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瞄準(zhǔn)中小銀行短板,大中型銀行殺入開放銀行

2019-04-17 09:13:30 第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)  楊佼

  幫助銀行獲客、導(dǎo)流,開展存貸款、產(chǎn)品銷售服務(wù),幫助商業(yè)企業(yè)連接銀行,為用戶提供自身不能提供的服務(wù),居中撮合企業(yè)、銀行的新業(yè)態(tài)——開放銀行,正在成為大中型銀行轉(zhuǎn)型的寵兒。

  在2018年年報(bào)中,多家銀行均提及了開放銀行。工行在2018年年報(bào)中稱,將通過開放平臺(tái),打造金融服務(wù)生態(tài)圈。建行則稱,通過開放銀行服務(wù)平臺(tái),將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到生活場(chǎng)景。根據(jù)興業(yè)銀行(601166)下屬的興業(yè)數(shù)金提供的數(shù)據(jù),其開放銀行平臺(tái)接入的中小銀行、非銀機(jī)構(gòu)已經(jīng)達(dá)到350家以上。

  開放銀行的模式是前端對(duì)接各類商業(yè)企業(yè),后端對(duì)接銀行。業(yè)內(nèi)人士介紹,通過開放銀行平臺(tái),大中型銀行能做大零售活躍客戶規(guī)模、獲得低成本的結(jié)算性存款,而中小銀行則能實(shí)現(xiàn)渠道、產(chǎn)品、客戶共享,并獲得中間業(yè)務(wù)收入。

  多方競逐開放銀行

  “從成立到現(xiàn)在,我們的客戶從銀行擴(kuò)展到了財(cái)務(wù)公司、金融租賃公司等非銀機(jī)構(gòu)!苯赵谏钲谂e行的一場(chǎng)活動(dòng)上,興業(yè)數(shù)金總裁助理陳旭群說,作為開放銀行平臺(tái),截至目前,該公司的銀行、非銀機(jī)構(gòu)客戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到350多家。

  所謂開放銀行,是指銀行把自身的金融服務(wù)通過接口開放給其他市場(chǎng)參與者。通過開放自身金融服務(wù)API給第三方使用的這種銀行,被稱為開放銀行。

  雖然2018年被業(yè)內(nèi)稱為開放銀行“元年”,但實(shí)際上,開放銀行的應(yīng)用早已開始。2017年前后,一些第三方平臺(tái)、金融科技企業(yè)就已經(jīng)進(jìn)行了這方面的嘗試。

  2017年5月,中國平安(601318)下屬公司金融壹賬通就推出了一款產(chǎn)品,合作的銀行等金融機(jī)構(gòu)在開放平臺(tái)注冊(cè)簽約后,就能按照標(biāo)準(zhǔn)接口,直接接入所需的理財(cái)、貸款、風(fēng)控等方面的產(chǎn)品、評(píng)價(jià)依據(jù)。

  除了金融機(jī)構(gòu),第三方平臺(tái)也瞄準(zhǔn)了這一市場(chǎng)。就在金融壹賬通上線上述業(yè)務(wù)時(shí),深圳某金融科技公司也推出了一個(gè)面向中小銀行的類似平臺(tái),以租用的方式接入后,銀行機(jī)構(gòu)可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、渠道共享。

  隨著時(shí)間推移和外部沖擊加劇,意識(shí)到開放銀行的價(jià)值之后,越來越多的大中型銀行陸續(xù)在2018年上線了開放銀行。

  根據(jù)公開信息,浦發(fā)銀行(600000)2018年7月推出了API Bank無界開放銀行,以API為連接器,將場(chǎng)景金融融入互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),并嵌入到合作伙伴的平臺(tái)上,形成新的銀行業(yè)務(wù)模式。此后不久,建設(shè)銀行也在2018年8月上線開放銀行管理平臺(tái),吸引互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、第三方應(yīng)用接入,構(gòu)建終端、開發(fā)者、銀行的金融生態(tài)圈。

  在2018年年報(bào)中,多家銀行均提及了開放銀行。建設(shè)銀行2018年年報(bào)稱,基于云搭建開放銀行服務(wù)平臺(tái),通過標(biāo)準(zhǔn)方式,把該行的金融服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)嵌入第三方,將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到生活場(chǎng)景。

  工行則在2018年年報(bào)中表示,借助 “嵌入場(chǎng)景、輸出金融”的API開放平臺(tái)、以“綠色部署、敏捷上線”為特性的金融生態(tài)云平臺(tái)、聚合優(yōu)勢(shì)線上金融產(chǎn)品和功能的聚富通平臺(tái),樹立場(chǎng)景導(dǎo)向,打造金融服務(wù)生態(tài)圈。

  不同銀行各取所需

  前端對(duì)接各類商業(yè)企業(yè),后端對(duì)接銀行,共同構(gòu)建生態(tài)圈,是目前開放銀行的主要形態(tài),開放的業(yè)務(wù)類型則包括賬戶管理、支付結(jié)算、貸款融資等板塊。

  根據(jù)陳旭群介紹,興業(yè)數(shù)金的開放銀行平臺(tái)后端對(duì)接各類持牌機(jī)構(gòu),提供賬戶管理、支付結(jié)算、貸款融資等模塊化業(yè)務(wù),幫助銀行獲客導(dǎo)流;前端對(duì)接商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),通過API接口,快速連接銀行,整合銀行服務(wù)。

  除了財(cái)務(wù)公司、金融租賃公司,開放銀行對(duì)接的持牌機(jī)構(gòu)主要是各類中小銀行。以興業(yè)數(shù)金為例,其接入的中小銀行覆蓋了從城商行、外資行到民營銀行以及村鎮(zhèn)銀行,其中村鎮(zhèn)銀行達(dá)到200多家,還有近20家城商行及部分民營銀行。

  金融科技企業(yè)、第三方平臺(tái)接入的銀行機(jī)構(gòu),也是以中小銀行為主。深圳某金融科技企業(yè)負(fù)責(zé)人稱,城商行、農(nóng)商行等中小銀行接入后,可以通過該平臺(tái),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品共享、獲客,并向前端的商業(yè)企業(yè)提供支付結(jié)算、賬戶、貸款等各類服務(wù)。

  各種類型的開放銀行之所以瞄準(zhǔn)中小銀行,在于不同類型銀行、商業(yè)企業(yè)各有所需。

  上述深圳金融科技企業(yè)人士稱,中小銀行由于資金、人才限制,產(chǎn)品、服務(wù)、風(fēng)控能力等均存在不足,獲客能力、渠道也存在欠缺,在新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展的背景下,業(yè)務(wù)開展受到很大沖擊。而通過開放銀行平臺(tái),商業(yè)企業(yè)則能獲得自身不能提供的服務(wù)。

  “中小銀行沒有金融科技的技術(shù)、數(shù)據(jù)、應(yīng)用場(chǎng)景優(yōu)勢(shì),新業(yè)務(wù)、技術(shù)系統(tǒng)的投資中小機(jī)構(gòu)無力承擔(dān),開放銀行能彌補(bǔ)這些短板!标愋袢赫f,通過這種方式,共同構(gòu)建整個(gè)生態(tài)群落,幫助中小銀行抱團(tuán)取暖。

  對(duì)于大中型銀行來說,發(fā)展開放銀行則與零售轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)線上化有關(guān)。通過向商業(yè)企業(yè)開放接口,能發(fā)展支付結(jié)算、貸款等業(yè)務(wù),在獲得中間業(yè)務(wù)收入的同時(shí),還能實(shí)現(xiàn)做大零售活躍客戶規(guī)模、獲得低成本的結(jié)算性存款。

  興業(yè)數(shù)金開放銀行平臺(tái)總監(jiān)方紹全稱,中小銀行在開放銀行中比較看中的是存貸款規(guī)模、中間業(yè)務(wù)收入、企業(yè)和零售活躍客戶的數(shù)量。該公司的銀行與互聯(lián)網(wǎng)票據(jù)連接的一款產(chǎn)品,給銀行帶來的直接收益就是低成本的結(jié)算存款沉淀。此外,該產(chǎn)品通過平臺(tái)接入銀行,完成資金收付,也為銀行帶來了中間業(yè)務(wù)收入。

  方紹全說,目前,中小銀行比較歡迎的是聯(lián)合信貸產(chǎn)品。其具體模式是該平臺(tái)幫助銀行去找場(chǎng)景,幫助場(chǎng)景找資金,幫助接入銀行拓展信貸業(yè)務(wù)。外部場(chǎng)景申請(qǐng)貸款后,該公司進(jìn)行風(fēng)控預(yù)篩,再由銀行進(jìn)行審核!

(責(zé)任編輯:李崢 )
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