今年以來,村鎮(zhèn)銀行改革重組按下“加速鍵”。11月15日,北京商報記者梳理發(fā)現(xiàn),開年至今已有北京大興華夏村鎮(zhèn)銀行、巴彥融興村鎮(zhèn)銀行、延壽融興村鎮(zhèn)銀行、昭通昭陽富滇村鎮(zhèn)銀行等多家村鎮(zhèn)銀行被收購,“變身”成為主發(fā)起行的分支機構。與此同時,也有多家村鎮(zhèn)銀行獲得發(fā)起行的股權增持,在市場化機制運行的當下,村鎮(zhèn)銀行整合勢在必行。分析人士指出,下一步應給予村鎮(zhèn)銀行更多政策上的支持,包括差別化的監(jiān)管規(guī)則、稅收政策、存款準備金率等。
改革重組提速
村鎮(zhèn)銀行改革再添新案例。近日,國家金融監(jiān)督管理總局北京監(jiān)管局發(fā)布《關于核準華夏銀行股份有限公司收購北京大興華夏村鎮(zhèn)銀行有限責任公司設立分支機構的批復》,同意華夏銀行(600015)受讓北京亦莊國際投資發(fā)展有限公司持有的北京大興華夏村鎮(zhèn)銀行10%股權、受讓北京生物醫(yī)藥產業(yè)基地發(fā)展有限公司持有的北京大興華夏村鎮(zhèn)銀行10%股權。
受讓股份后,華夏銀行合計持有北京大興華夏村鎮(zhèn)銀行100%股權,實現(xiàn)百分百控股。批復內容顯示,華夏銀行將承接北京大興華夏村鎮(zhèn)銀行全部資產負債、權利義務并設立華夏銀行北京康莊路支行及北京龐各莊支行。
也就是說,在完成交接工作后,北京大興華夏村鎮(zhèn)銀行將成為華夏銀行網點。招聯(lián)首席研究員董希淼指出,村鎮(zhèn)銀行被主發(fā)起行吸收合并、改制成為主發(fā)起行分支機構是常見方式之一。這種方式能將村鎮(zhèn)銀行業(yè)務直接納入主發(fā)起行管理,有助于增強服務能力,更有效率地推進改革化險。由于不少村鎮(zhèn)銀行的中小股東和自然人股東多,因此主發(fā)起行在將旗下村鎮(zhèn)銀行改制成分支機構的過程中,應加強與其他股東的溝通協(xié)調,確保重組順利進行。
今年以來,已有多家村鎮(zhèn)銀行“變身”為分支機構。今年1月,監(jiān)管批復同意哈爾濱銀行收購延壽融興村鎮(zhèn)銀行和巴彥融興村鎮(zhèn)銀行,并改建成為哈爾濱銀行的分支機構;4月,遼寧千山金泉村鎮(zhèn)銀行因被合并而解散,該行的全部業(yè)務、財產、債權債務以及其他各項權利義務由鞍山銀行承繼,被合并后遼寧千山金泉村鎮(zhèn)銀行以鞍山銀行分支機構的身份開業(yè)。
同樣是4月,富滇銀行獲批收購昭通昭陽富滇村鎮(zhèn)銀行并設立富滇銀行昭通海樓路支行、富滇銀行昭通龍泉支行、富滇銀行昭通珠泉支行等多家分支機構;兩個多月之后,柳州銀行獲批收購廣西融水柳銀村鎮(zhèn)銀行,并設立柳州銀行融水支行、柳州銀行融水民族支行、柳州銀行融水大旗山支行、柳州銀行融水高嶺支行等分支機構。
給予差異化監(jiān)管政策支持
解散、并購,除了將吸收合并的村鎮(zhèn)銀行改制為分支機構外,近一個月來,主發(fā)起行增持村鎮(zhèn)銀行的情況也頻頻出現(xiàn)。
11月7日,監(jiān)管同意江門農商行增持廣州黃埔融和村鎮(zhèn)銀行6945萬股,增持后該行合計持有廣州黃埔融和村鎮(zhèn)銀行12245萬股,占廣州黃埔融和村鎮(zhèn)銀行本次增資擴股后總股本的61.23%。
10月24日,國家金融監(jiān)督管理總局海南監(jiān)管局批復同意武漢農商行增持海南昌江長江村鎮(zhèn)銀行股份,股權變更后,武漢農商行共持有海南昌江長江村鎮(zhèn)銀行股權1120萬股,占比提升至28%。同日,渝農商行也獲得監(jiān)管批復同意增持福建平潭渝農商村鎮(zhèn)銀行,增持后,渝農商行持股比例提升至93.5%。
此外,還有不少上市銀行也公開透露增持村鎮(zhèn)銀行的信號,蘇州農商行披露對外收購進展,收購完成后該行持有靖江潤豐村鎮(zhèn)銀行股權比例由54.33%增加至99.71%;瑞豐農商行董事會決議通過了該行計劃增持浙江嵊州瑞豐村鎮(zhèn)銀行股份的決議。
發(fā)起行增持村鎮(zhèn)銀行離不開政策支持。2021年,原銀保監(jiān)會曾發(fā)布《關于進一步推動村鎮(zhèn)銀行化解風險改革重組有關事項的通知》指出,對于有出資意愿和處置能力的主發(fā)起行,支持其向所發(fā)起設立的高風險村鎮(zhèn)銀行增資擴股,或在真實、潔凈、合規(guī)的前提下,通過多種方式協(xié)助處置不良貸款,同時要認真評估主發(fā)起行包括出資能力、風險狀況在內的綜合情況,防止因處置風險而形成新的風險。
對于后續(xù)村鎮(zhèn)銀行改革趨勢,產業(yè)經濟資深研究人士王劍輝認為,未來村鎮(zhèn)銀行經營發(fā)展大致呈現(xiàn)兩種局面,一些發(fā)展勢頭較好的村鎮(zhèn)銀行可能會保持小而強的經營地位,多數村鎮(zhèn)銀行可能會由規(guī)模更大的銀行控股或者引入戰(zhàn)略投資者,進而保障資本金的供給、控制風控管理成本、強化自身合規(guī)持續(xù)經營能力。
“村鎮(zhèn)銀行是我國農村地區(qū)的社區(qū)銀行,兼具商業(yè)性和政策性雙重特點!倍m到ㄗh,下一步應給予更多政策上的支持,包括差別化的監(jiān)管規(guī)則、稅收政策、存款準備金率等。投資管理型村鎮(zhèn)銀行和“多縣一行”制村鎮(zhèn)銀行應加快落實,尤其是投資管理型村鎮(zhèn)銀行要加快組建,更好地提升村鎮(zhèn)銀行規(guī);洜I能力和抗風險能力。對投資、管理村鎮(zhèn)銀行意愿較強、措施到位、成效顯著的城商行、農商行,應給予一定的激勵。
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