光大銀行張旭陽：未來十年，銀行業(yè)追求三個指標

經濟觀察網 記者 胡艷明 “對于銀行人而言，以前我們所強調的都是存款、貸款，強調利差。未來十年，我相信中國銀行(601988)業(yè)追求的是三個指標。”

在8月18日舉辦的2022中國保定·資本大會上，中國光大銀行董事會秘書、首席業(yè)務總監(jiān)張旭陽發(fā)表了題為“創(chuàng)新、資本與商業(yè)銀行的自我迭代”的主題演講。

張旭陽指的三個指標分別是：AUM（零售客戶資產管理規(guī)模）、FPA（企業(yè)客戶融資總量）和GMV（同業(yè)客戶交易總額）。

張旭陽表示，AUM就是為投資者管理財富的規(guī)模；FPA是銀行為企業(yè)提供綜合化融資服務的規(guī)模。以光大銀行(601818)為例，光大銀行企業(yè)貸款規(guī)模2萬億，加上為企業(yè)提供發(fā)債、資產計劃投資、產業(yè)基金等總計則達到4.6萬億；光大銀行石家莊分行對公貸款400億，但是FPA規(guī)模達到了1230億，這就說明銀行需要為我們企業(yè)提供更多融資方式的解決方案。

第三個指標是GMV，是同業(yè)客戶的交易。張旭陽說，為投資者提供產品服務管理的公募基金、信托、保險，為企業(yè)做優(yōu)金融服務的是券商，以及銀行理財機構，都是銀行的同業(yè)客戶，與同業(yè)客戶生態(tài)圈的建設，與同業(yè)客戶交易總額提升。希望通過這三個指標來使得銀行超越銀行，銀行不再是傳統的銀行。

談到銀行自我迭代，張旭陽表示，8月18號是光大銀行成立30周年的行慶日子，光大銀行經過30年的發(fā)展，現在資產規(guī)模達到6萬億，成為全球第27大商業(yè)銀行。商業(yè)銀行本身隨著發(fā)展也需要自我革新，這個革新是商業(yè)銀行從一個經營自身資產負債表向為客戶資產負債表改善、升級的過程。

“銀行在促進創(chuàng)新、長期資本形成方面可以做得更多�！睆埿耜柋硎荆�第一，可以依托理財公司能夠推進資產管理轉型，加大權益型資產的配置；第二，希望通過深度產業(yè)鏈，為地方政府產業(yè)升級提供更多金融服務；最后，想通過公募REITs的方式，為地方政府的資產盤活、資產轉化提供新的動能和產能。

在擔任光大銀行董事會秘書、首席業(yè)務總監(jiān)之前，張旭陽任光大理財的董事長。張旭陽表示，在擔任光大理財董事長時，他認為金融行業(yè)或者資產管理行業(yè)新的特征，是在技術和數據支持下，對世界更好的認知，對投資者和資產更好的適配和理解。這句話也適合轉型后的商業(yè)銀行，對商業(yè)銀行而言也是一樣的，需要在技術支持下，對世界更好地理解，對客戶更好的認知和匹配，這是商業(yè)銀行轉型之路。