據(jù)民營銀行的64%、71%。其中，微眾銀行2023年凈利潤首次突破百億元，達108億元，同比增長21%；網(wǎng)商銀行凈利潤同比增長約19%至42億元。
從數(shù)據(jù)上看，民營銀行之間拉開的差距正在加大。相較于營收規(guī)模位居第三的四川新網(wǎng)銀行，微眾銀行、網(wǎng)商銀行的營收分別超出近6倍、近2.4倍，與尾部民營銀行的營收差距甚至達到約120倍。
盡管在盈利、規(guī)模方面不及頭部機構，但就自身發(fā)展而言，多數(shù)民營銀行過去一年仍迎來了較快發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，有7家民營銀行的營收同比增長超過20%，其中上海華瑞銀行、四川新網(wǎng)銀行、無錫錫商銀行和梅州客商銀行等的營收增幅甚至超出50%。凈利潤方面，有9家民營銀行的凈利潤同比增幅超20%，福建華通銀行、吉林億聯(lián)銀行、四川新網(wǎng)銀行和無錫錫商銀行的凈利潤同比增長均在40%以上。不過，部分銀行業(yè)績指標的高增長，得益于上一年的低基數(shù)。
值得一提的是，2023年仍有多家民營銀行的業(yè)績指標顯著承壓。其中，遼寧振興銀行是上述18家民營銀行中唯一出現(xiàn)營收下滑的，同比下降約11%；安徽新安銀行、北京中關村(000931)銀行、天津金城銀行和湖南三湘銀行等4家機構出現(xiàn)了凈利潤同比下降，安徽新安銀行凈利潤僅錄得0.44億元，同比減少近72%，北京中關村銀行的凈利潤同比降幅也達到了30%。
從盈利能力來看，民營銀行陣容也出現(xiàn)了顯著分化。對比各銀行的凈資產(chǎn)收益率，頭部民營銀行該項水平超過20%，高于A股上市銀行平均水平，但北京中關村銀行、重慶富民銀行等多家機構的該項指標則不足10%。
存款端壓力不減
事實上，從凈息差來看，民營銀行總體水平顯著高于其他商業(yè)銀行。據(jù)金融監(jiān)管總局披露，2023年四季度末民營銀行平均凈息差達4.39%，顯著高于商業(yè)銀行1.69%的平均水平。
“民營銀行客戶相對下沉，客戶資質(zhì)相對一般，因此息差相對更高。同時，民營銀行體量較小，凈息差受頭部民營銀行影響較大，實際上排名靠后的民營銀行仍承受著一定的經(jīng)營壓力。”招聯(lián)首席研究員董希淼對證券時報記者表示，民營銀行凈息差能否繼續(xù)擴大，存在一定不確定性。2024年，在銀行業(yè)加大對實體經(jīng)濟減費讓利的情況下，民營銀行凈息差存在回落的可能。
盡管凈息差水平仍保持顯著優(yōu)勢，但從存款端來看，民營銀行仍面臨著不小的負債壓力。由于大多數(shù)民營銀行受網(wǎng)點少、線上渠道窄等因素限制，獲客和攬儲壓力顯著大于其他類型的商業(yè)銀行。因此，相對較高的存款利率成為民營銀行吸儲的重要方式，部分銀行定期存款類利率甚至高達4%，吸引了不少“存款特種兵”。
然而，受近年息差持續(xù)收窄和存款利率“降息潮”影響，加上監(jiān)管部門嚴控民營銀行互聯(lián)網(wǎng)存款渠道異地展業(yè)，民營銀行獲取存款的難度也在增加。今年以來，已有多家民營銀行宣布下調(diào)定期存款利率以控制負債成本。證券時報記者梳理多家民營銀行存款增速后發(fā)現(xiàn)，相對靠后的民營銀行，存款增速明顯更低。
“與國有大中型銀行相比，民營銀行的品牌知名度、客戶基礎和吸收存款能力均處于劣勢。此外，由于監(jiān)管政策和市場環(huán)境的不同，民營銀行的業(yè)務模式較為激進，也可能會引發(fā)社會公眾的誤解和擔憂�！惫谲孀稍儎�(chuàng)始人周毅欽對證券時報記者表示。
對資金的渴求，是多數(shù)民營銀行面臨的一大壓力。數(shù)據(jù)顯示，民營銀行主要通過發(fā)行同業(yè)存單來緩解對資金的需求，并且對這一工具的依賴度進一步增加。Wind數(shù)據(jù)顯示，2023年民營銀行實際發(fā)行同業(yè)存單規(guī)模1726.1億元，較2022年的1344.1億元增加28.42%。
資本補充“有心無力”
長期以來，民營銀行對資本金的渴求更甚于其他商業(yè)銀行。然而，無論是通過股東增資，還是依靠資本工具進行補充，民營銀行在融資方面仍陷“有心無力”的局面。
根據(jù)證券時報記者梳理的年報數(shù)據(jù)，2023年末，有9家民營銀行的資本充足率較上年有所下降，2家持平，僅有6家有所增長，另有4家資本充足率低于12%。
從商業(yè)銀行的整體角度來看，民營銀行隊伍的平均資本充足率均低于行業(yè)平均水平。金融監(jiān)管總局數(shù)據(jù)顯示，2023年末民營銀行平均資本充足率為12.32%，低于商業(yè)銀行整體15.06%的平均水平，也低于國有大行（17.55%）、股份行（13.43%）、城商行（12.63%）的水平。
董希淼認為，隨著資產(chǎn)規(guī)模擴大，資本約束成為民營銀行發(fā)展的掣肘之一。在大力鼓勵支持民營企業(yè)發(fā)展背景下，應采取更多措施，支持民營銀行多渠道補充資本，提升其對實體經(jīng)濟尤其是民營企業(yè)的服務能力。
不過，在資本補充渠道上，民營銀行仍然受到一定限制。以增資擴股為例，除了頭部的微眾銀行和網(wǎng)商銀行，以及眾邦銀行等近年獲得了增資，鮮有其他民營銀行增資擴股成功。這其中主因即是受制于業(yè)績表現(xiàn)、股東實力和監(jiān)管政策等影響。
證券時報記者從業(yè)內(nèi)了解到，民營銀行股東增資存在一條隱性監(jiān)管規(guī)定，即第一大股東持股比例不超過30%，在受制于30%上限的情形下，部分民營銀行的大股東無法繼續(xù)增資。
“民營銀行第一大股東往往有能力、有動力進行增資，但受限于30%的隱性限制，若其他中小股東沒有同比例增資，第一大股東突破限制后難以獲批�！倍ｍ嫡J為，加上近年來部分中小民營股東經(jīng)營壓力大，民營銀行增資擴股的難度進一步增加。
董希淼建議，針對民營銀行的增資擴股，除了簡化審批流程、提高審批效率外，應及時調(diào)整相應規(guī)定，取消第一大股東持股比例不超過30%等隱形約束，破除增資擴股的隱形障礙，鼓勵有實力、有意愿的民營企業(yè)加大對民營銀行發(fā)展的長期持續(xù)投入。董希淼還建議，應適當修改相關規(guī)定，鼓勵民營銀行通過發(fā)行更多的資本補充債券來補充資本。
實際上，在資本工具的使用方面，民營銀行也相對受限。截至2023年末，在證券時報記者所統(tǒng)計的19家民營銀行中，僅有網(wǎng)商銀行發(fā)行了2筆共計40億元的永續(xù)債，完成了對其他一級資本的補充；另外18家銀行的其他一級資本均為0，未見有其他途徑的資本注入。
找準定位差異發(fā)展
截至目前，監(jiān)管機構對民營銀行實行“一行一店”政策，因此民營銀行實體網(wǎng)點較少。同時，監(jiān)管部門還進一步要求民營銀行增加對小微企業(yè)的信貸投放。在此背景下，如何在支持實體經(jīng)濟的同時實現(xiàn)自身的快速穩(wěn)健發(fā)展，成為民營銀行面臨的一大挑戰(zhàn)。
招商證券銀行業(yè)首席分析師廖志明曾在研報中梳理了民營銀行的四種經(jīng)營模式，分別為個存小貸、小存小貸、公存公貸、特定區(qū)域存貸款，其中微眾銀行、網(wǎng)商銀行、四川新網(wǎng)銀行和吉林億聯(lián)銀行等4家銀行為純線上經(jīng)營。各民營銀行產(chǎn)品主要圍繞普惠金融展開，之前產(chǎn)品中納稅貸款、信用貸款是主流，近年來又陸續(xù)推出農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥等特色領域的產(chǎn)品，貨架逐漸豐富。
對于民營銀行的進一步發(fā)展，董希淼建議，應找準戰(zhàn)略定位并保持定力，不斷夯實客戶基礎，提升持續(xù)創(chuàng)新、錯位競爭的能力。在此基礎上，充分發(fā)揮股東資源及體制機制等優(yōu)勢，大力運用金融科技和5G等技術，加強和深化同業(yè)合作，探索形成獨特的發(fā)展模式，是民營銀行下一步發(fā)展的主要方向。
周毅欽也建議，未來，民營銀行可從產(chǎn)品創(chuàng)新與個性化服務方向發(fā)力，不宜在主流賽道上和國有大中型銀行“硬碰硬”。例如，面向中小微企業(yè)制訂專屬的貸款方案、為個人客戶量身定制財富管理服務等。同時，也要發(fā)力技術創(chuàng)新與數(shù)字化轉型，這是民營銀行發(fā)展的關鍵方向之一。他還表示，要加強風險管理與合規(guī)建設，打造百年老店需要建立一套完善的風險管理體系，加強對各類風險的識別、評估和控制，確保業(yè)務運營的安全穩(wěn)定。
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