8月26日，交通銀行發(fā)布2022年半年報，經(jīng)營業(yè)績延續(xù)了“穩(wěn)中有進、穩(wěn)中提質(zhì)”的發(fā)展態(tài)勢。報告期末，集團資產(chǎn)總額達12.58萬億元，較上年末增長7.84%。上半年，集團實現(xiàn)凈利潤（歸屬于母公司股東）440.40億元，同比增長4.81%。
在規(guī)模和效益穩(wěn)步提升的同時，交通銀行的資產(chǎn)質(zhì)量也持續(xù)穩(wěn)中向好。報告期末，集團不良貸款率1.46%，較上年末下降0.02個百分點；逾期90天以上貸款余額占不良貸款余額比例56%，風(fēng)險認定標(biāo)準(zhǔn)進一步趨嚴；撥備覆蓋率173.10%，較上年末上升6.60個百分點。
上半年，面對內(nèi)外部形勢變化及疫情沖擊，交通銀行持續(xù)加大支持實體經(jīng)濟力度，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，積極發(fā)揮國有金融主力軍作用。同時，為了更精準(zhǔn)對接實體經(jīng)濟和人民群眾多樣化需求，該行加快全流程數(shù)字化運用，數(shù)字化新交行建設(shè)再上新臺階。
信貸結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，普惠金融打開增量空間
今年以來，交通銀行緊跟國家發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞制造業(yè)、科技創(chuàng)新、綠色低碳、鄉(xiāng)村振興等重點領(lǐng)域加碼信貸投放，貸款規(guī)模保持較快增長，報告期末，集團客戶貸款余額7.09萬億元，較上年末增長8.04%。與上年末相比，境內(nèi)行制造業(yè)貸款增長20.48%，制造業(yè)中長期貸款增長38.70%；戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)貸款增長71.85%；綠色貸款增長20.42%，其中清潔能源貸款增幅達29.76%。
該行高度關(guān)注客戶需求變化，在項目儲備方面，建立了總、分行兩級項目儲備庫，定期滾動更新。
具體來看，儲備項目重點瞄準(zhǔn)制造業(yè)、普惠金融、綠色發(fā)展、科技創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、能源保供和儲備、民生保障、交通物流、保障性租賃住房等十大重點領(lǐng)域。目前，京津冀、長三角、粵港澳等重點區(qū)域的項目儲備相對較好，中西部區(qū)域也儲備了一批符合“雙碳”戰(zhàn)略、基礎(chǔ)設(shè)施的優(yōu)質(zhì)項目。
值得一提的是，就普惠金融領(lǐng)域而言，半年報中的一組數(shù)據(jù)頗為亮眼：截至6月末，交通銀行普惠小微“兩增”口徑貸款余額較年初凈增650.74億元，增幅接近20%，大大快于全行平均貸款增速；客戶數(shù)24.58萬戶，較年初增加3.36萬戶，增幅達到了15.84%。
普惠小微貸款增長較快，主要得益于兩方面：
其一，交通銀行借助金融科技和大數(shù)據(jù)，推廣“線上產(chǎn)品+場景定制”模式，提升批量化、場景化、智能化、線上化運營能力，推出了一批場景定制產(chǎn)品。例如，對產(chǎn)業(yè)鏈小微企業(yè)，打造了“乳品鏈”“飼料鏈”等項目；對科創(chuàng)小微企業(yè)，在多地推出“普惠e貸”科創(chuàng)場景定制項目；對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體推出“菌菇貸”“蟹農(nóng)貸”等普惠涉農(nóng)特色產(chǎn)品。截至6月末，全行共實施普惠及鄉(xiāng)村振興場景定制產(chǎn)品107個，已上線72個。今年以來，小微線上貸款余額凈增和客戶數(shù)凈增貢獻占比分別達到58%和70%。
其二，該行靈活采取措施支持小微客戶紓困和穩(wěn)定經(jīng)營，支持客戶應(yīng)對受疫情影響的臨時還款困難。對受疫情影響嚴重行業(yè)和地區(qū)的小微企業(yè)，推動實行更優(yōu)惠的利率。這些措施對穩(wěn)定企業(yè)信心和預(yù)期起到積極作用。
通過科技手段和對細分行業(yè)的滲透，交通銀行打開了普惠小微業(yè)務(wù)的增量市場空間。同時，該行數(shù)字化風(fēng)險管理水平不斷提高，資產(chǎn)質(zhì)量也隨之不斷向好，截至6月末，普惠型小微企業(yè)貸款不良率0.94%，較上年末下降0.22個百分點，其中線上貸款不良率更低。
下一步，該行將繼續(xù)加大各類外部平臺對接和數(shù)據(jù)運用分析能力，采用‘線上產(chǎn)品+場景定制’雙輪驅(qū)動模式，通過標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品不斷擴大小微客群服務(wù)面，通過場景定制滿足不同群體小微企業(yè)個性化金融需求，借助企業(yè)級建模及場景化定制等數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具，實現(xiàn)特色場景的快速組裝與定制，更有針對性地服務(wù)制造業(yè)、科技創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興、供應(yīng)鏈、綠色發(fā)展、特色商戶、新市民等重點領(lǐng)域。
積極服務(wù)國家戰(zhàn)略，跨境金融發(fā)展縱深挺進
作為唯一總部在滬的大型銀行，上半年面對上海等地疫情反彈等超預(yù)期因素沖擊和挑戰(zhàn)，交通銀行積極踐行金融企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。報告期內(nèi)，該行通過綠色通道為上海市提供疫情防控貸款超1100億元；出臺助企紓困、服務(wù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市、便利外資外貿(mào)、助力消費恢復(fù)、支持重點項目等多項舉措，助力上海市加快經(jīng)濟恢復(fù)和重振。
一直以來，交通銀行將“上海主場”作為機制與產(chǎn)品創(chuàng)新高地，示范引領(lǐng)長三角高質(zhì)量一體化發(fā)展。據(jù)半年報披露，區(qū)域科技金融客戶貸款、普惠型小微企業(yè)貸款較上年末增幅，跨境業(yè)務(wù)規(guī)模同比增幅等均高于全行平均水平。報告期內(nèi)，長三角區(qū)域?qū)崿F(xiàn)利潤總額208.69億元，對集團利潤貢獻占比達到45.75%。
除了支持長三角等重點區(qū)域發(fā)展，交通銀行還憑借著良好的境內(nèi)外服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)營能力，積極服務(wù)國家新一輪高水平對外開放和國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，為符合國家戰(zhàn)略的“走出去”中資企業(yè)提供多元化金融服務(wù)。
近年來，該行在跨境金融領(lǐng)域投入較多資源，主要圍繞跨境融資、跨境人民幣結(jié)算、匯率避險、外貿(mào)新業(yè)態(tài)等四大重點領(lǐng)域深入發(fā)展，具體如下：
其一，交通銀行依托境內(nèi)外、離在岸一體化經(jīng)營，通過貿(mào)易融資等產(chǎn)品加強企業(yè)跨境融資支持力度。上半年，該行國際結(jié)算量同比增長14.15%；跨境貿(mào)易融資業(yè)務(wù)余額較年初增長10.82%。
其二，積極推進跨境人民幣運用，上半年，跨境人民幣收付量同比增長10.6%。
其三，優(yōu)化線上基礎(chǔ)貿(mào)易金融產(chǎn)品功能，推進產(chǎn)品迭代升級，Easy匯、證、貸發(fā)生額同比分別增長173%、113%、123%。
其四，支持外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式發(fā)展，目前該行已實現(xiàn)對長三角、大灣區(qū)、京津冀等重要經(jīng)濟圈的外貿(mào)新業(yè)態(tài)服務(wù)覆蓋�？缇畴娚�、外貿(mào)綜合服務(wù)、市場采購貿(mào)易、新型離岸國際貿(mào)易等新業(yè)態(tài)項目的業(yè)務(wù)量分別同比增長413%、114%、70%、60%。
下一步，該行將持續(xù)優(yōu)化外貿(mào)新業(yè)態(tài)產(chǎn)品功能，推進相關(guān)業(yè)務(wù)在全國重點區(qū)域復(fù)制推廣。推進國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品向公共事業(yè)、物流、資本金等收付場景延伸拓展。此外，靈活運用跨境金融項下各類本外幣融資產(chǎn)品，進一步支持進出口企業(yè)合理融資需求。
推進全流程數(shù)字化，場景金融建設(shè)成效顯現(xiàn)
數(shù)字經(jīng)濟時代，商業(yè)銀行競爭已經(jīng)由過去單一產(chǎn)品服務(wù)或交易的比拼演變成場景和生態(tài)的競爭�？蛻敉枰徽臼健⒕C合化的金融及非金融服務(wù)，如何跟隨客戶，讓金融隨手可得、因需而變？場景建設(shè)以及由此而發(fā)展的開放銀行就顯得尤為重要。
場景金融和開放銀行建設(shè)能有效解決傳統(tǒng)營銷方式獲客成本高、效率低、粘性弱的問題，交通銀行將其作為數(shù)字化新交行建設(shè)的重要內(nèi)容，主要圍繞三方面開展工作：
一是“引進來”，依托交通銀行自有的線上主陣地，形成“一體、兩翼、多點支撐”的場景建設(shè)思路。具體而言，“一體”即以個人手機銀行為主要載體，提升場景引入效率及安全性；“兩翼”即圍繞“大出行”和“大健康”兩項戰(zhàn)略重點場景，開發(fā)相應(yīng)服務(wù)功能；“多點支撐”即在手機銀行上線分行特色業(yè)務(wù)，逐漸形成“總行-分行-支行”多層級合力的場景建設(shè)新模式。
經(jīng)過持續(xù)地投入和建設(shè)，交通銀行個人手機銀行已上線6大類160余項非金融場景，服務(wù)涵蓋生活繳費、政務(wù)民生、出行服務(wù)、健康醫(yī)療、餐飲娛樂、住房安居等各個方面。
信用卡買單吧圍繞餐飲美食、便民服務(wù)等領(lǐng)域拓展場景生態(tài)，目前已接入該行信用卡特惠商戶的月交易近千萬筆。截至6月末，買單吧APP累計綁卡用戶同比增長7.6%，月度活躍用戶同比增長9.0%。
二是“走出去”，聯(lián)動G-B-C三端，圍繞醫(yī)療、交通、教育、政務(wù)四類民生服務(wù)場景加快布局，以點帶面觸達生態(tài)場景內(nèi)的企業(yè)和個人客戶。
在教育場景，該行圍繞校園數(shù)字化和培訓(xùn)服務(wù)資金監(jiān)管，提供集校內(nèi)賬戶、消費支付、學(xué)雜繳費、資金監(jiān)管等于一體的綜合解決方案。22家省直分行與超百所校園上線合作。
在政務(wù)場景，輸出集賬戶、信貸、支付、融資等于一體的綜合解決方案，目前累計對接上海市隨申辦平臺等超10家政務(wù)服務(wù)平臺。
在交通場景，針對各類交通出行平臺在停車、加油、ETC通行等環(huán)節(jié)中的金融需求，為平臺提供賬戶、支付、資金監(jiān)管于一體的綜合解決方案，已累計對接各類交通出行平臺43家。
在醫(yī)療場景，該行“惠民就醫(yī)”產(chǎn)品已覆蓋門急診乃至住院、購藥醫(yī)療場景，在全國27家省直分行、35個城市上線。
三是持續(xù)開放金融服務(wù)的輸出能力。交通銀行聚焦支付、賬戶、結(jié)算、融資等重點業(yè)務(wù)打造符合場景特色的產(chǎn)品服務(wù)組合，累計開放接口1673個，較上年末增35.14%。同時，建立分級分類的合作機構(gòu)準(zhǔn)入模式，結(jié)合人工預(yù)設(shè)及智能學(xué)習(xí)部署風(fēng)險監(jiān)控策略，提升開放銀行“可溯源、可監(jiān)測、可阻斷”的風(fēng)控能力。
交通銀行管理層表示，當(dāng)前國際環(huán)境復(fù)雜嚴峻，國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)恢復(fù)基礎(chǔ)尚不穩(wěn)固，但我國經(jīng)濟長期向好的潛力和基本面沒有改變，宏觀政策在擴大需求上的積極作為，為銀行業(yè)帶來相對寬松的經(jīng)營環(huán)境。接下來，交行將繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)新發(fā)展格局，持續(xù)加快自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和特色打造，不斷提升精準(zhǔn)服務(wù)實體經(jīng)濟能力，以更周全的“穩(wěn)”、更高質(zhì)量的“進”，持續(xù)助力鞏固經(jīng)濟恢復(fù)向好基礎(chǔ)，為建設(shè)世界一流銀行砥礪前行。文/雨文
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