7月10日，在2020世界人工智能大會云端峰會之"人工智能予力永續(xù)未來"微軟主題論壇上，浦發(fā)銀行(600000,股吧)行長潘衛(wèi)東表示，可以用"四個化"來概括金融服務(wù)的發(fā)展方向：線上化、數(shù)字化、智能化、生態(tài)化，這是科技驅(qū)動金融服務(wù)提升能級，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然趨勢。訪談中，潘衛(wèi)東介紹了銀行面對突如其來的疫情，如何運用金融科技助力疫情后的復工復產(chǎn)，并就如何從金融科技角度推動未來的可持續(xù)發(fā)展發(fā)表了看法。
疫情期間，利用金融科技保障企業(yè)與社會服務(wù)
浦發(fā)銀行近兩年先后在人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等金融科技關(guān)鍵領(lǐng)域，開展了前瞻布局與創(chuàng)新應(yīng)用，一些數(shù)字化成果在這次疫情防控中得到了充分展現(xiàn)。
一方面，通過科技提升金融服務(wù)能級。除監(jiān)管規(guī)定必須面對面辦理的服務(wù)之外，個人業(yè)務(wù)均實現(xiàn)線上經(jīng)營，對企業(yè)提供在線1+N融資、在線"e賬通"等，智能語音客服發(fā)揮重要作用，轉(zhuǎn)人工話務(wù)量同比下降50%以上，在為客戶提供便捷的非接觸服務(wù)的同時，服務(wù)質(zhì)效和產(chǎn)能也得到了保障。
另一方面，建設(shè)開放銀行賦能社會。通過"浦惠到家"非銀APP，火速上線"浦惠系列預(yù)約登記服務(wù)"，為社區(qū)、企業(yè)免費提供流動人口登記、復工員工打卡、餐飲預(yù)約等服務(wù)。利用"浦惠到家"平臺的渠道與客流資源優(yōu)勢，為企業(yè)客戶提供線上營銷和C端客戶觸達途徑。
現(xiàn)在，全球各國都經(jīng)歷了疫情考驗，將逐步進入"重啟"模式。面對后疫情時代的新趨勢，浦發(fā)銀行會更加堅定地按照"建設(shè)具有國際競爭力的一流股份制商業(yè)銀行，推動全行成為新時代金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵和先行者"這一戰(zhàn)略目標，進一步強化開放銀行建設(shè)，以"客戶體驗、數(shù)字科技"為雙輪驅(qū)動，積極推進全棧數(shù)字化建設(shè)，轉(zhuǎn)換發(fā)展動能。
后疫情時代，加大創(chuàng)新，更好助力中小企業(yè)復工復產(chǎn)
潘衛(wèi)東表示，中小企業(yè)是我國經(jīng)濟新動能培育的重要源泉，也是實體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈中不可缺少的一環(huán)。銀行只有依靠金融科技，全方位創(chuàng)新模式，才能克服傳統(tǒng)信貸融資等金融服務(wù)方式的局限，真正找到中小企業(yè)服務(wù)解決方案。
首先是銀行要深化推進對于企業(yè)金融服務(wù)的線上化、智能化，讓金融服務(wù)能力上臺階，更好地支持中小企業(yè)市場服務(wù)需求�；谖锫�(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、機器學習等技術(shù)，開展市場、行業(yè)趨勢預(yù)測與關(guān)聯(lián)分析，以及，實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營狀況的分析，建立實時、動態(tài)、多維的風險評估模型與預(yù)警能力。
在此基礎(chǔ)上，銀行可以用科技賦能中小企業(yè)，例如為他們提供財務(wù)、HR等內(nèi)部經(jīng)營管理平臺，數(shù)字化線上獲客和營銷平臺，智能客服等，還可以基于企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)，提供財務(wù)顧問、市場資訊服務(wù)能力，"授之以漁"，提升中小企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營和抗風險能力，助力中小企業(yè)穩(wěn)健成長。
與此同時，要創(chuàng)新銀企合作發(fā)展模式，基于銀行服務(wù)百業(yè)的天然屬性，連接B端、C端、G端，構(gòu)建產(chǎn)銷對接平臺、政企信息服務(wù)平臺，實現(xiàn)智能化撮合、供需匹配。在開放生態(tài)中，銀行與企業(yè)探索長期共同發(fā)展的新模式。
用"四個化"概括金融服務(wù)的發(fā)展方向
在疫情的極端情況下，人們的習慣從線下強行切換到線上，線上辦公、在線教育、線上簽約等等。這不僅讓人們認識到數(shù)字化的力量，更讓人們看到在社會治理、經(jīng)濟形態(tài)、服務(wù)模式的新趨勢。
在展望金融服務(wù)發(fā)展方向時，潘衛(wèi)東用了"四個化"來概括：線上化、數(shù)字化、智能化、生態(tài)化，這是科技驅(qū)動金融服務(wù)提升能級，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然趨勢。
他特別談到了業(yè)務(wù)模式生態(tài)化，這正是浦發(fā)銀行開放銀行戰(zhàn)略布局的重點領(lǐng)域。政府、企業(yè)、銀行將運用科技手段，共同打造"開放共享、共建共贏"的合作生態(tài)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流、資金流的高效聯(lián)動與精準對接，從"單體高質(zhì)量發(fā)展"進階到產(chǎn)業(yè)鏈、社會治理等層面的"整體協(xié)同發(fā)展"。
金融科技與未來可持續(xù)發(fā)展之間的關(guān)系
近兩年，在數(shù)字經(jīng)濟的浪潮和新技術(shù)革命的推動下，金融科技已成為推動銀行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新引擎、服務(wù)實體經(jīng)濟的新途徑、促進普惠金融發(fā)展的新機遇、防范化解金融風險的新利器。金融科技的重要性不言而喻。
潘衛(wèi)東表示，在運用金融科技提升服務(wù)能級的同時，作為銀行必須堅持"以客戶體驗為中心"的原則�？蛻羰且磺猩虡I(yè)邏輯的起點，客戶決定了一個企業(yè)的未來。進行金融科技創(chuàng)新必須堅守初心，從客戶場景出發(fā)，以客戶滿意度為評判標準，為客戶提供打包解決方案。予力客戶，才能共創(chuàng)未來，為整個社會帶來持續(xù)的價值增長。
潘衛(wèi)東認為，后疫情時代，社會經(jīng)濟形態(tài)、生產(chǎn)服務(wù)模式、個人的價值主張都在發(fā)生變化，銀行必須加快金融科技的突破式創(chuàng)新，不斷探索新業(yè)態(tài)、新模式，在危機中抓住新機遇，于變局中開辟新局面。
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