國家金融監(jiān)督管理總局云南監(jiān)管局以“四新工程”為引領(lǐng)，自覺當(dāng)好貫徹黨中央決策部署的執(zhí)行者、行動派、實干家，全力推動城市房地產(chǎn)融資協(xié)調(diào)機(jī)制工作開展。截至3月末，云南省經(jīng)銀行確認(rèn)納入第一批白名單的項目60個，實際融資需求157.98億元。60個項目已全部完成審批，完成審批金額157.98億元，項目審批通過率和融資需求滿足率均達(dá)100%。已對29個項目新發(fā)放貸款22.43億元，6個項目展期、調(diào)整還款計劃18.75億元。
一、聚焦思路統(tǒng)一，抓好謀劃部署。局級、處級層面分別加強(qiáng)與住建部門溝通對接，確定協(xié)調(diào)機(jī)制“精準(zhǔn)推薦項目，有效保障融資”的工作思路。與省住建廳聯(lián)合召開工作推進(jìn)會，云南監(jiān)管局主要負(fù)責(zé)同志和省住建廳負(fù)責(zé)同志就落實工作思路作出詳盡部署，為全省16個州市協(xié)調(diào)機(jī)制及各參與方明確了工作目標(biāo)，梳理了工作職責(zé)，提出了工作機(jī)制保障要求，形成住建部門、監(jiān)管部門和銀行機(jī)構(gòu)“一盤棋”工作格局。
二、聚焦措施有效，抓好項目推薦。一是建立“政銀企”三方協(xié)同工作機(jī)制。明確“5+6”篩選項目標(biāo)準(zhǔn)，建立住建部門按5項標(biāo)準(zhǔn)初薦、銀行機(jī)構(gòu)按6項標(biāo)準(zhǔn)復(fù)篩、主辦行蓋章確認(rèn)項目的工作流程。按照“一企一行一專員”標(biāo)準(zhǔn)建立銀企通訊錄，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。二是強(qiáng)化上下貫通、左右協(xié)同、內(nèi)外聯(lián)動。指導(dǎo)監(jiān)管分局配合當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)機(jī)制做好項目推薦，督促主辦行加強(qiáng)前置審核。與省住建廳聯(lián)合現(xiàn)場辦公，確保全省城市房地產(chǎn)融資協(xié)調(diào)機(jī)制第一批次“白名單”項目全部經(jīng)主辦行確認(rèn)，確保住建部門系統(tǒng)錄入第一批次“白名單”信息與云南監(jiān)管局上報總局信息一致，按時高效完成項目推薦。
三、聚焦監(jiān)測督導(dǎo)，推進(jìn)項目審批。建立房地產(chǎn)融資協(xié)調(diào)機(jī)制日監(jiān)測、周調(diào)度、月報告監(jiān)測機(jī)制，及時分析存在問題，推動化解堵點難點。建立“矩陣式”督導(dǎo)調(diào)研機(jī)制，省局工作專班成員處室對所監(jiān)管銀行機(jī)構(gòu)進(jìn)行督導(dǎo)，監(jiān)管分局對轄內(nèi)機(jī)構(gòu)進(jìn)行督促，對符合信貸條件，銀企雙方達(dá)成一致的項目，督促銀行機(jī)構(gòu)及時完成貸款審批；暫時存在問題的項目，按照“推送—反饋”工作閉環(huán)，通過與住建部門建立“市區(qū)聯(lián)動+部門聯(lián)動+銀企聯(lián)動”機(jī)制，共同研究解決項目融資過程中的難點堵點問題。
四、聚焦示范效應(yīng)，加大宣傳力度。對于融資落地的項目，梳理經(jīng)驗，形成典型案例和經(jīng)驗予以宣傳，多渠道、高頻度正面發(fā)聲，推動提振市場對項目的信心，穩(wěn)定房地產(chǎn)市場預(yù)期，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。云南監(jiān)管局專題會議新聞通稿被央視新聞客戶端、證券時報刊發(fā)，推動各州市和銀行機(jī)構(gòu)通過微信公眾號、網(wǎng)站等平臺積極宣傳“白名單”項目工作進(jìn)展、特色亮點和融資成效，累計在新聞媒體發(fā)布全省城市房地產(chǎn)融資協(xié)調(diào)機(jī)制相關(guān)新聞27條。
下一步，云南監(jiān)管局將落實“四新”工程建設(shè)要求，綜合施策，用好房地產(chǎn)融資協(xié)調(diào)機(jī)制、經(jīng)營性物業(yè)貸款、“三大工程”等政策，促進(jìn)全省金融與房地產(chǎn)良性循環(huán)。
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