8月12日，興業(yè)銀行成都分行召開(kāi)2024年半年工作會(huì)議，分析經(jīng)營(yíng)情況，安排下半年工作。成都分行黨委書記、行長(zhǎng)彭光輝出席會(huì)議并作工作報(bào)告，分管行領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)工作進(jìn)行專題部署。
會(huì)議認(rèn)為，今年以來(lái)，成都分行深入貫徹總行決策部署，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，加快形成與發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力相適應(yīng)的金融服務(wù)體系，做好金融“五篇大文章”。上半年，分行上下凝心聚力、作風(fēng)務(wù)實(shí)，戰(zhàn)略明確、執(zhí)行有力，業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)提升、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量持續(xù)向好。
會(huì)議指出，2024年是興業(yè)銀行開(kāi)啟三十而立到四十不惑的全新階段。下半年拼搏之路已啟程，成都分行要以全行半年工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以“行百里者半九十”的警醒和“越是艱險(xiǎn)越向前”的拼勁，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新突破。
會(huì)議要求，在下半年工作開(kāi)展上，要把發(fā)展擺在首位。持續(xù)提升戰(zhàn)略執(zhí)行、客戶服務(wù)、投資交易、全面風(fēng)控、管理推動(dòng)五大核心能力，將“五大新賽道”“三張名片”與金融“五篇大文章”“三大工程”建設(shè)有機(jī)融合，加快打造“價(jià)值銀行”。
要以轉(zhuǎn)型促進(jìn)發(fā)展。分行業(yè)務(wù)要繼續(xù)向零售轉(zhuǎn)型，持續(xù)提升零售營(yíng)收占比，打造行穩(wěn)致遠(yuǎn)壓艙石；企金業(yè)務(wù)緊跟政策導(dǎo)向，持續(xù)向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，深耕重點(diǎn)行業(yè)，挖掘優(yōu)勢(shì)客群；縱深推進(jìn)公私一體化、前中后臺(tái)一體化以及“三基”“三化”建設(shè)，客戶管理要增量與存量并重，存款營(yíng)銷要定期與活期并舉，著力拓展基礎(chǔ)活期存款規(guī)模，全力實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)營(yíng)水平及管理服務(wù)量效齊增。
要向風(fēng)險(xiǎn)爭(zhēng)取效益。筑牢“不敢違規(guī)、不能違規(guī)、不想違規(guī)”的合規(guī)思想防線，持續(xù)發(fā)力、久久為功，不斷完善優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)內(nèi)控機(jī)制，牢牢守住風(fēng)險(xiǎn)底線，穩(wěn)穩(wěn)做好風(fēng)險(xiǎn)化解，為分行高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
要用隊(duì)伍開(kāi)辟新局。各機(jī)構(gòu)一把手應(yīng)以身作則、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，敢于選新舉能，為業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)人才、鍛造隊(duì)伍，不斷推動(dòng)資源向一線傾斜，力爭(zhēng)做到不講困難講辦法，不講壓力講動(dòng)力，不講被動(dòng)講主動(dòng)，不講如果講結(jié)果，上下齊心錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)奮力拼搏。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，分行上下要緊跟“盈利能力強(qiáng)、客戶合作深、風(fēng)險(xiǎn)成本低、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)均衡、經(jīng)營(yíng)特色鮮明”五個(gè)目標(biāo)，圍繞“戰(zhàn)略執(zhí)行、客戶服務(wù)、投資交易、全面風(fēng)控、管理推動(dòng)”五大能力，聚焦“負(fù)債拓展、中收提升、零售發(fā)展、重大風(fēng)險(xiǎn)化解、重點(diǎn)分行突破”五項(xiàng)工作，發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì)、把握“三條主線”，匯智成炬、匯力為潮，為推動(dòng)新時(shí)代治蜀興川再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)興業(yè)力量。
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