金融是實體經(jīng)濟的血脈。穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟大盤，已成為當(dāng)下金融業(yè)的首要任務(wù)。
近期，黨中央、國務(wù)院、省、市及各級監(jiān)管部門對穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟大盤作出一系列重要決策部署，興業(yè)銀行溫州分行迅速行動，圍繞加大信貸投放強信心、助企紓困便民穩(wěn)預(yù)期、聚焦重點領(lǐng)域強保障、強化服務(wù)保障提質(zhì)效等四方面出臺穩(wěn)經(jīng)濟15條“硬核”舉措，以更大力度、更實舉措做好實體經(jīng)濟紓困金融服務(wù)，全力以赴支持溫州穩(wěn)住經(jīng)濟大盤。截至6月20日，該行年內(nèi)已累計投放各類融資256億元，同比多投22%；貸款余額349億元，較年初增加52億元，增長17.5%。
加大信貸投放強信心
市場主體是經(jīng)濟發(fā)展“生命線”，是穩(wěn)增長、惠民生的重要支撐。
6月1日，華峰集團收購美國杜邦旗下剝離出的生物基產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)及技術(shù)正式完成交割。興業(yè)銀行溫州分行充分發(fā)揮“商行+投行”優(yōu)勢，總分支行多級聯(lián)動，僅用了5工作日即完成業(yè)務(wù)報告、審查審批、貸款發(fā)放的全部流程，為該跨境并購項目提供1億美元的資金支持，跑出了令人驚嘆的興業(yè)速度，不僅為并購項目的順利交割贏得時間，而且每年為華峰集團節(jié)約財務(wù)成本600多萬元，為其構(gòu)建綠色產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈及提升價值鏈，增強現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的協(xié)同能力，加快綠色新技術(shù)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了強有力的金融支持。
勇當(dāng)溫州金融主力軍，興業(yè)銀行溫州分行牢固樹立“銀企命運共同體”理念，第一時間成立穩(wěn)經(jīng)濟大盤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工作推動落實機制，強化全員宣貫動員，全力以赴抓好金融穩(wěn)經(jīng)濟各項政策的貫徹落實。聚焦制造業(yè)、普惠小微、綠色發(fā)展、科創(chuàng)金融、鄉(xiāng)村振興等重點領(lǐng)域、重點行業(yè)和薄弱環(huán)節(jié)，靠前發(fā)力，充分運用各種政策工具，開辟綠色審批通道，加大加快貸款投放力度、速度。
截至5月末，該行民營貸款余額161億元，較年初增長17%；制造業(yè)貸款余額93億元，較年初增長22%；科技型企業(yè)貸款余額72億元，較年初增長27%；綠色金融融資余額155億元，較年初增長21%。
助企紓困惠民增活力
“眼看貸款就要到期，還款資金卻還沒有著落，心里真是著急�。 笔芤咔橛绊�,溫州某服飾企業(yè)貨物銷售滯緩，庫存陡增，加之下游客戶應(yīng)收賬款回款時間拉長，資金鏈趨于緊張，償還到期貸款的壓力越來越大，企業(yè)負責(zé)人李先生不禁愁上眉頭。
正當(dāng)李先生為難之際，興業(yè)銀行溫州分行客戶經(jīng)理打來電話，了解李先生經(jīng)營狀況，傳達了助企紓困有關(guān)政策。了解到李先生面臨的困難后，該客戶經(jīng)理第一時間主動上門服務(wù)，運用該行“連連貸”無還本續(xù)貸產(chǎn)品，提前為企業(yè)續(xù)貸800萬元，解了李先生燃眉之急。“這筆續(xù)貸解決了公司資金周轉(zhuǎn)的難題，生產(chǎn)經(jīng)營無后顧之憂了！”在興業(yè)銀行“連連貸”的支持下，李先生從容有序安排企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)，各項工作逐漸步入正軌。
據(jù)悉，為及時解決企業(yè)實際困難，興業(yè)銀行溫州分行要求客戶經(jīng)理加強企業(yè)走訪，把延期還本付息政策傳達到每一位客戶，建立完善服務(wù)清單，通過提供中長期貸款、無還本續(xù)貸、展期或續(xù)貸支持等“一企一策”金融服務(wù)，助力企業(yè)渡過難關(guān)。6月1日至20日，該行已通過“連連貸”產(chǎn)品滿足8家企業(yè)延期還本需求，金額達7380萬元，無還本續(xù)貸余額近10億元，較年初增長44%。
同時，多措并舉降低企業(yè)綜合經(jīng)營成本，確保應(yīng)減盡減。今年1-5月，該行普惠小微貸款平均利率為3.81%，低于全市平均水平170個BP；在60多項自主免費項目基礎(chǔ)上新增8個免費項目，并適當(dāng)下調(diào)部分與客戶日�；A(chǔ)結(jié)算相關(guān)的項目收費標準，6月1日至20日即為企業(yè)減免手續(xù)費達103萬元，年內(nèi)已主動減費讓利近1000萬元，預(yù)計全年減費讓利超2000萬元，切實以減費“紅包”激活經(jīng)濟細胞。
穩(wěn)鏈固鏈強鏈保安全
“企業(yè)倉庫要保有3157噸的儲備量，此外還有900噸用于日常銷售，資金鏈比較緊張。”溫州市多力糧油食品有限公司總經(jīng)理蘇妙曾經(jīng)一度為資金問題犯愁。
該公司是溫州戰(zhàn)略儲備糧油企業(yè)，經(jīng)營糧食交易、收儲貿(mào)易等業(yè)務(wù)，肩負政策性糧油儲備和輪換、糧油市場供應(yīng)及應(yīng)急保障等政府性職能。眼下，企業(yè)急需一批資金購買糧油，補充前期因疫情影響而投入市場穩(wěn)定供應(yīng)和物價的糧油消耗。
興業(yè)銀行溫州分行了解到企業(yè)困難后，根據(jù)糧油企業(yè)春耕秋收的產(chǎn)業(yè)特點和售后結(jié)算周期長的痛點，積極搭建政銀企合作平臺，推出由省農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保公司提供擔(dān)保，無需企業(yè)提供抵押物的金融產(chǎn)品“興農(nóng)貸”，僅用7天就為企業(yè)發(fā)放300萬元信用貸款，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供了有力資金支持。
隨著多力糧油食品公司的順利獲貸，興業(yè)銀行圍繞春耕備耕、糧食流通收儲加工等全產(chǎn)業(yè)鏈，加大對轄內(nèi)重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、種養(yǎng)大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的“清單式”走訪對接，用金融活水滋養(yǎng)本地農(nóng)企。據(jù)悉，目前該行已為3家糧油企業(yè)授信1100萬元。
積極構(gòu)建多層次“金融+場景”供應(yīng)鏈服務(wù)體系，興業(yè)銀行溫州分行通過服務(wù)好“鏈主企業(yè)”延上游、牽下游，以點帶鏈、以鏈帶面，強化產(chǎn)業(yè)鏈大中小企業(yè)一體化服務(wù)，助力穩(wěn)鏈固鏈強鏈，守牢產(chǎn)業(yè)安全線，緩解中小微企業(yè)融資難問題。該行還與一鳴食品、佩蒂寵物兩個國家級新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體深入開展合作，通過供應(yīng)鏈金融服務(wù)業(yè)務(wù)賦能上游小微企業(yè)10余家。
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