8月9日，重慶市紀委監(jiān)委機關公眾號發(fā)布重慶三峽銀行等4家機構的巡視整改進展情況。
其中，重慶三峽銀行以巡視整改為契機，持續(xù)深化改革，全力推動轉型發(fā)展，努力以巡視整改成效增強銀行高質量發(fā)展內生動力。
全面深化組織架構改革。結合巡視反饋問題，立足構建與重慶三峽銀行戰(zhàn)略目標定位、數(shù)字化發(fā)展趨勢、監(jiān)管政策和要求、客戶與市場需求相適應的組織架構，撤并4大金融總部和5個行業(yè)事業(yè)部，設立25個常設部門和1個臨時部門（上市辦），優(yōu)化完善部門及內設中心設置，切實厘清部門職責邊界，建立了以市場為導向、以客戶為中心、以績效為目標的組織架構體系。結合組織架構改革同步推進部門人才優(yōu)化配置，創(chuàng)新開展部門負責人及部門內設中心負責人“雙選”工作，聘任部門負責人42人、中心負責人84人，推動“六能”機制落地見效。
積極助推普惠金融發(fā)展。成立普惠金融部，進一步健全普惠金融業(yè)務管理機制，提升普惠金融服務質效。加大對綠色信貸資源傾斜力度，明確將綠色信貸納入資產(chǎn)投放積極支持一類，享受內部資金轉移定價優(yōu)惠政策，打造綠色審批通道，優(yōu)化審批流程。截至今年6月，重慶三峽銀行綠色信貸余額37.46億元，綠色信貸客戶102戶。
重慶三峽銀行以人民銀行專用再貸款、支小再貸款政策為契機，全力支持小微企業(yè)、實體經(jīng)濟發(fā)展，全面助力小微企業(yè)防疫保供和復工復產(chǎn)。截至6月，當年累計運用支小再貸款為小微企業(yè)發(fā)放貸款15.46億元，惠及客戶1705戶；銀保監(jiān)會全口徑（不含轉貼現(xiàn)）小微企業(yè)貸款余額419.65億元，較年初增加32.7億元，增長8.45%；客戶數(shù)12390戶，較年初增加 2112戶，增長20.55%。
主動服務區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展大局。積極融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設，加強與四川地區(qū)金融機構合作，分別與四川農村信用社及達州銀行股份有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在共建西部經(jīng)濟中心、科技創(chuàng)新中心、改革開放新高地和高品質生活宜居地等方面展開深入合作。主動加強對西部（重慶）科學城、兩江協(xié)同創(chuàng)新區(qū)、廣陽島片區(qū)長江經(jīng)濟帶綠色發(fā)展示范建設和第二機場的研究，著力創(chuàng)新金融產(chǎn)品工具，提高金融服務水平，在融入地方經(jīng)濟發(fā)展大局的過程中，不斷夯實自身高質量發(fā)展基礎，切實履行地方法人銀行的社會責任。
扎實推動數(shù)字化轉型發(fā)展。順應金融科技發(fā)展趨勢，成立數(shù)字金融部，賦予推動數(shù)字化戰(zhàn)略及實施、互聯(lián)網(wǎng)服務渠道建設與推廣、大數(shù)據(jù)管理與運用等職責，通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)賦能業(yè)務發(fā)展，提升經(jīng)營管理數(shù)字化、智能化水平。將今明兩年確定為“數(shù)字化建設”主題年，成立數(shù)字化轉型工作領導小組，由董事長、行長任雙組長，確定涵蓋服務、營銷、風控、管理、技術保障等五大領域的11項重點任務，涉及自主可控技術能力建設與輸出、智能客服體系建設與運用、新一代大數(shù)據(jù)智能風控平臺建設與運用等項目，全面保障數(shù)字化轉型落地。
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